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November 30, 2006

ARGENTINA: Luz verde para que Repsol YPF busque en Tamberías | # | P&E — MaT @ 3:48 pm

La petrolera Repsol YPF ya tiene vía libre para buscar hidrocarburos en Tamberías, departamento de Calingasta. La semana pasada recibió la notificación del gobierno de San Juan de que se le adjudicó el área en cuestión, de la que fue la única oferente.

Así es que Repsol invertirá 6 millones de dólares en la exploración de petroleo y gas en esa cuenca sanjuanina.

La firma del contrato ya tiene fecha: Será el mediodía del próximo jueves 7 de diciembre y en Casa de Gobierno hay muchos preparativos porque el que vendrá a estampar la rúbrica es nada menos que Enrique Locutura, el gerente general para Latinoamerica de la petrolera.

El dato fue confirmado ayer por Francisco Alcoba, vice presidente de Energía provincial Sociedad del Estado (EPSE) y quien se ha ocupado especialmente de las licitaciones de hidrocarburos en la provincia.

"Eso da la pauta de la importancia que le da Repsol a esta licitación. Podría venir cualquier director a firmar el contrato de concesión y sin embargo viene directamente el número 1 de la empresa", dijo Alcoba.

Tamberías es la segunda área petrolera que adjudica la provincia la primera fue Jáchal, a Oil MyS y de las 11 zonas que habilitó para la exploración, estas dos son de las más promisorias.

La mayor cantidad de datos tecnicos disponibles por los técnicos locales pertenecen a estas áreas y las expectativas son de encontrar petroleo o gas.

"Ahora estamos elaborando el contrato y lo que falta es la constitución de la garantía del cumplimiento que es muy exigente. Allí no se admiten seguros de caución sino depósitos en efectivo o fianzas bancarias. Creo que Repsol finalmente se inclinará por esto último", dijo Alcoba respecto a los pasos que se están dando en estos momentos, previos a la firma del contrato.

Repsol YPF fue de las primeras empresas que manifestó su interés por invertir en la busqueda de petroleo en San Juan.

El propio Locutura lo manifestó cuando vino a la provincia en setiembre del año pasado acompañando al Secretario de Minería de la Nación, Jorge Mayoral para asegurar el suministro de carbón residual a las caleras de la provincia. En ese entonces la provincia estaba dando los primeros pasos para las licitaciones petroleras y el gobernador Gioja le mostró a Locutura todas las ofertas exploratorias.

No compró pliegos para la primer licitación por Jáchal, pero fue la única oferente que se presentó por Tamberías. El 26 de setiembre pasado se abrieron los sobres técnicos y el 18 de octubre, la oferta económica.

Repsol es una de las mayores petroleras privadas del mundo y líder en España y Argentina.
diariodecuyo

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Evo anuncia la compra de las acciones de Shell


El presidente de la República, Evo Morales, anunció este martes que la compañía petrolera holandesa Royal Dutch Shell, está dispuesta a entregar sus acciones en Transredes para que YPFB tenga el 50% más uno y controle mayoritariamente el transporte de hidrocarburos.

“Hay empresas como la Shell dispuestas a entregarnos sus acciones para que el Estado boliviano, mediante YPFB, tenga el 50% más uno de acciones en el tema del transporte (de hidrocarburos)”, subrayó Morales, quien informó que el Ministro de Hidrocarburos se halla aún en Holanda realizando más gestiones.

La firma Shell está, además, dispuesta a invertir recursos en la explotación y exploración del gas y petróleo en áreas y zonas no tradicionales de Bolivia, dijo el Presidente Morales, quien precisó que ello significa que esas tareas se realizarían en los departamentos que no poseen en la actualidad hidrocarburos pero que son potenciales reservorios de gas y petróleo.

El mandatario, al expresar su respaldo y solidaridad a la demanda de tierras de los pueblos indígenas y originarios promovidos por instituciones no gubernamentales con apoyo de la cooperación internacional, reprochó desde la plaza de Los Héroes de La Paz, la actitud de los senadores de Podemos, que impiden la aprobación de los 44 contratos petroleros, al indicar que el 10 de diciembre, se tenía previsto iniciar la instalación de la Planta Separadora de Líquidos en el Chaco boliviano, pero eso podría no ocurrir por el “bloqueo” senatorial.

El presidente Morales, aprovechó su estadía en La Haya-Holanda, para negociar la compra de las acciones en la compañía petrolera Royal Dutch Shell en Transredes. La compañía anglo-holandesa posee el 25% de Transredes y tiene el control administrativo sobre la firma boliviana junto con otras compañías extranjeras.
ElMundo

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ESPAÑA: La hidroeléctrica de Purón entrará en funcionamiento en enero

La central hidroeléctrica de Purón volverá a generar energía a finales de enero cuando, según las previsiones hechas públicas por el teniente de alcalde de Llanes, José Balmori, está previsto que concluyan las obras de reforma de este equipamiento, desarrolladas por la empresa Payma-Cotas gracias a un convenio entre la administración local, el Instituto para el Desarrollo y Ahorro de Energía (IDAE) y la Fundación Asturiana de Energía (FAEN).

Representantes de las tres instituciones visitaron ayer la central junto al director de la obra para comprobar la evolución de los trabajos. Una vez en activo, esta central tendrá capacidad para generar 420 kilowatios de potencia, lo que permitirá producir 1.600.000 kilowatios por hora al año y, dicho de otro modo, generar unos ingresos aproximados de 120.202 euros que revertirán en un 40% en el Ayuntamiento de Llanes y el otro 60% en el IDAE. No obstante, matizó Balmori, «la intención del equipo de gobierno es que dentro de un año el 100% de los ingresos vayan a parar al Ayuntamiento».

El teniente de alcalde destacó esta central «como elemento diferenciador del concejo» ya que permite generar energía renovable y mantener unas instalaciones construidas a principios del siglo XIX. «La central estuvo funcionando hasta los años setenta y luego se volvió a poner en marcha en 2001», aclaró Carmen López Ocón, representante del IDAE.

Las obras permitirán restablecer un tramo de 30 metros de la canal por la que baja el agua hasta la sala de máquinas, así como realizar labores de impermeabilización en el resto del conducto para «minimizar futuros problemas», según indicó el responsable de la obra, Ángel Morales. La actuación, que supone una inversión de 330.000 euros, se completará con un plan de mantenimiento para el futuro.

Durante su visita a la central, el teniente de alcalde, José Balmori, anunció la intención del Ejecutivo local de desarrollar en el municipio «una pequeña ruta de la energía» que incluiría, como elemento estrella, la visita a esta central hidroeléctrica, además de a otras instalaciones generadoras de energía como son los molinos.
ComercioDigital

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El cheque de Petrobras

Se hizo el cálculo, se emitió la orden y se mandó a hacer el cheque de gerencia. Una vez recibido, se revisó y se envió: pero nunca llegó a su destino. ¿La cantidad? Casi 76,5 millones de bolívares, destinados a cancelar la cuota correspondiente al Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, según obliga la LOT. La bicoca en papel está literalmente “extraviada”. Al principio, el personal administrativo pensó que simplemente se había “traspapelado”, pero no tardó en cundir el pánico. Rápidamente se llamó al Banco Mercantil para que registrara la pérdida y para que nadie en su personal cayera por inocente. Aunque se duda de que alguien tenga la osadía de hacer efectivo el documento, los mecanismos internos de seguridad de la petrolera están activados.

Descifrado

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BRASIL: Colombiana Ecopetrol operará bloque exploratorio en Brasil

La estatal petrolera de Colombia, Ecopetrol, anunció el miércoles que operará un bloque exploratorio de crudo en Brasil junto con su homóloga de ese país, Petrobras, en su primera incursión internacional en esa actividad.

El bloque Tucano 156 hace parte de la denominada cuenca Tucano Sul y se encuentra al noreste de Brasil en el estado de Bahía, aproximadamente a 90 kilómetros de la costa en tierra.

"El bloque se obtuvo con un bono de firma de aproximadamente 510.000 dólares y un Programa Mínimo Exploratorio (PME) de 2.500 unidades de trabajo," dijo la estatal petrolera de Colombia en un comunicado.

Se trata del primer negocio internacional de Ecopetrol en su historia en materia de exploración ó producción.

"El proyecto de internacionalización busca diversificar el riesgo, aumentar las posibilidades de tener más reservas de hidrocarburos y convertir a Ecopetrol en una empresa competitiva en el mercado mundial," precisó.

Ecopetrol reveló que participa en el bloque con un 30 por ciento y será el operador, en tanto que Petrobras posee el 70 por ciento restante.

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El Anfiteatro. La OPA de E.On, ilegal

La Comisión Europea, en su "evaluación preliminar" sobre la resolución de Industria que cambió los requisitos impuestos por la CNE a la opa del grupo alemán E.On sobre Endesa, señala que las nuevas medidas todavía violan el principio de libre movimiento de capitales y de libertad de establecimiento, así como el de libre movimiento de mercancías. A pesar de ello, Bruselas, en vez de enviar al Gobierno un "dictamen motivado" paso previo a la denuncia ante el Tribunal de Justicia de la UE, le ha dado un nuevo plazo para explicar sus argumentos. En paralelo, Bruselas mantiene abierto un expediente sancionador contra España por el decreto que amplió las competencias de la CNE y le facultó para imponer condiciones a la opa de E.ON. En respuesta a la Comisión, el ministro de Industria, Clos, ha afirmado que el Gobierno español no aceptará "un trato diferenciado al de otros países" y ha explicado que "ya sabíamos que había alguna parte del dictamen del Ministerio que no era compartida por la Comisión, sobre todo lo tiene que ver con la llamada cláusula RuhrGas que la CE está intentando que Alemania corrija" (dicha cláusula establece que si E.ON quiere vender los activos de Endesa durante los diez años posteriores a la opa, deberá contar con la aprobación de la CNE. Todo indica que el forcejeo sigue aunque la opa esté encarrilada.

El asesino de Gregorio Ordóñez

Hoy quedó visto para sentencia el juicio contra el etarra Txapote por el asesinato de Gregorio Ordóñez el 23 de enero de 1995; la vista fue estremecedora puesto que la presidenta del PP del País Vasco, María San Gil, en aquel momento secretaria personal del concejal del PP en el Ayuntamiento de San Sebastián, presente en el momento del asesinato, prestó declaración para señalar al asesino. El asesinato de Ordóñez no fue uno más en la secuencia terrorífica de crímenes de ETA: supuso un importante salto cualitativo de la acción terrorista toda vez que fue el primero de una serie de ejecuciones de representantes populares, sin precedentes desde la etapa de la UCD. De hecho, Txapote, prestado por Francia para ser juzgado, ha sido inculpado también en los asesinatos de Fernando Múgica y de Miguel Ángel Blanco Es terrible recordar aquella secuencia de muerte y desolación, que explica la indignación serena pero inflexible de las víctimas más directamente concernidas, y que sólo recibió un verdadero y generalizado rechazo popular cuando murió vilmente abatido en condiciones extremas Miguel Ángel Blanco

Fabra contra el Supremo

La plausible contundencia con que Rajoy ha reaccionado tras conocer la implicación de miembros del PP en episodios de corrupción en Andratx, por ejemplo contrasta con la actitud del PP valenciano, y muy concretamente de Carlos Fabra, presidente de la diputación de Castellón, en relación a la sentencia del Tribunal Supremo que ha condenado al alcalde de Vila-real a un año y medio de cárcel y a ocho años de inhabilitación por un delito de prevaricación, relacionado con las molestias medioambientales producidas por una fábrica de cerámica en situación irregular. Fabra, imputado por otros delitos en otros procedimientos judiciales, ha calificado la sentencia de "política" y ha criticado al ponente de la misma, José Antonio Martín Pallín; asimismo, ha manifestado que el hecho de que una de las denunciantes sea hermana de un dirigente socialista local ha sido determinante. En definitiva, Fabra, apoyado por el presidente regional, Francisco Camps, está acusando públicamente al Tribunal Supremo de haber prevaricado. Mal camino lleva el partido que admite estos ultrajes al Estado de Derecho.

Turquía, más lejos

La Comisión Europea (CE) anunció hoy que recomendará a los ministros de Exteriores de los Veinticinco que congelen parcialmente las negociaciones para el ingreso de Turquía en la UE entre seis y nueve meses, debido al rechazo de las autoridades turcas a abrir sus puertos y aeropuertos a los barcos y aeronaves de Chipre. El comisario europeo para la Ampliación, Olli Rehn, recalcó que las negociaciones de adhesión con Turquía "continúan", aunque a "un ritmo más lento", y puntualizó que "podremos volver al ritmo normal tan pronto como Turquía cumpla sus obligaciones relacionadas con el Protocolo de Ankara", que le obliga a abrirse a todos los tráficos con los diez nuevos miembros de la UE, entre los que está Chipre. El primer ministro turco, que conoció la noticia junto a los demás líderes de la OTAN en la reunión de Riga, ha calificado la propuesta comunitaria de "inaceptable". Blair le ha manifestado su abierta solidaridad y Zapatero ha adoptado una actitud claramente favorable a Turquía al expresar su esperanza de que todavía pueda encauzarse la solución en la cumbre europea de diciembre. No hace falta decir que la polémica sigue, y que a buen seguro no durará días ni semanas sino décadas.

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ESPAÑA: Repsol cerrará su planta de Peligros y dispara el riesgo del transporte de gas

La decisión de la empresa Repsol Butano de cerrar la planta de almacenamiento y envasado de Peligros, prevista para julio de 2008, tendrá importantes repercusiones no sólo en Granada sino en las restantes provincias de Andalucía Oriental a las que abastece. Según la información recabada por este periódico en fuentes sindicales, la medida supondrá multiplicar por cuatro el número de camiones cargados con bombonas y cisternas con gas a granel que circulen por las carreteras de esta parte de la comunidad autónoma.

Cada jornada transitarán por carreteras granadinas, jienenses, malagueñas y almerienses 40 vehículos de gran tonelaje, repletos de gas, con lo que se incrementará extraordinariamente el transporte de mercancías peligrosas por carretera, «justamente cuando la Unión Europea recomienda en distintas directrices que se disminuya este tipo de traslados», explica Marco Antonio Pérez Barrionuevo, delegado sindical de UGT en la planta de Peligros.

En la actualidad, casi todo el gas butano y propano que llega a la factoría de Peligros es trasladado por ferrocarril y en la misma es envasado en distintos formatos o distribuido a granel para grandes consumidores de las cuatro provincias mencionadas. En el mismo momento que sean clausuradas las instalaciones, este suministro a los clientes habrá de realizarse desde puntos tan distantes como Algeciras o Cartagena, con lo que el abastecimiento se aleja del punto de consumo un mínimo de 300 kilómetros.

La situación anterior puede presentar a su vez otro problema: en caso de condiciones meteorológicas adversas (nevadas que impidan el tránsito), cortes de carretera por accidentes, problemas de transporte por huelgas u otras situaciones, peligraría el abastecimiento.

Sin llegar a situaciones tan problemáticas como las anteriores, hay otras más corrientes que igualmente pueden tener un efecto pernicioso en el abastecimiento de gas. El responsable de UGT señala a este respecto que hoy día la planta de envasado tiene un servicio de emergencia de 24 horas por el que, en cualquier momento, un camión cisterna de propano puede suministrar este combustible a hospitales, colegios, residencias de la tercera edad… que lo precisen por habérseles agotado y fuera del horario habitual. «Hay turnos de guardia para garantizar este servicio, que en poco tiempo coloca el camión en el punto de destino», precisa el delegado de UGT.

A partir del cierre de la planta, estos centros tendrán que esperar un número indeterminado de horas hasta que el camión cisterna pueda suministrarle el gas.

Pérdida de empleo

Pero los problemas de abastecimiento no son los únicos que plantea el cierre de la planta de Repsol Butano. Desde UGT se señala que la decisión supondrá la pérdida de 47 empleos directos, 28 de los cuales son de carácter fijo en la empresa. A esta cantidad hay que añadir los indirectos, como son los que desempeñan los trabajadores de mantenimiento eléctrico, mecánico, de transporte… «La empresa baraja la posibilidad de ofertar movilidad geográfica y funcional, pero no descartamos un expediente de regulación de empleo», añade Pérez Barrionuevo.

Según este sindicalista, Repsol Butano ha lanzado el mensaje que negocia ya el cierre de las siete plantas de envasado, «cuando es absolutamente falso». En su opinión, los dos sindicatos lo único que han hecho ha sido pedir que la empresa gasista justifique los cierres y si hay un plan alternativo a los mismos. «Pero la compañía sólo plantea el cierre puro y duro, sin más», agrega el delegado sindical de UGT.
Ideal

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ECUADOR: Repsol congelaría inversiones en Ecuador si Correa cambia las reglas

La española Repsol-YPF sufriría un impacto leve con una propuesta en Ecuador para renegociar sus contratos petroleros, pero es posible que una medida de esa magnitud congele cualquier expansión de la empresa en el país, dijeron analistas.

Rafael Correa, el candidato que se impuso en las elecciones presidenciales de Ecuador, y que es visto como un "izquierdista" por el sector empresario, dijo el martes que renegociaría los contratos de producción de petróleo con las empresas extranjeras, para más que cuadruplicar la cuota de volúmenes de crudo recibidos por el Estado.

Analistas citados por la agencia Reuters especulan con que Ecuador podría seguir los pasos de Bolivia y nacionalizar su industria de hidrocarburos.

‘Esto quizá pueda traer algún potencial impacto negativo a las reservas (de Repsol-YPF) y su base productiva, aunque en realidad el efecto sería leve‘, dijo Citigroup en una nota de investigación.

Repsol-YPF ya fue forzada a rebajar drásticamente sus reservas en Bolivia y a pagar mayores impuestos en Venezuela, dentro de una ola en la región de mayor intervención estatal de los recursos energéticos.

Jason Kenney, analista petrolero de ING en Edimburgo, dijo que no esperaba que Repsol-YPF incrementara su producción en Ecuador mientras continúe la incertidumbre sobre los términos de negociación.

‘Obviamente hay incertidumbre fiscal, entonces dudo de que vayan a invertir hasta que tengan claridad sobre ello‘, dijo Kenney.

Repsol-YPF produce 15.000 barriles de crudo por día en Ecuador y sus reservas probadas hacia finales del 2005 eran de 27,6 millones de barriles, de acuerdo con el sitio de internet de la compañía.

Los analistas dijeron que esto significaba sólo un 1 por ciento de la producción y reservas totales de Repsol-YPF.

La petrolera española también opera 125 gasolineras en Ecuador, donde el combustible es vendido bajo controles de precio. Además, la firma vende gas licuado del petróleo.
Fuente

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Arabia Saudita no usará al petróleo para presionar a Irán

Arabia Saudita no usará su poder petrolero como una herramienta política, dijo el miércoles una fuente del Golfo Pérsico tras un reporte que indicó que el reino podría decidir bajar los precios del crudo para poner presión sobre Irán e Irak.

La economía de Arabia Saudita, el mayor exportador mundial de petróleo, depende fuertemente de los ingresos por las ventas del crudo al exterior.

"La política petrolera de Arabia Saudita se basa en consideraciones comerciales y por lo tanto no será usada como una herramienta política," dijo la fuente a Reuters.

Nawaf Obaid, un asesor de seguridad del gobierno saudita, escribió en el Washington Post que Arabia Saudita intervendrá para evitar que los militantes chiítas respaldados por Irán masacren a los musulmanes sunitas una vez que Estados Unidos abandone Irak.

Obaid dijo que una de las opciones consideradas por el gobierno saudita era "estrangular el financiamiento iraní de las milicias a través de la política petrolera," por medio del impulso de su producción y la reducción a la mitad del precio del petróleo.

Arabia Saudita, un estrecho aliado de Estados Unidos y donde los sunitas representan gran parte de la población, teme que Irán haya ganado influencia desde la invasión a Irak en 2003.

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ESPAÑA: Clos advierte a Bruselas que no aceptará un trato diferenciado al de Alemania

A la espera de analizar la resolución, Clos explicó que "ya sabíamos que había alguna parte del dictamen del Ministerio que no era compartida por la Comisión, sobre todo lo tiene que ver con la cláusula Ruhr Gas que la Comisión Europea está intentando que Alemania corrija y todavía no lo ha hecho".

La conocida como cláusula Ruhr Gas establece que si E.ON quiere vender los activos de Endesa durante los diez años posteriores a la OPA deberá informar y contar con la aprobación de la Comisión Nacional de la Energía (CNE).Según Clos, "nosotros queremos tener el mismo trato que el resto de países y no podemos aceptar un trato diferenciado. Esto es lo que explica que esta parte de la resolución haya generado la inaceptación por parte de Bruselas".
5dias

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FRANCIA: Exito de la filial de renovables de EDF en su estreno en bolsa

El estreno hoy en bolsa de la filial de energías renovables de Electricité de France (EDF) fue un éxito para la cotización de las acciones, que dieron un salto desde el comienzo de la sesión, después de una ampliación de capital que ya había tenido una gran acogida entre los inversores.


EDF EN (Energías Nuevas) ganó el 16,42% nada más abrirse la Bolsa de París y la tendencia se acrecentó durante toda la mañana, con un ascenso de casi el 20% poco después de las 13.00 local (12.00 GMT) cuando cotizaba a 33,50 euros.

El precio de salida a bolsa se había situado en 28 euros, en el extremo alto de la horquilla de la oferta, lo que significaba una capitalización de 1.680 millones de euros.

Al término de la ampliación de capital de 340 millones de euros (390 millones si se ejerce la atribución integral) llevada a cabo como paso previo a la salida a bolsa, EDF controla el 50% del capital de su filial de energías renovables, el grupo del presidente de la empresa, Paris Mouratoglou, el 27,43% y el 22,57% es el flotante que cotiza en el mercado.

Los inversores institucionales habían suscrito 31 veces el monto que se les proponía, mientras que la demanda de títulos por parte de los particulares fue 9,5 veces superior a la oferta.

EDF EN nació en 1990 y está especializada en las energías renovables, en particular la eólica, que representa un 78% de su capacidad instalada.

El objetivo de la filial del gigante eléctrico francés, que espera obtener 20 millones de euros de beneficios este año con una facturación de 320 millones, es invertir 3.500 millones para cuadruplicar sus capacidades de producción y alcanzar los 3.000 megavatios en el horizonte de 2010.

Un desarrollo que en su mercado doméstico se asentará en la legislación que obliga a la compra de la electricidad eólica a un precio garantizado de 82 euros por megavatio durante un periodo de quince años.

Mouratoglouse mostró en un comunicado ‘particularmente feliz de la excelente acogida reservada a nuestra empresa tanto en Francia como en el extranjero’ y anunció que ‘el aumento de capital va a permitirnos acelerar nuestro crecimiento, prioritariamente en la (energía) eólica, manteniendo nuestro desarrollo en nuestros otros sectores estratégicos’.
Terra

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EUSKADI: Imaz dice que la compra de Scottish Power por Iberdrola es un "paso" que debe seguir con más concentraciones en el sector

El presidente del PNV, aseguró hoy, en los desayunos del Forum Europa, que la compra de la eléctrica británica Scottish Power por parte de Iberdrola, es un "paso", que debe continuar con concentraciones en el sector energético del mercado interno español. Imaz defendió que las empresas españolas deben adquirir más tamaño para poder competir en el exterior y cree que los poderes públicos pueden favorecer este dimensionamiento con modificaciones en el marco regulador.

Al ser preguntado si espera que Iberdrola, tras convertirse en la tercera eléctrica de Europa, siga manteniendo su sede en el País Vasco, Imaz respondió que la compra de Scottish Power supone un "crecimiento importante para una eléctrica con raíces vascas, con sede en Bilbao y abierta al mundo".

"Me siento muy orgulloso de una compañía como Iberdrola que, teniendo un carácter global, tiene también una raíz histórica en el País Vasco", apostilló.

En opinión de Imaz, una de las "claves" de la competitividad futura de nuestras empresas pasa por dos factores y uno es el "tamaño". "El mundo es muy grande y las empresas necesitan tamaño y tenemos una miriada de pequeñas y medianas empresas, a las cuales, a través de mecanismos, de modificaciones del marco regulatorio, a través del impulso de alianzas estratégicas, de mecanismos de financiación, tenemos que ayudarles a coger dimensión", argumentó.

En su opinión, el problema de las empresas energéticas, en muchos casos, es que se las está midiendo "en base al mercado del Estado español". Sin embargo, recordó que ahora el mercado es europeo y muchos de los mecanismos de regulación y competencia que hay en España "están pensando en un coto cerrado que termina en los Pirineos y no es así".

PROCESOS DE CONCENTRACION EN EL SECTOR ENERGETICO

"Con lo cual—añadió—, creo que esto es un paso y que este paso debe continuar con procesos de concentración también en el sector energético en el marco de empresas dentro de lo que es el mercado interno".

No quiso especificar en qué sentido deben ser esos procesos. "En esto no voy a entrar, porque a mi no me corresponde con quien tiene que ser, son los empresarios y accionistas los que deben determinar cuáles son los caminos a seguir". Pero sí apuntó que "desde la responsabilidad política tenemos que modificar los marcos regulatorios y de competencia para que ayudemos a las empresas a coger tamaño".

Recordó que las empresas de este sector son "muy grandes", pero aclaró que si se compara con EOn, Suez, EDF,…, "vemos que estamos hablando de tamaños muy inferiores". "Iberdrola se ha colocado en ese tercer puesto en Europa, detrás de EDF y de EOn y, en cualquier caso es un salto cualitativo importante, pero creo que el crecimiento debe seguir y nos corresponde a los responsables políticos", insistió.

Finalmente, dijo estar convencido de que "en ese futuro, no se por qué vía, Iberdrola va a seguir fuertemente afincada en el País Vasco, con sus raíces en tierra vasca y sus ramas y hojas abiertas al mundo global".

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EL SALVADOR: Geotermia, una opción al petróleo

Un barril de crudo por encima de los $70, la escasez de petróleo y el encarecimiento de sus derivados para usar en electricidad y combustibles están impulsando la investigación de renovables, en especial la geotermia.

La premisa es parte de lo discutido en el segundo día del foro sobre el desarrollo de la geotermia en Centroamérica, que es organizado por la Universidad de Naciones Unidas (UNU) y que reúne a participantes, en su mayoría del sector público, de Kenia, Islandia, Filipinas, México y C.A.

“El interés existe porque el precio del petróleo es alarmante. Es lo que hace pensar en menos dependencia en los combustibles fósiles”, destacó Marcelo Lippman, científico retirado del Laboratorio Nacional Lawrence Berkeley. Lippman reiteró que para hacerlo, “todos los países tienen que facilitar la parte legislativa y reglamentos para desarrollar proyectos geotérmicos”.

José Luis Quijano, de la mexicana pública Comisión Federal de Electricidad, detalló una de las limitantes en la exploración de este renovable. “Al inicio (de los proyectos), hay mucho riesgo. En las primeras etapas, puede invertir $8 millones o $10 millones y al final no obtener nada, u obtener muy poco”. A diferencia de un proyecto de búnker, la inversión es menor, pero después “hay que pagar el combustible”.

El lunes, el director del programa de entrenamiento geotérmico de la UNU, Ingvar Fridleifsson, lamentó que una de las regiones en el mundo con mayor potencial geotérmico dependa tanto del búnker. “Centroamérica es una de las regiones más ricas en geotérmica y solo una pequeña porción, un 15%, ha sido utilizada hasta ahora”, censuró, y añadió que “Centroamérica podría convertirse en un ejemplo para el mundo en la reducción del efecto invernadero con el desarrollo geotérmico”.

En ese tono, Lippman insistió en que los planes renovables no deben verse como una solución económica, sino como un “plan de largo plazo”. Agregó que debe verse el potencial eólico, en biomasa y solar.
PrensaGrafica

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ESPAÑA: Futura unión de Gas Natural y Union Fenosa | # | P&E — MaT @ 3:43 pm

 

La compra de Scottish Power tiene otra razón de ser. El presidente de Iberdrola reconoció que la compra “sin duda facilita” una integración posterior con Unión Fenosa y Gas Natural, posibilidad con la que se especula desde hace semanas.

La fusión pasaría a ser competencia de las mucho menos restrictivas autoridades comunitarias, al tener la ‘nueva’ Iberdrola más de un tercio de su cifra de negocio fuera del país. “Podemos tener grandes empresas energéticas españolas y es lo que estamos intentando”, dijo Ignacio Galán.

El ejecutivo precisó que sólo emprenderá esta segunda operación si se hace de forma amistosa y crea valor para los accionistas, es decir, que no está sometida a unas condiciones de desinversión excesivas.
LasProvincias

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ESPAÑA: Sánchez Galán y Florentino Pérez electrochoque escocés

Iberdrola, la segunda eléctrica española se ha convertido en la tercera de Europa al comprar Scottish Power por 17.200 millones de euros, un 53 por cien, en efectivo y un 47 por cien en acciones: 0.1646 acciones de Iberdrola de nueva emisión por cada acción de Scottish. En el campeonato europeo la compañía que preside Ignacio Sánchez Galán se sitúa tras Electricité de France (Edf ) y E.on que continua con su batalla para hacerse con Endesa, la primera eléctrica española.

Iberdrola no encontrará las dificultades con las que se topa E.ON por razones obvias entre las que destaco cuatro: 1) La oferta es amistosa; 2) Iberdrola a diferencia de Endesa, compra y no vende; 3) El Reino Unido es el único país de la Unión Europea que aplica de verdad la libertad de mercado sin proteccionismos estatales y 4) Al ser una operación de ámbito europeo las autoridades españolas no tienen nada que decir y la última palabra la tiene Bruselas cuya obligación es velar contra los proteccionismos nacionales de los países que integran la Unión. Ayer mismo la Comisión Europea ha comunicado al Gobierno español que sigue considerando ilegales las nuevas condiciones de España a la opa de E.ON al estimar que violan el derecho comunitario.

Un movimiento corporativo de tanta entidad tiene consecuencias de una complejidad que se resiste a un análisis preciso. La más aparente es el blindaje de Sánchez Galán y de la compañía frente a invasiones como la que puso en un brete al colega Manuel Pizarro en Endesa. Los factores personales, legítimos por supuesto, son los que originan las fusiones y solo después se descubren evidentes sinergias; “Tenemos modelos de negocio totalmente complementarios y nos une también nuestra cultura propia de países periféricos” ha explicado Galán quien también resaltó la diversificación del riesgo pues prácticamente la mitad del beneficio futuro procederá de Reino Unido, Estados Unidos, México y Brasil. La mejor baza es la clientelar en el mejor sentido de la palabra: la compañía resultante se hace con un mercado de 21 millones de clientes, una buena parte en mercados no regulados. Tampoco es una ventaja baladí que tras esta operación se facilite la fusión proyectada con Unión Fenosa la compañía controlada por el ex presidente del Real Madrid o con la insinuada unión con Gas Natural. Bruselas es competente cuando una de las empresas implicadas obtiene al menos un tercio de su facturación fuera de su mercado nacional y Scottish representa el 40 por cien de la cifra total del negocio del grupo resultante.

No es desde luego el blindaje de Galán el único interés personal afectado por el nuevo electrochoque: al pagar a los accionistas de Scottish una parte en acciones – en “papelitos” como dijera Pizarro con sarcasmo al referirse a la opa de Gas Natural, el valor de la acción se diluye y se achica la participación de ACS, la empresa presidida por Florentino Pérez de la que son dueños este, los March y los Albertos, que era el accionista de referencia de Iberdrola; ahora pasa del 10 al 7.9 por ciento y pierde en la operación más de 4.000 millones de euros. Pero lo más importante no es esta miseria – el equivalente a 665.000 millones de pesetas – sino que deja de ser el lord protector de Ignacio Sánchez Galán que brilla sin nadie que le haga sombra. En estos grandes movimientos corporativos, aunque cueste creerlo, lo esencial no es el dinero sino el poder; la soberbia o la vanidad se imponen sobre la avaricia, una constatación romántica y hasta altruista que viene a demostrar una vez más que el dinero no es lo que da la felicidad aunque, ciertamente, contribuye a calmar los nervios.

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ESPAÑA: Un mercado perfecto

La Comisión Europea también rechaza las condiciones que impuso el Gobierno español para autorizar la OPA de E.ON sobre Endesa después de que el Ministerio de Industria anulase casi todas las limitaciones aprobadas por la Comisión Nacional de la Energía (CNE). El portavoz de Competencia de la Comisión, Jonathan Todd, explicó ayer que, en opinión de la CEE, la exigencia de que se mantenga la marca Endesa, la prohibición de vender activos de Canarias, Ceuta y Melilla, la de desviar gas nacional a otros mercados y la obligación de utilizar carbón nacional son imposiciones contrarias al principio comunitario de libre circulación de capitales y libertad de establecimiento.

El nuevo rechazo comunitario confirma que el mercado energético europeo arrastra una contradicción grave entre los principios fundamentales (libertad de capitales y de establecimiento) y la práctica económica real, en la que los Gobiernos son responsables del suministro energético y existen barreras económicas e industriales redes nacionales, fronteras que no existen en los mercados financieros. Bruselas defiende derechos abstractos, muy loables, mientras que en París, Berlín o Madrid tienen que responder ante sus ciudadanos de que no se apague la luz y se enciendan las calefacciones; Neelie Kroes trabaja como si Europa viviese en un mercado energético perfecto, pero en realidad Francia, Italia y Alemania han erigido sofisticadas y eficaces barreras de entrada para proteger a sus empresas.

A corto plazo, el encontronazo del Gobierno español con la CEE se resolverá seguramente con alguna componenda política; a medio y largo plazo, la contradicción sólo se resolverá cuando exista un mercado único de la energía y un regulador único europeo. ¿Es eso lo que quieren EDF, E.ON y Enel?

Pais

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RUSSIA: Compañía rusa construirá la segunda central nuclear de Bulgaria

La compañía rusa Atomstroyexport comenzará el próximo mes de enero la construcción de la segunda central nuclear búlgara, cuyo precio podría ascender hasta los 4.000 millones de euros.


Bulgaria no ofreció datos económicos sobre la operación, pero la prensa búlgara valora el contrato en unos 2.500 millones de euros, mientras que expertos rusos opinan que puede llegar a los 4.000.

Representantes de la Compañía Nacional de Electricidad de Bulgaria y de Atomstroyexport firmaron hoy el convenio en virtud del cual la compañía rusa construirá dos bloques de 1.000 megavatios cada unos con reactores de agua ligera del tipo B-466.

La nueva planta atómica se establecerá en la localidad de Belene, en la ribera del Danubio.

El presidente de Atomstroyexport, Sergei Shmatko, declaró hoy que Belene, emplazada a 250 kilómetros al noreste de la capital, Sofía, será una de las centrales más modernas de Europa y que la compañía ejecutará el proyecto junto con la francesa Areva y la alemana Siemens.

El primer bloque de la central tiene que estar construido en el plazo de seis años y medio, y el segundo, en siete años y medio.

En la actualidad, Bulgaria tiene una sola central nuclear, la de Kozloduy, de cuyos seis reactores dos fueron cerrados en 2002 y otros dos serán cerrados a finales del próximo mes de diciembre en virtud de un acuerdo con la Unión Europea.

Así, a partir del 1 de enero de 2007 en Kozloduy quedarán en funcionamiento los dos bloques más modernos que son de 1.000 megavatios cada uno.
Terra

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RUSSIA: Reafirma Rusia derecho de Irán a energía nuclear

Rusia defiende el derecho de Irán al uso pacífico de la energía nuclear y la propuesta de crear una empresa mixta para enriquecimiento de uranio, iniciativa que se inscribe hoy en los esfuerzos de distensión sobre el tema.

Moscú presentó a Teherán en 2005 un proyecto conjunto para producir uranio en territorio ruso y proveer así de combustible fisible a las centrales electro-nucleares iraníes, en medio de presiones alentadas por Estados Unidos contra la nación islámica.

La posición de Rusia al respecto se mantiene invariable y por otra parte no vemos problemas técnicos en el expediente nuclear iraní, aseguró ante decenas de periodistas el jefe de la Agencia Federal Atómica, Serguei Kirienko.

Cualquier país, dijo, tiene derecho al uso pacífico de esta energía y está claro que la comunidad internacional debe exigir, a su vez, las garantías de no proliferación.

Opinó que "Irán no será el último país ni éste el último problema que se discuta, ya que crece el número de naciones que aspiran a tener acceso a esta tecnología como variante económica para el desarrollo.

En cuanto a presuntos intereses económicos de Moscú en estas pláticas, Kirienko puntualizó que es más importante el problema en torno al sistema que debe instaurarse en el mundo para garantizar el derecho de acceso de cada país a la energía nuclear.

El experto añadió que a Rusia preocupa también el debate en la comunidad internacional concerniente a la observancia del régimen de no proliferación de armas de destrucción masiva.

Sobre la empresa mixta, Kirienko indicó que la parte rusa está dispuesta a garantizar las condiciones para enriquecer uranio sin riesgos y a tenor de las normas del Organismo Internacional de Energía Atómica.

Kirienko viajará a Teherán el 11 de diciembre como co-presidente de la comisión intergubernamental en esta esfera, por lo cual no se descarta que el tema sea abordado una vez más por las partes.

Con Irán existe otro proyecto de colaboración para la construcción de la central nuclear de Busher, cuyo plazo de terminación está previsto para septiembre de 2007, según la fuente.

El primer bloque electro-nuclear entraría en funcionamiento en noviembre del próximo año, si se mantiene el cronograma de financiamiento.

Ante las suspicacias de Occidente en medio del contencioso con Irán, Kirienko descartó que el proyecto de Busher represente un peligro para el régimen de no proliferación.

Las partes, enfatizó, suscribieron un convenio con la obligación de regresar el combustible nuclear a Rusia.

PrensaLatina

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ITALIA: Enel podría hacer compras en España tras vender participación en Weather

El diario italiano publica que la venta de esta porción del grupo de telecomunicaciones podría anunciarse el próximo 8 de diciembre, para lo que Sawiris estaría negociando con Deutsche Bank, Citigroup y Credit Suisse una línea de crédito de 2.200 millones de euros.

MILÁN (AFX-España) – Según Il Sole 24 Ore, Enel podría lanzarse a compras de gran envergadura en España tras fracasar un intento por hacerse con la francesa Suez y con dinero fresco en el bolsillo por la próxima venta de su 26% en Weather Investments al empresario egipcio Naguib Sawiris.

Weather, donde Sawiris es accionista mayoritario, es propietaria de la operadora italiana Wind (antes de Enel) y tiene un 50,1% de la egipcia Orascom.

Il Sole añade que el primer ministro italiano Romano Prodi está dispuesto a dar luz verde al proyecto de fusión de Autostrade SpA y Abertis Infraestructuras SA a cambio de reciprocidad en el sector eléctrico español.

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miércoles, noviembre 29



VENEZUELA: Política petrolera permitió ganancia de 26 mil 300 millones de dólares

El ministro de Energía y Petróleo, Rafael Ramírez, durante el programa En Confianza, de Venezolana de Televisión (VTV), destacó que la política energética venezolana, impulsada por el gobierno del presidente Hugo Chávez, coloca en manos del Estado el pleno manejo de los recursos del país.

Ramírez recordó que durante el sabotaje petrolero, la industria tuvo pérdidas de 14 mil 700 millones de dólares. A eso suma- especificó- que a inicios del 2003 la producción de PDVSA cayó hasta apenas 25 mil barriles diarios, unido a severas afectaciones en la infraestructura de procesamiento y comercialización.

Después de aquella severa crisis a la cual la industria petrolera fue sometida, resaltó Ramírez, “podemos decir, cuatro años después, que nos hemos recuperado en todos los niveles y contamos con una empresa que alcanza una extracción diaria promedio de 3,2 millones de barriles”.

Asimismo, la estrategia gubernamental apoyada en la Ley Orgánica de Hidrocarburos, entre otros mecanismos llevó a un mejor aprovechamiento de los ingresos generados por la venta de crudo.

En ese sentido puntualizó Ramírez se logró importantes cambios en la política de regalías, las cuales pasaron del 16 al 33,3% en la actualidad, en un proceso que lleva a maximizar la participación del estado venezolano.

Gracias a esa nueva política de regalías, implementada por el gobierno del presidente Hugo Chávez, “se ha logrado una ganancia de 26 mil 300 millones de dólares”. En otro escenario –añadió Ramírez- ese dinero “se hubiese ido a manos de las trasnacionales”.

“Ahora bien, nuestro pueblo debe estar preguntándose ¿Eso qué significa? Significa que esa ganancia se traduce en grandes obras, como el puente Orinoquia y demás obras sociales que permiten atender las necesidades de nuestro pueblo” .
RNV

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Venezuela impulsa cooperación energética con el Caribe

La empresa PDV Caribe, filial de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), cuenta hoy con un acuerdo para ampliar las capacidades de almacenaje de combustibles en Antigua y Barbuda, como parte del mecanismo de cooperación PETROCARIBE.

El convenio, indicó PDVSA en un comunicado, facilitará la distribución de hidrocarburos debido a la cercanía de ese país con varias de las 14 naciones vinculadas al Acuerdo de Cooperación Energética de PETROCARIBE, además de generar ahorro en materia de fletes

De esa forma, Antigua y Barbuda se convertirá en importante centro de acopio para el suministro de derivados como el diesel, turbosina y gasolina a los países del Caribe Oriental.

Con ese acuerdo, firmado entre PDV Caribe y West Indies Oil Company, en las instalaciones de esa última compañía se almacenarán 82 mil barriles de hidrocarburos adicionales a los 90 mil barriles que ya son depositados allí para satisfacer el consumo interno de esa nación.

Alejandro Granado, vicepresidente de Refinación de PDVSA, informó que "se trata de un acuerdo de almacenamiento que generará ahorro", pues permitirá trasladar cantidades superiores de hidrocarburos desde Venezuela y posteriormente hacer el reparto a las islas de la zona.

Granado agregó que el acuerdo establecido contempla, además, la reparación de tanques que se encuentran fuera de servicio, los cuales aumentarán en otros 150 mil barriles las capacidades de acopio en la región y las posibilidades de economizar recursos en materia de fletes.

Antigua y Barbuda posee una de las mayores facilidades marítimas del Caribe Oriental para el manejo del combustible, además de su cercanía geográfica con varios de los países involucrados en la iniciativa PETROCARIBE.

Esa última acción es una iniciativa de cooperación energética propuesta por el gobierno de Venezuela, la cual tiene como objetivo resolver las asimetrías en el acceso a los recursos energéticos, de forma equitativa y justa entre los países de la región caribeña.

PrensaLatina

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ECUADOR: No se privatizará a PETROECUADOR

"PETROECUADOR continuará siendo cien por ciento estatal", enfatizó Carlos Pareja, presidente ejecutivo de la estatal, designado por el primer mandatario electo, Rafael Correa.

De esta manera, Pareja ratificó en la estación televisiva Ecuavisa lo expuesto por Correa en campaña y negó que con su reentré en la petrolera vaya a buscar su privatización.

Sin embargo, aclaró que lo referente a la inversión de riesgo como la exploración y la creación de una nueva refinería, se acudirá al sector privado, para lo cual hay en carpeta grandes y buenos proyectos.

Sobre lo relacionado con los ajustes a los contratos petroleros que ya se anuncian, prefirió no emitir opinión, ya que eso le corresponde al Ministro de Energía.

Pareja indicó que impulsará una reforma a las leyes para la aplicación de controles preventivos, en los procesos contractuales, que incluya la activa participación de la Contraloría y la Procuraduría General del Estado.

"Yo creo que PETROECUADOR debe funcionar con una nueva ley, que puede ser orgánica", enfatizó.

Criticó las funciones del Consejo de Administración (CAD) de la petrolera, del que dijo deben retirársele todos los poderes y hacer que opere solo como organismo planificador y coordinador, a fin de erradicar la politización.

cre

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ECUADOR: Ecuador quiere refinar su crudo en Venezuela

El presidente electo de Ecuador, Rafael Correa, dijo el miércoles que buscará un pacto para refinar a partir de enero su crudo en refinerías venezolanas, con lo que espera reducir las millonarias importaciones que requiere para satisfacer su mercado interno.

La propuesta de un acuerdo de refinación es una vieja aspiración ecuatoriana, pero las estatales Petroecuador y PDVSA no han logrado consensos para aplicarlo, en parte por las diferencias técnicas, operativas y financieras que han impedido cualquier operación en este campo.

Correa, sin embargo, aseveró que existe una decisión política de enviar volúmenes de crudo ecuatoriano a las plantas refinadoras apenas asuma el poder, pero no especificó si hay diálogos previos con las autoridades del país caribeño o los detalles técnicos del intercambio.

"El 16 de enero mandamos petróleo a refinar en Venezuela. Ya basta de tirar la plata por la ventana exportando crudo para importar derivados," dijo Correa, quien asumirá en enero como el décimo tercer presidente que dirige al país desde 1979, en una entrevista con un medio local.

El líder nacionalista, un admirador del presidente venezolano Hugo Chávez, advirtió que la meta del programa es reducir la intermediación en la importación de combustibles vía un trueque de petróleo por derivados o el pago de un costo especial por la refinación de cada barril.

Ecuador es el quinto productor de crudo de América del Sur, con un promedio de 530.000 barriles por día (bpd), de los cuales la mitad es de la estatal Petroecuador.

En las fracasadas negociaciones que se han extendido a lo largo del 2005 y 2006, Ecuador habló de la posibilidad de enviar a procesar a las refinerías de PDVSA unos 65.000 bpd. Correa dijo que en su mandato el diálogo arribará a buen puerto.

"Fracasó por la corruptela. Ahora se acabó la intermediación de los crudos (…) Esa corruptela impide que se haga lo obvio, que es refinar en países amigos como Venezuela," aseguró Correa, quien se impuso el domingo al magnate bananero Alvaro Noboa en el balotaje presidencial.

La reducida y obsoleta capacidad de procesamiento de crudo de Ecuador obliga a onerosas importaciones que amenazan con neutralizar los beneficios generados por los altos precios del petróleo, lo que sumado al congelamiento de precios internos vigente desde el 2003 están provocando problemas presupuestarios.

El país andino que tiene tres refinerías con una capacidad combinada de 175.000 bpd destinará unos 2.000 millones de dólares para la importación de combustibles en el 2006.

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UE: Bruselas considera ilegales las nuevas condiciones impuestas a E.ON

La Comisión Europea ha indicado que España ha vuelto a infringir la normativa europea al imponer nuevas condiciones a la opa de la alemana E.ON sobre Endesa.
A pesar de que los requisitos de la Comisión Nacional de la Energía (CNE) modificados por el ministerio de Industria fueron aceptados por el grupo germano, la Comisión considera, en una valoración preliminar, que estas condiciones son ilegales.

"La Comisión Europea ha informado a las autoridades españolas sobre sus conclusiones respecto a la violación española del artículo 21"-de la normativa sobre fusiones-, ha explicado el ejecutivo europeo a través de un comunicado.

Ahora, el Gobierno español tiene de plazo hasta el 13 de diciembre para exponer a Bruselas sus argumentos.

Dictamen
La Comisión ha enviado al Ejecutivo un dictamen motivado en lugar de dar un paso más en el procedimiento de infracción abierto a España por las condiciones iniciales que la CNE impuso a la opa de E.ON.

Condiciones
Los requisitos revisados por el Ministerio de Industria no incluyen condiciones sobre la venta de activos, por lo que E.ON las calificó como "aceptables".

En cambio Bruselas considera que las nuevas exigencias violan el principio de libre movimiento de capitales y de libertad de establecimiento, así como el de libre movimiento de mercancías.
Expansion

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UE: Campeones nacionales | # | P&E — MaT @ 3:34 pm

En los últimos meses estamos asistiendo a unos acontecimientos que quizá y desgraciadamente estén pasando desapercibidos para las personas que no tengan algún ahorro invertido en acciones de empresas cotizadas, es decir, en la Bolsa, y más concretamente en acciones de compañías energéticas.

Lo acontecido en relación a las opas de Endesa y las consecuencias derivadas de ellas han demostrado el intervencionismo y la arbitrariedad del actual Gobierno. Se despreció la normativa europea vigente y se obligó a la Comisión Nacional de Energía a ponerle unas trabas a la compañía alemana E.On absolutamente ilegales.

Pero, no contento con esta actuación y una vez comprobado que Bruselas se pronunciaba en contra de estas actuaciones adoptadas por la CNE, el Gobierno llama a las mayores constructoras de este país para tratar de defender la absurda españolidad de las empresas energéticas, mediante la búsqueda de «campeones nacionales». Unas contestaron que estaban dispuestas y otras que no. Dentro de las respuestas afirmativas tenemos a Sacyr con la entrada en Repsol, a Acciona con la entrada en Endesa y a ACS con la entrada en Iberdrola. En total, más de 16.000 millones de euros; sí, sí, han leído bien, más de 266.000 millones de las antiguas pesetas.
Ahora bien, ¿creen ustedes que estas empresas lo han hecho gratis? ¿Que no han pedido nada a cambio? Aciertan de pleno, por supuesto que no. Para empezar, el decreto que tenía preparado el Ministerio de Industria por el que se rebajaban las primas que el Estado pagaba por la producción de energía eólica ya no saldrá a la luz, ha quedado retirado. Y ¿a quién beneficia? Efectivamente, a las constructoras que compraron estas acciones, y no es casual, pues están muy invertidas en el negocio de generación de energía eólica. Pero no piensen que es suficiente, nadie invierte esa cantidad de dinero si no se le asegura que lo recuperará, y ahí viene la segunda parte, devolverles los más de 16.000 millones de euros con unos buenos beneficios. ¿Y cómo hacerlo? A través de las tarifas eléctricas futuras. Vayan ustedes preparándose, a partir de este año verán subir el recibo de la electricidad de manera mucho más rápida que lo hizo en los últimos 10 años. Ya se está hablando que en el próximo año subirá un 6 por ciento, muy por encima del IPC previsto para el 2006, que no llegará al 4 por ciento.
Pero ¿es culpa de las constructoras por decir sí al Gobierno? Bajo mi punto de vista, no. Ellas lo único que hacen es seguir ganando mucho dinero, lo cual es perfectamente lícito, y si de paso logran hacerle un «favor», pues estupendo, ya se lo devolverá por otro lado.

Llegado a este punto, posiblemente alguno de ustedes me preguntaría si no prefiero que a estas empresas las comprasen compañías españolas en vez de extranjeras, y mi respuesta es que sí, pero con condiciones. Siempre y cuando paguen a sus accionistas, es decir, a los dueños lo que valen y no menos, y den a los usuarios el mejor servicio y el más barato posible dentro de las condiciones de un mercado libre. Y dadas las circunstancias, ni una cosa ni la otra se tuvo, ni se tiene, ni se tendrá en cuenta.

El problema que lleva consigo este tipo de actuaciones es que nos proyecta hacia un sistema de falta de competencia y de total control del mercado. La competencia dentro de los diferentes sectores económicos es absolutamente necesaria. Cuantas más empresas hayan ofreciendo un producto o un servicio, mejor será éste y más barato resultará para el consumidor.
Un claro ejemplo es la telefonía móvil. Podemos comprobar cómo a medida que pasan los años las tarifas por este servicio son menores. La competencia entre las diferentes operadoras, Telefónica, Vodafone, Orange, etcétera, es tan fuerte que hace que las ofertas se multipliquen, cada día sean más atractivas y hasta exista la posibilidad de conseguir los teléfonos gratis, cosa impensable hace unos años. La nacionalidad de estas empresas es lo de menos, ¿alguien se fija en si es española, inglesa o francesa, como es el caso? Como usuarios lo que nos interesa no es la nacionalidad del dueño o el origen de la compañía (no nos olvidemos que las dos mayores empresas de Asturias son extranjeras, una india y la otra portuguesa), lo realmente importante es que el servicio o el producto sea bueno y lo tengamos asegurado, es que haya la posibilidad de elección de compañías y es que exista competencia entre ellas para que los precios ofrecidos sean lo más bajos posibles.

La competencia significa que hay varias empresas dispuestas a ofrecer lo mejor de sí mismas al consumidor, que hay una sana rivalidad entre ellas en una economía de libre mercado. Hace que el ciudadano tenga diferentes cauces de elección, hace que se disponga de varias alternativas, y, como decía la gran pensadora liberal Ayn Rand, «donde hay alternativas hay valores», y el valor supremo más importante después de la vida es la libertad.
LNE

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USA: El Grupo Acciona intentó la compra de PPC, la compañía de renovables en USA de SP

Erraban quienes suponían que Iberdrola se desprendería de los activos eólicos que Scottish Power posee en Estados Unidos si se decidía a adquirir la firma escocesa, porque tales activos parecen haberse convertido en uno de los mayores atractivos de la operación. Tanto, que el Grupo Acciona, muy presente en el campo de las energías renovables, intentó hace menos de un año la compra de PPC, la filial norteamericana de Scottish Power que agrupa tales activos, según ha sabido este diario de fuentes solventes.

En su apuesta por la energía renovable, el Grupo Acciona lleva tiempo rastreando el mercado internacional con vistas a posibles compras. Uno de esos mercados es el norteamericano, donde Acciona ya está implantada. El interés por PPC estaba, además, alentado por la sensación generalizada de que los escoceses habían fracasado en su aventura americana.

Las gestiones de Acciona chocaron, sin embargo, con la falta de interés de la escocesa en desprenderse de esa filial, seguramente porque ello disminuía el interés de la matriz ante cualquier eventual comprador de la totalidad de la firma. “Para nosotros hubiera sido una operación redonda, porque PPC es el segundo operador eólico en los Estados Unidos”, ha asegurado a este diario una fuente del grupo español.

A través de su división de energías renovables, Acciona está presente en las principales fuentes de tal energía: eólica, solar, biodiesel y biomasa, contando con presencia destacada en España, Francia, Alemania, Canadá, Estados Unidos, Australia y China.

Más de 1.300 millones invertidos

En 2004, la generación eólica de Acciona supuso el 13,3% del total de la producida en España. En términos de inversión, alcanzó los 2.358 MW, equivalentes al 6% de la potencia eólica instalada en el mundo, habiendo invertido hasta el citado 2004 más de 1.300 millones de euros, con proyectos de inversión de 2.000 millones más en los tres próximos años.

En la adquisición de Scottish Power, una de las pocas eléctricas europeas sin participación pública ni obstáculos de compra, Iberdrola ha valorado como fundamental su decidida apuesta por las energías renovables, tanto en el Reino Unidos como en Estados Unidos.

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ESPAÑA: Sacyr celebra su compra en Repsol

Los inversores están contentos con Sacyr Vallehermoso. Y no es para menos. La constructora ha comunicado a la CNMV que ya controla el 20,009% del capital de la petrolera Repsol, tras haber ampliado su participación directa al 13,12%. El impacto de esta noticia ya se siente en el mercado, las acciones de la constructora suben a esta hora un 1,16% hasta los 44,65 euros.

Hay que destacar que con la legislación actual, Sacyr puede alcanzar el 24,99% del capital de Repsol sin tener que lanzar una OPA, pero cuando entre en vigor el próximo año la nueva legislación, podría llegar al 29,99%. A la fecha la empresa ha negado que quiera aumentar su participación más alla del 20%.
Finanzas

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ESPAÑA: Iberdrola divide la opinión de los expertos

Hoy, continúan las reacciones del mercado a la oferta lanzada ayer por Iberdrola sobre la quinta eléctrica británica. La OPA amistosa sobre Scottish Power por 17.120 millones de euros castigó ayer con dureza a los títulos de la española, que han despertado hoy en con alzas.

Por un lado, Bankinter ha decidido rebajar su recomendación sobre la eléctrica, de ‘comprar’ a ‘vender’. Además, la firma a recortado sensiblemente el precio objetivo, de 37,4 euros a 29,9. Los analistas consideran que los riesgos de que la operación no salga adelante o que obligue a Iberdrola a aumentar su oferta podría provocar un mayor castigo al valor.

Más optimistas se muestran lo expertos de de Inverseguros, que valoran la operación positivamente para el grupo, en términos de beneficio. Además, aunque consideran que el precio pagado por Iberdrola es caro (7,77 peniques por acción), creen que el hecho de que sólo se vaya a pagar un 53% en efectivo ayuda a que la capacidad financiera de la empresa no se vea demasiado perjudicada. Su recomendación es ‘mantener’.

En bolsa: Los títulos de Iberdrola suman un 1,59% a estas horas, hasta los 32,57 euros.
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ESPAÑA: Nace la Cátedra CLH de metrología de hidrocarburos

La Cátedra CLH de metrología de hidrocarburos en la Universida potenciará la investigación en la explotación de las instalaciones de almacenamiento y transporte de hidrocarburos.

El rector de la Universidad Politécnica de Madrid, Javier Uceda y el presidente de CLH (Compañía Logística de Hidrocarburos), José Luis López de Silanes han presentado la Cátedra CLH de Metrología de los Hidrocarburos de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas que se ha creado amparada por un convenio de colaboración entre ambas instituciones.

Tiene como objetivo fomentar la enseñanza de los conocimientos de metrología de los hidrocarburos y potenciar las actividades de investigación que permitan un avance en el conocimiento y aporten soluciones a problemas reales en la explotación de las instalaciones de almacenamiento y transporte de hidrocarburos.

En virtud de este acuerdo se desarrollarán actividades tanto en el ámbito de la docencia como en el de la transferencia de tecnología, mediante la realización de proyectos de investigación y desarrollo. Además, se dotarán becas para realizar proyectos de fin de carrera sobre temas de metrología de los hidrocarburos y se abre la posibilidad de la realización de prácticas en CLH para alumnos de la Universidad Politécnica de Madrid.

Asimismo, la nueva Cátedra tendrá la peculiaridad de disponer de un laboratorio para el estudio de sensores y para colaborar, con acreditación de la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC), en la calibración de equipos de la Compañía, describió Miguel Balbás, director de la Cátedra CLH y catedrático de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas de la UPM.

La UPM en el mundo empresarial
La Universidad Politécnica de Madrid, explica su rector, Javier Uceda, tiene como uno de sus ejes estratégicos de desarrollo “multiplicar, intensificar y potenciar las colaboraciones con el mundo empresarial”.

En esta línea se crean las Cátedras Universidad Empresa, como un eficaz mecanismo para la colaboración estable en I+D+i entre la Universidades y otras entidades públicas y privadas. En la actualidad la Politécnica de Madrid mantiene cerca medio centenar de estas Cátedras.

Desde la Escuela Técnica Superior de Ingenieros de Minas “intuimos que el acercamiento a la empresa es vital para la Universidad Politécnica de Madrid” confirmó Alfonso Maldonado, director de la ETSI Minas-UPM. El Centro cuenta con diez Cátedras Empresa (Repsol, Unión Española de Explosivos, Cemex, Anefa, Madariaga, Cepsa, Aneabe-Anbal, CSN, Ética y valores en ingeniería y CLH) y dos Cátedras UNESCO que suman el 20% de todas las que existen en la UPM, explicó su director.

Sobre CLH (Compañía Logística de Hidrocarburos)
La Compañía Logística de Hidrocarburos es la empresa líder de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos en el mercado español. La actividad principal de CLH es la logística básica de los productos petrolíferos refinados destinados a la Península Ibérica y las Islas Baleares, por cuenta de las principales compañías operadoras petroleras que operan en España.

Para ello, la compañía cuenta con una de las mayores y más eficientes redes integradas de transporte y almacenamiento de productos petrolíferos de todo el mundo, con cerca de 3.500 kilómetros de oleoductos y una capacidad de almacenamiento de 6,5 millones de metros cúbicos, que están a disposición de todos los operadores petrolíferos que actúan en España.

Por otra parte, CLH también realiza la prestación a terceros de servicios de Control de Calidad a través de la red de laboratorios de la compañía. Además, cuenta con el único laboratorio de Metrología en España acreditado en el área de calibración – volumen por la Administración y en su rango de operaciones por ENAC.

Esta unidad presta servicios de calibración, verificación y ajuste de equipos, con objeto de garantizar la fiabilidad necesaria en una actividad como es el control de cantidad en todos los procesos de recepción, entrega y movimientos internos de productos.

Así la labor de garantía de la calidad de las mediciones y la de verificación y calibración constituye una prioridad para la compañía, afirmó José Luís López de Silanes, presidente de CLH. Por ello una muestra de su interés por el avance del conocimiento en el ámbito de la metrología, es la creación dentro de la Universidad Politécnica de Madrid, de esta Cátedra.

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ESPAÑA: El CEEI quiere doblar su capacidad para dar más servicios a las empresas


El nivel de ocupación del vivero de empresas del Centro Europeo de Empresas e Innovación (CEEI) alcanza ya el 82%, según los últimos datos de la institución. Solo cinco de los 56 locales permanecen sin actividad, pero tres de ellos, de gran superficie, están a punto de ser ocupados por una empresa de tecnologías de la información.


Los números dejan poco lugar a dudas. Las instalaciones situadas en Villafría requieren una ampliación, según afirma su gerente, Vicente Orden, quien sostiene que lo ideal sería duplicar la superficie destinada a la incubadora de nuevas empresas, para pasar de los 2.000 metros actuales (4.000 construidos) a los 4.000. De los 160 trabajadores que suman las empresas del CEEI se pasaría a más de 300.

DiarioBurgos

Pero la idea no es de ahora, viene de largo. En el año 2003, la junta directiva del centro, que preveía la necesidad de más espacio para el futuro, solicitó al Ayuntamiento el adecentamiento de un inmueble situado justo al lado del edificio que ocupa ahora el CEEI. Esas instalaciones son precisamente las que el Consistorio va a destinar al vivero de empresas de servicios que gestionará la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE).


Orden está de acuerdo con que dicho inmueble se convierta en una incubadora, pero considera que «crear otra estructura» frente al CEEI, con otro sistema de gestión y diferentes objetivos, «no va a aportar nada y sería antieconómico e ineficiente». «Deberíamos poner en marcha lo que no existe para ayudar a los emprendedores, no incidir en lo que ya tenemos y funciona bien», explica el gerente de la entidad.



más servicios. Y es que Orden apuesta por redimensionar el CEEI, con el fin de darle el «tamaño óptimo» para poder «prestar más servicios a las empresas». Por tanto, la ampliación no solo estaría orientada a aumentar el espacio para la entrada de nuevos emprendedores, sino para incorporar nuevos recursos que ayuden más a las empresas a crecer.


«Si hay recursos», en alusión a la reforma programada para poner en marcha el vivero municipal, lo lógico, a juicio de Orden, es que se destinen «a fortalecer la estructura de gestión que ya funciona y no a crear otra nueva». El gerente del CEEI no descarta aún que finalmente los planes sean los que él defiende. Tal como explica, el proyecto Hydrosolar, en el que se enmarca el adecentamiento del inmueble anejo al edificio principal, establecía la creación de una incubadora, sí, pero de empresas mayoritariamente de energías renovables y dependiente del mismo CEEI. Tal aseveración choca con la idea de los concejales Diego Fernández (Juventud) y María José Abajo (Empleo) de otorgar a AJE la gestión.


La defensa de ese edificio como espacio reservado a empresas de innovación está muy vinculada, según el propio Orden, a la estrategia de desarrollo de I+D+i que ha diseñado la Junta de Castilla y León para el periodo 2007-2013 y que apela al impulso de nuevos espacios para la innovación. «Llevamos trabajando 12 años en esto y creo que por buen camino», afirma Orden, quien desearía tener tantos recursos como el País Vasco o Navarra para apoyar aún más a los emprendedores.


A pesar de la precariedad en relación con otros centros de España, Orden considera que en Burgos se «ha avanzado mucho». De la necesidad se ha hecho virtud y el vínculo continuo con el resto de CEEis ha hecho posible acuerdos de colaboración de los que se benefician las empresas, al margen de las ayudas europeas o estatales que se consiguen.

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ESPAÑA: Urbanismo nuclear

La campaña electoral (ésta, en la que ya estamos metidos casi un año antes de que nos llamen a votar) va a ser muy distinta a las precedentes. La bicha del cementerio nuclear ha sido siempre una constante en estos trances, una bicha que duerme durante los tres primeros años de cada mandato municipal y autonómico, y que asoma la cabeza justo en vísperas electorales para poner en un brete a los alcaldes y a los partidos que más mandan. Pero ya no. Esta vez no. Con el amago del primer edil de Peque y las consiguientes reacciones de todos los partidos, grupos ecologistas, colectivos vecinales y representantes máximos de instituciones locales, provinciales, autonómicas y astrales, se conoce que el Gobierno se ha asustado y ha pospuesto para después de los comicios la decisión de a qué pueblo o a qué comarca le endosa este cadáver. De momento hay un centenar de municipios que, según fuentes oficiales, sólo han solicitado información, que es lo que hizo en su día nuestro alcalde Rafael Lobato y ya vimos la que le vino encima. Pero las mismas fuentes se niegan a facilitar los nombres de los ayuntamientos "curiosos", para que no sufran presiones y para que los miembros de las corporaciones no tengan que pasearse por el pueblo con escolta.
Y es que, si hacemos abstracción de los riesgos que encierra una instalación de estas características, si dejamos a un lado la mala prensa que tiene todo lo nuclear, el Almacén Temporal Centralizado de Residuos Radioactivos es una bicoca, un chollo que sacará de pobre a la aldea más miserable, como casi todos ustedes saben ya. Cuentan los papeles oficiales que es la inversión más cuantiosa de la legislatura y sin precedentes en gobiernos anteriores: 700 millones de euros para la construcción, más 12 millones de euros anuales (y actualizados cada doce meses) en concepto de compensación hasta el año 2071. A eso hay que añadir los impuestos que generen las instalaciones y que van directos al Ayuntamiento "beneficiario", los 300 puestos de trabajo que se crearán en los cinco años que duren las obras y otros ciento y pico empleos permanentes a lo largo de los 60 años de vida del almacén. O sea, que ya ven que
la "curiosidad" del alcalde de Peque estaba más que justificada, aunque ya se sabe que fue precisamente la curiosidad lo que mató al gato.

Descartado, pues, que el cementerio nuclear sea motivo del debate electoral, todo indica que esta vez el asunto estrella puede ser el urbanismo, el último modelo de alquimia política que transforma en oro todo lo que toca. Con sólo dibujar un par de trazos en un plano, lo que hoy son huertas devaluadas porque la agricultura va de culo pasarán en un cerrar y abrir de ojos a ser zona urbanizable, área residencial y lo que sea menester para que el metro cuadrado de tierra multiplique su precio por diez, por veinte o por cuarenta. Estas cosas del planeamiento urbanístico, del cambio de planes como el ocurrido con la ampliación industrial de Los Llanos o de estirar la ciudad a capricho por uno u otro lado siempre benefician a alguien en concreto, lo que no quiere decir que se haga adrede, aunque se haga, ni que nadie con poder se lucre de ello. Por eso está el patio político y empresarial tan alborotado en vísperas de la modificación del Plan de Ordenación Urbana de Zamora, que yo creí que sólo se iba a reformar para planificar el nuevo puente y cuatro accesos. Pero ya veo que la reforma es amplia. Que encierra más de una sorpresa. Se lleva la cosa con tal sigilo que lo mismo le han hecho sitio ya (quizá donde iba a ser la ampliación de los Llanos o mismamente en Villagodio) al cementerio nuclear del centenar de novios. ¿Les habrán cegado los millones a nuestros concejales?
LaOpinion

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ESPAÑA: APPA advierte incumplimiento PER sin política fomento renovables

El presidente de la Asociación de Productores de Energías Renovables (APPA), José María González Vélez, advirtió hoy de que los objetivos del Plan de Energías Renovables (PER) serán imposibles de alcanzar, si el Gobierno no mejora la política de fomento de las energías limpias.


González Vélez, quien explicó ante los medios de comunicación la propuesta de la APPA sobre la reforma de la retribución de las renovables, reclamó ‘reglas del juego claras y predecibles’ y criticó el Real Decreto-Ley de medidas urgentes en el sector energético, aprobado en junio pasado, porque ‘hace perder la confianza legítima’ en la normativa tanto a productores como a bancos y entidades financiadoras.

Para el presidente de la asociación esta norma es contraria a los decretos precedentes sobre primas a las renovables (RD 436), es retroactivo y hace imposible cumplir los objetivos del PER.

El PER 2005-2010, aprobado por el Gobierno en agosto de 2005, se ha marcado como objetivo conseguir que el 12,1 por ciento del consumo de energía primaria en España proceda de fuentes renovables.

El Gobierno ultima la revisión del RD 436 y tiene previsto remitirlo a la Comisión Nacional de la Energía (CNE) hoy o mañana, dijo González Vélez.

Por otro lado, el presidente de APPA también se mostró en contra de la Orden del Ministerio de Industria que establece un mecanismo de subasta previo a la firma de contratos bilaterales, todavía en trámite.

El presidente de APPA afirmó que esta regulación expulsa del mercado a los productores de renovables, ya que deberán pagar los desvíos sobre las previsiones de ventas de energía.

Para las renovables es ‘imposible’ conocer en firme la energía que podrá entregar en un día y momento concreto en el futuro (los contratos bilaterales tendrían una periodicidad trimestral), debido a que dependen elementos de la naturaleza, como el viento o el agua, dijo González Vélez.

No obstante, indicó que la generación renovable sí puede ofrecer predicciones en términos de energía.

Asimismo, el presidente no cuestionó la eficacia de los contratos a plazo frente a la contratación diaria para estabilizar los precios en el mercado eléctrico.

En su propuesta sobre la reforma del Real Decreto 436, APPA reclama que se introduzca un tratamiento específico para las plantas de biomasa de pequeño tamaño (1-2 MW) y cuatro tramos retributivos correspondientes a las distintas potencias de las instalaciones de biogás, que irían desde 23 euros por megavatio hora (MWh) para las de menos de 500 kilovatios (KW) hasta los 10 euros por MWh para las mayores de 3 MW.

Para la solar fotovoltaica, APPA pide la exigencia de un aval bancario de 50.000 euros por cada 100 KW de potencia que se quieran instalar para terminar con la ‘burbuja especulativa’ que denunciaron hace meses (las solicitudes de conexión a la red para la solar superaban en abril los 6.000 MW, cuando sólo están operativos 38 MW).

Además, la asociación quiere que se amplíen a tres tramos retributivos la producción de estas plantas: 47 euros por MW para potencias de hasta 100 Kw, 47 euros hasta 2 MW y 42 hasta 10 MW.

Respecto a la solar termoeléctrica, APPA solicita que el incremento sea del 15-20 por ciento para los que opten por la tarifa regulada y del 20-30 por ciento los que elijan ir al mercado, niveles que equivalen a los descensos experimentados después de la aprobación del Real Decreto-Ley de junio pasado.

En cuanto a la eólica, APPA y Asociación Empresarial Eólica (AEE), la otra patronal del sector, han presentado a Industria una propuesta conjunta según la cual los productores eólicos percibirían una prima igual a la actual, 40,6 euros por megavatio hora (MWh), que se reducirá progresivamente a partir de un precio de mercado superior a los 46 euros por MWh hasta su total desaparición cuando el precio alcance los 92 euros MWh.

Si el precio de mercado cae por debajo de 30 euros por MWh, la prima debería elevarse hasta alcanzar el nivel de retribución de 71 euros MWh.
Terra

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China llenará reserva estratégica de crudo cuando precios bajen

China llenará su reserva estratégica de petróleo cuando los precios mundiales del crudo estén relativamente bajos, dijo el martes el principal funcionario de energía del país, apenas días después de que los mercados cayeron a su nivel más bajo desde junio del 2005.

Cuando los precios del petróleo bajen, almacenaremos un poco (de crudo), dijo a Reuters en el marco de un seminario industrial Chen Deming, vicepresidente de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.

Deming no aclaró qué valor China consideraría como bajo. El martes, los futuros del crudo liviano estadounidense operaban a más de 60 dólares el barril.

Los primeros tanques de almacenamiento fueron finalizados en el verano boreal pasado, pero como el petróleo subió en los mercados internacionales, Pekín pospuso la acumulación de existencias preocupado por los valores.

Además, muchos funcionarios temieron ser responsabilizados por ajustar el suministro del mercado.

En agosto fluyó el primer suministro de crudo hacia los tanques, pero apenas una pequeña porción de los aproximadamente 100 millones de barriles que Pekín planea almacenar en la primera fase de su reserva de petróleo.

El petróleo ha estado estancado en un rango de cotización de 58 a 62 dólares el barril durante gran parte de los dos últimos meses y a mediados de noviembre cayó a un mínimo de 17 meses por debajo de 55 dólares el barril.

Aunque comenzó a trepar nuevamente con el inicio del invierno en el hemisferio norte, cuando la demanda de combustible para calefacción brinda soporte a los precios, muestra pocas señales de que regresará al récord de 78,40 dólares registrado a mediados de julio.

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ESPAÑA: Florentino Pérez esperará en Fenosa a ver cómo acaba la opa

Unión Fenosa, participada en un 35% por el grupo constructor y de servicios ACS —del que son accionistas los March, los Albertos y Florentino Pérez—por las cajas gallegas y el Banco Pastor, se convirtió ayer en el blanco de todas las miradas. ¿Qué hará ahora ACS, cuando el sector daba por hecho que lo que buscaban era la fusión con Iberdrola?

"A Florentino y a Fenosa les queda esperar. Compraron fenosas a 33 euros y ahora cotizan a 40 euros. De momento, ganan, aunque no todo vaya a salirle como pensaba", razonaba ayer un analista del sector. Fuera de Iberdrola, nadie duda de que Galán ha comprado en Escocia para evitar la fusión con la gallega. Por Scottish Power pagará 17.200 millones de euros "por una potencia de algo más de 7.000 megawatios, mientras que Unión Fenosa vale 12.000 millones de euros y se hubiera comprado 10.000 megawatios", explicaba otro experto de un banco de inversión que, pese a todo, reconoce que es una buena jugada de Sánchez Galán. La semana pasada, el presidente de Unión Fenosa, Pedro López Jiménez, dejó entrever que no les disgustaba la fusión con Iberdrola. Disculpó a Galán por haber informado tarde a los accionistas de los planes en Escocia.

RedAragon



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ESPAÑA: La integración con Unión Fenosa, en el horizonte

La adquisición de Scottish Power por Iberdrola tendrá una segunda parte con la fusión de este grupo con Unión Fenosa. Por lo menos, así lo había diseñado Florentino Pérez, presidente de ACS, el accionista de referencia de la eléctrica madrileña, cuando decidió comprar hace dos meses el 10% de la compañía vasca. El objetivo de esta operación es la fusión de ambas empresas. Para ello, ACS está decidido a llegar hasta el 24,9% del capital de Iberdrola.
No obstante, tanto desde esta eléctrica como desde el grupo de construcción han subrayado que con la actual legislación sobre operaciones de concentración en nuestro país no se podría llevar a cabo esa fusión, ya que «uno más uno es menos de uno», según el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán. «Es necesario que uno más uno sea, por lo menos, más de dos», subrayó.

Cambio de legislación
Galán ha pedido públicamente el cambio de la legislación y desde el Gobierno se han producido respuestas contradictorias. Mientras el vicepresidente Pedro Solbes ha dicho que el Ejecutivo está estudiando introducir algunos cambios, el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, dijo que no se iba a hacer una legislación a la medida de las eléctricas.
Un primer paso se ha dado ya con la aprobación de la nueva ley de opas y de las funciones del Tribunal de Defensa de la Competencia. Otro paso sería, como demandan casi todas las empresas, eliminar el decreto aprobado por el Gobierno de Aznar en 2000 que limita al 3% los derechos políticos de cualquier sociedad que tenga ese porcentaje o más en dos o más empresas del sector de la energía.
De hecho, ACS ha solicitado a la Comisión Nacional de Energía (CNE) una excepción a esa ley para poder mantener su presencia en Unión Fenosa (40,47%) y en Iberdrola (10%). La CNE resolverá mañana esta petición, así como la solicitud de esa constructora para elevar su participación en la eléctrica vasca hasta el 24,9%.
Como no se sabe ni cuándo se harían esos cambios legislativos ni qué alcance tendrían, Iberdrola ha diseñado una estrategia según la cual, tras la adquisición de Scottish Power, una posterior fusión con Unión Fenosa sería competencia exclusiva de la Comisión Europea. Es decir, que esta integración no dependerá en nuestro país del Gobierno de turno o de la representación que tengan los partidos políticos en la Comisión Nacional de Energía o en el Tribunal de la Competencia.
Algunos analistas entienden que la adquisición de Scottish Power por Iberdrola complica la futura fusión entre ésta y Fenosa. Por lo menos, le va a salir más cara a ACS, ya que su participación actual en Iberdrola (10%) se diluirá hasta el 7,86%. Bien es cierto que si ACS aumenta su presencia en la eléctrica, lo hará en una compañía más grande, con más valor.
A la espera de Endesa
Mientras fructifican estas operaciones, podría cerrarse el proceso de opas sobre Endesa, actualmente paralizado por los tribunales. El previsible triunfo de la oferta de los alemanes convertiría al grupo Endesa-E.ON en el líder eléctrico mundial. Su capitalización bursátil sería el doble de la que tendría la cada vez más hipotética integración de Endesa con Gas Natural.
En el sector también se apunta a que la futura fusión entre Iberdrola y Unión Fenosa se ampliaría a la gasista catalana. Sería una forma de que esta compañía «salvara su imagen» tras dos sonados fracasos y de que la eléctrica vasca correspondiera a aquella por el acuerdo existente entre ambas para la compra-venta de activos en la opa a Endesa.
ABC

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ALEMANIA: RWE podría ser atractiva para fusiones, al tiempo que mantiene interés por activos de Scottish Power

La alemana RWE podría ser un reclamo atractivo para fusiones, dada su fuerte posición financiera y su ritmo de ganancias, al tiempo que mantiene su interés por la compra de activos de Scottish Power, pero no por la adquisición del conjunto de la empresa británica, según un informe de Morgan Stanley.


‘La creciente posición financiera de RWE y su fuerte tendencia de ganancias podrían hacer a la compañía atractiva desde un punto de vista de fusiones y adquisiciones’, asegura el informe, que calcula que la eléctrica incrementará en 1.000 millones su flujo de caja el año que viene.

En los últimos meses, RWE ha sido objeto de varias especulaciones, sobre todo en la prensa alemana, que la relacionaban con empresas como Gazprom o Enel. Además, se ha sugerido que, al abrigo de la fusión entre Suez y Gaz de France (GDF), la primera se podría ver obligada por la Comisión Europea a realizar desinversiones y recurriría a RWE para solventar el asunto a través de un intercambio de activos.

En todo caso, Morgan Stanley dice que le ‘sorprendería’ que Suez finalmente alcanzara un acuerdo con RWE de este tipo. Además, en alusión a Gazprom, considera que la empresa rusa parece más interesada por ‘participaciones en pequeñas empresas, como son los distribuidores regionales, que en entrar en grandes operadores integrados como RWE’.

Sobre Scottish Power, Morgan Stanley constata que RWE desea mejorar su presencia en Reino Unido, y que ‘ha negado su interés por comprar’ la eléctrica a cuya adquisición aspira Iberdrola. En todo caso, RWE ha señalado, según el banco de inversión, que ‘podría estar interesada en activos individuales que forman parte de la cartera de Scottih Power’ y que ‘encajaría con el negocio’ de la alemana en el país.
Terra

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UE: Bruselas decide sobre la OPA de E.ON

La Comisión Europea decidirá mañana si acepta las nuevas condiciones impuestas por el Ministerio de Industria español a la alemana E.ON para adquirir Endesa. El Ejecutivo comunitario declaró ilegales los requisitos iniciales que impuso la CNE, que en su mayoría han sido derogados por el Gobierno.

El pasado 26 de septiembre, Bruselas declaró ilegales 18 de las 19 condiciones impuestas por la CNE al considerar que invaden la competencia exclusiva del Ejecutivo comunitario a la hora de examinar las fusiones de la zona euro y vulneran el libre movimiento de capitales y la libertad de establecimiento. Por estas razones, exigió al Gobierno que las retirara de manera inmediata. El 18 de octubre, la Comisión expedientó a España por no haber hecho caso de su dictamen anterior y no haber suprimido las condiciones y le obligó a rectificar.

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BRASIL: Firmas extranjeras ganan concesiones petroleras en Brasil

Compañías de Argentina, España, Italia y Noruega ganaron el martes concesiones de exploración y producción de petróleo en una subasta gubernamental en Río, aumentando la participación extranjera en la industria petrolera brasileña, que es mayormente estatal.

La expresa italiana Eni SpA colocó una oferta ganadora de 307 millones de reales brasileños (140 millones de dólares) por los derechos de exploración en la Fosa Santos, frente a la costa de Sao Paulo.

La firma Norsk Hydro ASA, de Noruega, ganó un bloque en la misma área con una oferta de 7 millones de reales (3,3 millones de dólares). La compañía participa además en otras dos ofertas ganadoras con la empresa argentino-española Repsol-YPF y la compañía nacional brasileña Petrobrás como principales operadores.

La compañía india ONGC Videsh, una unidad de exploraciones en el exterior de Oil and Natural Gas Corp., ganó otro bloque en Foisa Santos, con una oferta de 1,5 millones de reales (691.000 dólares).

La subasta anual nacional de exploración y producción de petróleo, que concluye el miércoles, ofrece 284 áreas que totalizan 101.600 kilómetros cuadrados en 14 regiones, incluyendo 12 sitios marítimos.

Petrobrás tuvo el monopolio de la actividad petrolera en Brasil por 40 años, pero el Congreso rompió el monopolio en 1996.

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ESPAÑA: EDP quiere que HC tenga al menos el 25% de la regasificadora de El Musel (Gijón)

El presidente de Energías de Portugal (EDP), Antonio Mexía, aseguró hoy en Brasil que ahora que tienen la garantía de que su filial Hidrocantábrico participará en el proyecto de la terminal El Musel, solamente falta pactar con Enagas el porcentaje accionarial que tendrán en la sociedad promotora del proyecto, cuestión que se resolverá en el primer trimestre de 2007 y que deberá rondar el 25%.

Mexía explicó que la entrada de Hidrocantábrico en la terminal de El Musel, la regasificadora de Gijón, forma parte de la estrategia del grupo para aumentar su presencia en el mercado del gas español, en el que está presente a través de la sucursal Naturgas.

El responsable del grupo EDP explicó que la regasificadora de Gijón "va a permitir una mayor flexibilidad en el abastecimiento de gas en España, país en el que falta realizar un mayor esfuerzo de inversión en infraestructuras relacionadas con esta materia prima", señaló.

Además, Mexía también indicó que, en el primer trimestre de 2007, EDP decidirá su participación en el proyecto de su filial vasca Naturgas (antes Naturcorp), la segunda distribuidora nacional por número de clientes, de la que ya tiene el control con un 56% del capital a través de su participada Hidrocantábrico.
DiarioDirecto

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Española Sacyr eleva participación en Repsol-YPF a 20,01 pct

El grupo constructor y de servicios espa?ol Sacyr-Vallehermoso dijo el martes que amplió su participación en la petrolera Repsol-YPF hasta el 20,0099 por ciento, a través de participaciones directas e indirectas.

En una nota remitida a la Comisi?n Nacional del Mercado de Valores de España, la constructora señal? que posee un 13,126 por ciento de manera directa, que tiene un contrato con Citigroup para adquirir otro 5,0 por ciento y que le queda un 1,88 por ciento por deshacer de coberturas con Banco Santander .

Con esta compra, Sacyr cumple sus intenciones, anunciadas en octubre, de alcanzar un 20 por ciento del capital de la petrolera, después de sorprender al mercado con la compra de cerca de un 10 por ciento de Repsol-YPF.

No obstante, algunas fuentes apuntaron en el pasado a que Sacyr estará buscando incrementar su participación en la petrolera hasta el límite legal para lanzar una oferta pública de adquisici?n, fijado en el 24,9 por ciento.

La entrada de Sacyr en el capital de Repsol se reflejará el miércoles con la entrada de dos representantes en el directorio de la petrolera.

El acuerdo de dar entrada a dos representantes de Sacyr se toma cuando el grupo adquirió un 10 por ciento de la petrolera, sin que se haya pronunciado sobre que vaya a pedirnos presencia en el consejo de Repsol-YPF, al haber doblado su participación.

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Petróleo sube por pronóstico de ola de frío en EEUU

El petróleo subía el martes a cerca de 61 dólares el barril y ampliaba las ganancias de la víspera, ante los pronósticos de que una ola de frío en el noreste de Estados Unidos eleve la demanda en el mayor mercado de combustible para calefacción del mundo.

El crudo liviano estadounidense subía 39 centavos, a 60,71 dólares el barril a las 1226 GMT, tras ganar 1,08 dólares el lunes.

El crudo Brent avanzaba 53 centavos, a 60,97 dólares el barril.

Pese al avance, el crudo permanece estancado dentro del rango de 58 a 62 dólares en el que ha operado en los últimos dos meses y mostraba pocas señales de que retomará la tendencia alcista hacia el récord de 78,40 dólares alcanzado a mediados de julio.

Aún esperamos que los precios del petróleo, por el momento, se mantengan entre 55 y 60 dólares, dijo Tobin Gorey, estratega de materias primas del Commonwealth Bank of Australia.

"El persistente frío es la razón más probable para un quiebre alcista," evaluó.

El pronosticador privado AccuWeather informó el lunes que podría registrarse una ola de frío en la Costa Este de Estados Unidos para el fin de semana, lo que pondría fin a un período de temperaturas por encima de lo normal en el mayor mercado de combustible para calefacción, lo que ha limitado la demanda.

El Servicio Meteorológico Nacional informó el lunes que la demanda de combustible para calefacción en Estados Unidos estaría esta semana un 24 por ciento por debajo de lo normal.

El pronóstico impulsó el martes en un 0,6 por ciento los futuros del combustible para calefacción .

Los precios del petróleo también eran respaldados por un dólar más débil, que operaba el martes cerca de un mínimo de 20 meses frente al euro por expectativas de que las tasas de interés en la zona euro continuarán al alza.

Los operadores también centraban su atención en la próxima reunión de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) el 14 de diciembre en Nigeria.

El miembro más influyente del grupo, Arabia Saudita, dijo el sábado que que la organización podría decidir un nuevo recorte de producción si la restricción en vigencia no lograba equilibrar al mercado.

Reuters

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ESPAÑA: La compra de Scottish paraliza la fusión entre Iberdrola y Gas Natural

Iberdrola se convierte en la tercera eléctrica de Europa por capitalización, aunque paga un alto precio por ello. Ahora Florentino está contento porque la compra de Scottish facilita la fusión de Fenosa e Iberdrola. Estrategia de ACS: mantenerse como primer accionista de la nueva Iberdrola. Para ello, sigue contando con la oferta del BBVA para que compre su participación

Si se repasan los parámetros de la operación, tenemos que concluir que Iberdrola ha comprado la escocesa Scottish Power a un precio elevado. Es una adquisición en la que los escoceses filtraron interesadamente la operación, el mismo jueguecito que les hicieron a los alemanes de E.ON, para intentar forzar una subasta. Y ojo, porque el peligro no ha vencido. Aunque el proceso de adquisición de Scottish se pretende realizar en tres meses, hasta entonces podría surgir cualquier oferta competidora. A cambio, hay que reconocer que el presidente de Iberdrola, Ignacio S. Galán, ha conseguido comerse una compañía con la que podrá formar un grupo cuyo valor alcanza los 50.000 millones de euros. Será la tercera compañía de Europa casi empatada con la actual E.ON y muy distanciada de EDF. Si lo quieren en clientes, parámetro que puede ser más representativo, nos encontraríamos con que Iberdrola posee 10 millones en España y 8,5 en Iberoamérica. Mientras que Scottish tiene 3,5 millones de clientes de electricidad y 1,5 de gas.

Dice Galán que no es una operación defensiva, aunque la verdad es que comenzó siéndolo. Defensiva de Florentino Pérez y ACS, que entraron en el capital de Iberdrola sin avisar a su presidente. De esta forma, Galán se vio obligado a correr tras Scottish para diluir la participación del peligroso Pérez. Pero lo peor no fue eso. Lo peor es que trasgredió la condición de Repsol YPF, con quien negociaba una fusión entre Iberdrola y Gas Natural. Para Brufau, el matrimonio entre IB y GN es estupendo, pero si a IB se le añade Scottish, entonces el asunto deja de interesar. Nunca se puede decir de esta agua no beberé, pero, a día de hoy la fusión IB-GN está totalmente paralizada.

Por su parte, a Florentino Pérez le ha cambiado el ánimo. En un primer momento consideró que la huida hacia delante de Galán en Escocia constituía una traición. Ahora está convencido de que es la oportunidad de oro para que Fenosa se una a Iberdrola. Si hemos de hacer caso a los voceros de ACS, la dimensión europea que ahora adquiere la empresa facilita los trámites competenciales en España. Y, en cualquier caso, dificulta las conversaciones con GN, cuestión esta así mismo interesante.

Por ello, no es de extrañar que Florentino haya animado a Galán a culminar la operación y que, incluso, le haya felicitado con la firma del acuerdo porque con la enhorabuena ha acompañado una promesa-advertencia: a ACS nadie le arrebatará la condición de primer accionista de la primera eléctrica de España. Si fuera necesario, Pérez tiene la oferta del BBVA dispuesto a venderle su paquete en Iberdrola, cuya parte estable está fijada en el 5%.

Y a todo esto, ¿qué ocurre con los catalanes? Pues, si GN se quedara sola, todas las opciones quedarían abiertas. Por ejemplo, podrían cruzar el Rubicón e introducir a Repsol YPF en el juego de las fusiones. También podría contactar con la portuguesa EDP o, lo más llamativo, con la francesa EDF. Sí, al parecer, al monstruo galo le interesa un aporte de gas.

Hispanidad

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ESPAÑA: G.Vasco velará por mantenimiento del núcleo vasco de Iberdrola

La portavoz del Gobierno Vasco, Miren Azkarate, valoró hoy la operación de compra efectuada por la eléctrica Iberdrola sobre la escocesa Scottish Power y afirmó que el Ejecutivo autonómico ‘intentará velar por el mantenimiento del peso del núcleo vasco de la compañía’.


Iberdrola, que tiene su sede en Bilbao (Vizcaya), ha lanzado una oferta de compra sobre el grupo escocés por importe de 17.200 millones de euros.

La portavoz del Gobierno Vasco consideró que, ‘desde el punto de vista empresarial, parece que la operación será positiva para Iberdrola, porque se va a convertir en uno de los grupos mas importantes de Europa y, por tanto, se va a reforzar la competitividad de la compañía en el ámbito europeo’.

En este sentido, recordó que ‘lo que necesitamos son empresas y compañías realmente competitivas’ y dijo que, ‘el Gobierno Vasco intentará velar por el mantenimiento del peso del núcleo vasco de la compañía’.
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PORTUGAL: Mexia no ve sentido en comprar una participación en Endesa

Antonio Mexia, consejero delegado de EDP Energias de Portugal SA, afirmó que ‘no tendría sentido’ que la eléctrica portuguesa comprase una participación en la española Endesa, según publica la agencia de prensa Lusa sobre unas declaraciones realizadas por el directivo en Brasil, saliendo al paso de una noticia de elConfidencial.

Según este diario digital, Acciona SA quería convencer a la portuguesa para que comprar un 10% de Endesa.

Acciona, que rehusó realizar comentarios sobre la noticia de elConfidencial, tiene un 20% de Endesa y pretende, según informaciones en prensa, crear un nucleo duro de accionistas para enfrentarse a la opa de E.ON de 35 euros la acción en efectivo.

Finanzas

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martes, noviembre 28



ESPAÑA: El presidente de Iberdrola dice que la compra de Scottish Power facilita una fusión en España


La fusión de Iberdrola y Scottish Power podría convertirse en la antesala de una integración con Unión Fenosa. El presidente de la compañía, Ignacio Sánchez Galán, ha afirmado que la operación con el grupo escocés facilitará una eventual fusión con otra empresa española porque la operación debería ser analizada en Bruselas y no por las autoridades españolas.

El pasado mes de septiembre, ACS, primer accionista de Fenosa, compró un 10% de Iberdrola, lo que se interpretó como la antesala a una integración de las dos eléctricas españolas.

"La fusión es cosa de dos y las dos partes tienen que ponerse de acuerdo. Esta [la operación Scottish Power] facilita que se pueda producir [una nueva operación en España] desde el punto de vista regulatorio y jurídico al depender de Bruselas en vez de las autoridades españolas", afirmó.

Según el presidente de Iberdrola, con la compra de Scottish Power, las operaciones del grupo resultante deberán ser analizadas por la Comisión Europea (CE) y no por las autoridades españolas.

El presidente de Iberdrola insistió en que la normativa española ha impedido hasta ahora los movimientos corporativos en el sector energético, mientras que el Ejecutivo comunitario, sin embargo, ha aprobado la oferta de E.ON sobre Endesa o la fusión de Gaz de France y Suez.

Bruselas se considera competente para analizar una operación de concentración cuando una de las empresas implicadas obtiene al menos un tercio de su facturación fuera de su mercado nacional. Scottish representará el 40% de la cifra total de negocio del grupo resultante, con lo que una eventual fusión entre la nueva Iberdrola y, por ejemplo, Unión Fenosa o Gas Natural debería ser analizada en Bruselas y no en Madrid.

En cualquier caso, Sánchez Galán recalcó que una eventual fusión dependerá de las partes y apuntó que Iberdrola "está abierta" a analizar cualquier posibilidad si crea valor.

Por otra parte, el presidente de la segunda eléctrica española señaló que el acuerdo alcanzado con Scottish Power no supone descartar definitivamente la compra de activos pactada con Gas Natural, que está supeditada al éxito de la opa lanzada sobre Endesa. "Es una posibilidad totalmente abierta. Iberdrola es una empresa que cumple sus compromisos", subrayó.

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ESPAÑA: Acciona llama también a la puerta de la portuguesa EPD para animarle a invertir en Endesa

José Manuel Entrecanales, presidente del grupo Acciona, ha mantenido conversaciones con el presidente de Energía de Portugal (EDP), Antonio Mexia, con vistas a la posible entrada de la eléctrica portuguesa en el capital de Endesa, mediante la compra de un paquete del 10% de la compañía que preside Manuel Pizarro.

Las fuentes consultadas por este diario hablan de “varias reuniones” entre ambos empresarios, una de las cuales habría tenido lugar en Madrid, aunque no ha sido posible confirmar fecha y lugar exacto. Hace escasos días, Mexia se declaraba dispuesto a seguir creciendo en la Península, al tiempo que desmentía la existencia de contactos con Gas Natural.

En todo caso, la decisión está “en punto muerto”, porque, al margen del elevado desembolso que exige la compra de ese 10% (unos 3.700 millones de euros), los portugueses –que en España ya controlan Hidrocantábrico- habrían reclamado la posibilidad de participar en la gestión en caso de que Acciona llegara a tomar el control de Endesa.

“La entrada de EDP tendría todo el sentido del mundo”, asegura una fuente próxima al grupo portugués, “porque de esta forma se haría realidad una gran compañía energética ibérica. El precio es alto, desde luego, pero asumible, aunque naturalmente Acciona tendría que estar dispuesta a compartir la gestión de la futura Endesa con Energía de Portugal”.

Esta es, desde luego, la primera gran decisión económico-financiera adoptada por José Manuel Entrecanales como presidente del grupo Acciona sin la tutela de su padre, y eso explica en gran medida la carne, toda, que el joven empresario está poniendo en el asador de una operación en la que su grupo se juega, además, muchísimo dinero, con unos 7.100 millones de euros invertidos en la compra del 20% de Endesa.

Pero Entrecanales, considerado el caballero blanco del Gobierno Zapatero por quienes siguen viendo la mano de Moncloa en el intento de cerrar el paso a E.ON en Endesa, necesita a su vez otro caballero blanco que le ayude, con la compra de al menos otro 10%, en el doble objetivo de hacer fracasar la OPA de E.ON y tomar el control de Endesa.

Caixa, Jove, Portillo…

La búsqueda de ese/esos caballeros blancos minoritarios dispuestos a subirse al tren de Endesa ha llevado al presidente de Acciona a llamar a varias puertas, desde la de La Caixa, accionista de control de Gas Natural, hasta la ahora comentada de la portuguesa EDP, pasando por Luis Portillo, presidente de Inmocaral, o Manuel Jove, el empresario gallego a quien ahora avala una liquidez cercana a los 4.000 millones de euros.

Jove se ha convertido de hecho en la gran esperanza del grupo Acciona en la búsqueda de ese aliado para el asalto a Endesa. El problema del gallego es doble: el precio alcanzado por la acción de Endesa, y la dificultad de encontrar gente dispuesta a vender un paquete tan importante, una vez que Caja Madrid, dueña del 10% de la eléctrica, le ha dado calabazas, y que quien más quien menos todos esperan todavía una mejora de la oferta de E.ON desde los 35 euros anunciados.

El optimismo era este fin de semana muy perceptible en el grupo que dirige José Manuel Entrecanales. “A la última Junta General de Endesa, con todos los pronunciamientos a favor en plena tormenta de las OPAs, acudió el 66% del capital, lo que quiere decir que si te presentas con el 36% o el 37% del capital en el bolsillo, ganas la Junta”, sostiene una fuente en el grupo Acciona.

De ahí la importancia de ese 10% que pudiera tomar Jove, que sumado al 20% que ya controla Acciona –aunque su intención reconocida es alcanzar el 24,9%-, más el 3% en poder de SEPI y otros paquetes menores, alcanzarían ese ansiado 36% o 37% capaz de salirse con la suya en la Junta General de Endesa.

Confidencial

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ESPAÑA: Solbes cree que Bruselas declarará ilegales las nuevas condiciones sobre E.On

El vicepresidente del Gobierno y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, cree que la Comisión Europea declarará también ilegales las nuevas condiciones impuestas por el Gobierno a la alemana E.ON para adquirir Endesa tras haber anulado los requisitos iniciales de la Comisión Nacional de la Energía (CNE).

Solbes recordó que el Ejecutivo comunitario exigía la retirada de "todas las condiciones establecidas por la CNE". "Imagino que seguirán un poco en la misma tesis que en el pasado", ha añadido, dando a entender que la comisaria de Competencia, Neelie Kroes, pedirá también la retirada de las nuevas condiciones.

El Gobierno podría recurrir

"Nosotros creemos sin embargo que hemos aceptado aquellas demandas que la Comisión había planteado y que tenían un impacto claro en dificultar la operación transnacional", explicó el vicepresidente.

"Si hay una posición negativa de la Comisión en ese sentido, analizaremos cuál es la línea argumental. Si la línea argumental nos parece convincente seguiremos la línea argumental y si no la seguiremos discutiendo", ha recalcado.

La Comisión Europea decidirá mañana si acepta las nuevas condiciones impuestas por el Ministerio de Industria a la alemana E.ON para adquirir Endesa . El Ejecutivo comunitario declaró ilegales los requisitos iniciales que impuso la Comisión Nacional de la Energía (CNE), que en su mayoría han sido derogados por el Gobierno.

Condiciones ilegales

El pasado 26 de septiembre, Bruselas declaró ilegales 18 de las 19 condiciones impuestas por la CNE al considerar que invaden la competencia exclusiva del Ejecutivo comunitario a la hora de examinar las fusiones de dimensión comunitaria y vulneran el libre movimiento de capitales y la libertad de establecimiento. Por estas razones, exigió al Gobierno que las retirara de manera inmediata.

Tres semanas más tarde, el 18 de octubre, la Comisión expedientó a España por no haber hecho caso de su dictamen anterior y no haber actuado para suprimir las condiciones y le lanzó un ultimátum de sólo 5 días para rectificar.

El 3 de noviembre, y en respuesta a los recursos contra el dictamen de la CNE, el Gobierno decidió modificar las condiciones iniciales y eximir al grupo alemán de la venta de activos de Endesa para hacerse con su control, pero mantener el veto sobre la compañía durante diez años.

Desde entonces, el Ejecutivo comunitario ha analizado "cuidadosamente" la decisión del ministerio de Industria y se pronunciará definitivamente sobre ella este miércoles. La única pista que ha dado Bruselas es que el hecho de que E.ON haya aceptado las nuevas condiciones impuestas por el Gobierno no significa que la Comisión vaya a darles su visto bueno.

En paralelo, el comisario de Mercado Interior, Charlie McCreevy, mantiene abierto un expediente sancionador contra España por el decreto que amplió las competencias de la CNE y le facultó para imponer condiciones a la opa de E.ON. Las autoridades españolas tienen hasta principios de diciembre para modificar el decreto. En caso contrario, el caso acabará ante el Tribunal de Justicia de la UE.

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Petrobras busca petróleo en Mozambique | # | P&E — MaT @ 3:33 pm

Todavía no se fijó una fecha exacta para el comenzar la exploración pero desde la petrolera brasileña aseguraron que la exploración comenzará “en el primer trimestre” del próximo año.

En octubre, el gerente ejecutivo para el desarrollo comercial internacional de Petrobras, Luís Carlos Moreira, y el presidente de la dirección de la empresa Mozambiqueña del petróleo y gas, ENH, Issufo Anuar Daúfo Abdula, firmaron un memorando de entendimiento para la exploración de petróleo, gas natural y biocarburantes, como biodiésel y etanol. La exploración del gas y petróleo será tanto en tierra como en el mar.

La producción de biodiésel puede realizarse a partir de jatropha, un arbusto que abunda en el país africano, mientras que el etanol puede producirse en base a caña de azúcar.

La división de las ganancias de la sociedad entre Petrobras y ENH aún no ha sido definida y va a depender, según una fuente de Petrobras que prefirió resguardar su identidad, sobre la participación de cada empresa en las etapas del proceso de producción, que todavía tiene que ser determinado.

Actualmente, Petrobras trabaja en un bloque de petróleo en Mozambique junto con Petronas de Malasia, en el delta de Zambese.
ADN

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COLOMBIA: Ecopetrol, exportaciones llegaron a US$2.852 millones

A 2.852 millones de dólares llegaron las exportaciones de la Empresa Colombiana de Petróleos (Ecopetrol S.A.) entre los meses de enero y octubre del 2006, revelaron fuentes oficiales.

La entidad señaló que al finalizar el décimo mes del año en curso los ingresos por exportaciones “superan en 30 millones dólares” a los que se registraron en todo el año pasado que fueron de 2.822 millones de dólares.

Según Ecopetrol, “en volumen las ventas externas pasaron de 169.000 barriles diarios en promedio durante todo el año 2005 a 175.068 barriles por día entre enero y octubre de 2006”.

La estatal petrolera señaló que el crecimiento en las exportaciones obedece “al aumento de los volúmenes en diferentes productos y al repunte de los precios internacionales” del crudo.

Ecopetrol destacó la exportación de 51.451 barriles diarios del crudo Castilla Blend, una mezcla procedente de los campos de operación directa de la empresa, ubicados en los Llanos Orientales.

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Suez et GDF à l’épreuve du risque constitutionnel

SUEZ et Gaz de Francen’en ont pas fini avec les aléas juridiques. Une semaine après la décision de la cour d’appel d’obliger GDF à reporter le conseil d’administration destiné à entériner la fusion, c’est maintenant au Conseil constitutionnel de se prononcer. Il dira en principe jeudi si, oui ou non, l’article 10 de la loi sur l’énergie votée le 8 novembre dernier est conforme à la Constitution. Cette nouvelle échéance entretient une certaine tension. Alors qu’une grande confiance régnait voici encore peu dans les états-majors des deux groupes, l’épisode de la cour d’appel les incite à la plus grande prudence. Désormais, plus personne ne veut jurer de rien.

Saisi par des parlementaires de gauche, le Conseil constitutionnel doit évaluer la validité de la privatisation de Gaz de France à la lumière de l’alinéa 9 du préambule de la Constitution de 1946 auquel renvoie celle de 1958. Lequel stipule que « tout bien, toute entreprise, dont l’exploitation a ou acquiert les caractères d’un service public national ou d’un monopole de fait, doit devenir la propriété de la collectivité ».

Le texte a beau être limpide, les interprétations sont nombreuses. Il y a ceux pour qui l’énergie, à travers les opérations de transport et de distribution, relève intégralement du service public. Pour eux, le changement de statut de GDF est tout simplement impossible. Ce scénario catastrophe est pris au sérieux au plus haut niveau de l’État. Certains opposants au projet s’en réjouissent déjà, à l’image du député UMP Nicolas Dupont-Aignan, pour qui « le copinage des milieux d’affaires avec la sphère politique a conduit à ce fiasco ».

La gestion de l’eau déjà confiée au privé

Pour les autres, qui croient encore à l’aboutissement du projet Suez-GDF, il apparaît impensable que le Conseil constitutionnel torpille la fusion. « Les Sages prennent souvent des décisions d’opportunité, qui tiennent compte du contexte ambiant », relève un observateur. Autrement dit, le Conseil constitutionnel ne prendrait pas le risque de déjuger le gouvernement qui, depuis plusieurs mois, n’a pas ménagé ses efforts en faveur de la fusion. D’autant que si l’on interprète de manière restrictive l’alinéa 9, seuls quelques services publics sont inscrits dans la Constitution : l’armée, les forces de police, la Sécurité sociale ou encore la justice. Ceux-là ne peuvent en aucun cas être privatisés. Pour le reste, rien n’empêche un système de concession ou de délégation de service public. Bien au contraire. Dans le cas du service public de l’eau, 71 % de la population française est desservie par des opérateurs privés. Sans compter qu’en matière de transport de gaz, le pétrolier Total dispose en France de quelque 5 000 km de canalisations.

Par ailleurs, « peut-on véritablement statuer sur une opération économique du début du XXIe siècle en se référant à un texte du siècle dernier qui ignore tout des dernières évolutions du secteur énergétique ? », interroge une source proche du dossier. Cette affirmation est d’autant plus justifiée qu’à partir du 1er juillet 2007, le marché européen de l’énergie sera entièrement libéralisé.

Source: Le Figaro

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ENI: Scaroni, esclusi scambi azionari con Gazprom

Interpellato su alcune valutazioni che inquadrano l’operazionesoprattutto come un accordo importante per ENI ma che serve a Gazpromsoprattutto per vendere gas in Italia, il manager del "cane a 6 zampe" hasostenuto che "Gazprom vende gia’ gas in Italia, vende 25 mld di metricubi, anzi e’ il suo gas che vende direttamente al consumatore italiano,non ci vedo nulla di strano, vendono gas in Italia aziende francesi,tedesche, spagnole, perche’ non dovrebbe venderlo un’azienda russa, e’ gassuo e quindi a maggior ragione il fatto che lo venda non mi sembra nulladi strano. Attenzione pero’ perche’ stiamo parlando di una percentualerelativamente piccola dei consumi italiani"."Certamente l’Europa che ha un forte consumo di gas ha dichiaratoScaroni sui vantaggi per l’Italia dell’accordo si approvvigiona in varipaesi e Russia e Gazprom sono da sempre fornitori naturali, in questo nonc’e’ nessuna novita’. Poi quello che sembra che avvantaggi l’Europa eanche l’Italia e’ che questi fornitori a lungo termine con cui abbiamoconcluso avranno come destinazione il nostro paese mentre avrebbero potutoavere come destinazioni altri paesi fuori dell’Ue che sono pure allaricerca di energia e di gas in particolare".Interrogato sul via libera di Bruxelles e sull’attenzione sollevata dalconsenso della Commissione Europea, il manager ha spiegato che "Bruxellesnon doveva dare nessun via libera, non faceva parte dei suoi compiti.Detto questo, ho avuto una lunga conversazione con il nostro commissarioall’energia, il signor Piebalgs, che si e’ concluso con le suecongratulazioni. Quindi il problema non e’ mai esistito salvo che perqualche specifica fonte ma non sono mai stato preoccupato su questofronte".
"ENI ha poi spiegato Scaroni sulle trattative con Gazprom tratta con irussi da cinquant’anni, compriamo gas da trentasette anni, e’ un fornitoreaffidabile, ci siamo sempre trovati bene, abbiamo un dialogo franco,professionale e molto facile. Non posso che dirne cose positive".In merito alla concorrenza dell’ENEL sul mercato del gas, l’a.d. delcolosso petrolifero italiano ha dichiarato: "Siamo concorrenti perche’gia’ oggi lo importiamo entrambe dall’Algeria, lo vendiamo sul mercatoitaliano e su altri mercati. Ma di concorrenti ne abbiamo anche tantialtri, non solo ENEL"."Mattei ha poi dichiarato Scaroni sui problemi infrastrutturali delmercato energetico italiano e del contributo del fondatore dell’ENI hafatto storia introducendo il gas nel nostro Paese prima che in qualunquealtro Paese al mondo, anche altri hanno fatto storia, basti pensare a cosaha rappresentato l’Autostrada del sole per la nostra epoca. Ma da qualcheanno ci siamo un po’ bloccati, si fa sempre piu’ fatica a realizzareinfrastrutture di qualunque genere, strade, ferrovie, aeroporti. Anche leinfrastrutture energetiche sono di difficile realizzazione, naturalmenteil pensiero va velocemente ai rigassificatori per i quali e’ cosi’difficile trovare delle localizzazioni mentre i paesi a noi vicino vannoavanti veloci. Pensi che in Spagna ci sono gia’ sette rigassificatori,mentre in Italia siamo fermi a quello che ha realizzato l’ENI attraverso Snam alla fine degli anni sessanta".Infine sulla possibilita’ che l’Italia ripeta gli stessi errori fatticon il nucleare, il dirigente ha argomentato che "allora ci siamodivertiti a smantellare l’esistente, cosa che non ha fatto nessun Paese almondo. Qui non siamo in una situazione cosi’ drammatica ma stiamoprocedendo molto a rilento nel fare quanto necessario per garantire lasicurezza degli approvvigionamenti che arrivano attraverso i gasdotti".

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Gazprom et Rosneft signent un accord de partenariat stratégique

C’est un pas de plus dans la concentration du secteur de l’énergie russe. Le président de Gazprom, Alexeï Miller, et celui de Rosneft, Sergueï Bogdantchikov, ont annoncé avoir signé, mardi 28 novembre, un "accord de coopération stratégique".
"Rosneft et Gazprom vont développer leur coopération dans les domaines de l’exploration, de l’exploitation, du transport et de la transformation des hydrocarbures, de l’achat et de la vente de gaz", indique un communiqué, ajoutant que cet accord est signé "pour une période allant jusqu’à 2015". Les deux groupes se disent "prêts à participer à des concours et des appels d’offres pour recevoir les droits d’exploitation de sous-sols", sans préciser si ces champs visés seront en Russie ou à l’étranger, où les deux groupes, notamment Gazprom, mènent une intense politique d’expansion.

Gazprom devrait, en outre, acheter du gaz naturel à Rosneft, à un niveau au moins égal à la production de Rosneft cette année en Sibérie occidentale, dont les champs d’exploitation sont déjà rattachés au réseau de pipelines de Gazprom. "Concernant la participation à des projets communs dans les domaines de l’exploration géologique et de l’exploitation des gisements, la distribution se fera de cette manière : 50 % pour Gazprom et 50 % pour Rosneft", selon le texte qui évoque la construction commune d’usines de transformation du gaz en Sibérie et en Extrême-Orient russe. Un "comité de coordination" doit être formé sous peu par les deux compagnies semi-publiques gazière et pétrolière.Celles-ci ont récemment renforcé leur mainmise sur l’énergie, en signant des contrats de distribution exclusifs, en rachetant des sociétés et en bloquant les projets de leurs concurrents étrangers en Russie. De nombreux analystes y voient la volonté du Kremlin de prendre le contrôle total des vastes ressources pétrolières et gazières du pays.
Source: Le Monde

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ScottishPower accepts Spanish bid

ScottishPower has accepted terms of a near £12bn takeover bid from the Spanish group Iberdrola, in a move that will create Europe’s third-largest utility.
Iberdrola is offering 777p a share in a mixture of cash and paper, valuing ScottishPower at £11.6bn.
Shareholders will receive 400p a share plus 0.1646 of a new Iberdrola share. ScottishPower will also declare a special dividend of 12p a share, which is included in the 777p takeover terms.ScottishPower chief executive Philip Bowman said the merger with the Spanish company would give ScottishPower the strength to compete in the rapidly consolidating European utilities industry and would also provide better protection for employees.
The group is Britain’s fifth largest energy provider, with more than 5 million customers, and is also one of the leading windfarm operators in the UK and the US.
Mr Bowman said: "ScottishPower needs to expand its geographical presence, diversify operating risks, achieve greater economies of scale and have the financial strength to invest in substantially larger infrastructure projects over coming years."
"This transaction achieves these objectives without the adverse social consequences for employees that would be likely in most other merger scenarios.
"The combination of the two businesses will enable ScottishPower to compete on a global scale in an increasingly competitive environment and the terms offered by Iberdrola provide an attractive price for ScottishPower shareholders and allow shareholders the opportunity to maintain an interest in the enlarged Iberdrola Group."
For Iberdrola, which is the second largest utility in Spain, chairman and chief executive Ignacio Galan said the deal is "fully in line with our respective strategies".
He added: "The new group will be well positioned for the future European energy market and will enjoy a strong growth platform in Spain, the United Kingdom, continental Europe, North America and the global market, particularly in renewable energy, a sector in which it will be a world leader. All of this will be positive for all our stakeholders."
Shares in ScottishPower fell 6p to 740p in early trading, reflecting disappointment with the terms of the deal and that it includes a paper element rather than all cash. Some analysts had been hoping for an offer as high as 800p a share.

Source: The Guardian

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ESPAÑA: Iberdrola lanza una OPA sobre Scottish Power por 17.200 millones de euros

Iberdrola ha lanzado una Oferta Pública de Adquisición de acciones sobre Scottish Power por un importe de 11.600 millones de libras (17.200 millones de euros), según ha informado hoy la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. La CNMV había suspendido la cotización de la eléctrica antes de la apertura del mercado.

La eléctrica pagará la mitad de este importe en metálico y la otra mitad en acciones. En concreto, Iberdrola abonará 400 peniques en efectivo (11,59 euros) y el resto (365 peniques) en acciones nuevas de IBERDROLA, lo que supone 0,1646 nuevas acciones de la eléctrica española por cada título de Scottish. Además, cobrarán un dividendo extraordinario de 12 peniques por acción.

La integración de Scottish Power permitirá a la compañía española elevar su tamaño en un 60% y situarse como tercera eléctrica europea, por detrás de la italiana ENI y la francesa EDF. El nuevo grupo contaría con 36.600 megavatios de capacidad instalada, de los cuales más de 6.000 serían renovables, y sumaría 21,4 millones de puntos de suministro eléctricos.

Acuerdo de los Consejos de Administración

El Consejo de Administración de ScottishPower, según explica Iberdrola en la nota de prensa que anuncia la operación, considera los términos de la oferta de adquisición justos y razonables y tiene intención de recomendársela unánimente a sus accionistas. Los Consejos de Administración de ambas empresas, reunidos ayer en Madrid y Glasgow, respectivamente, consiguieron llegar a un acuerdo sobre los términos de la oferta.

Medios británicos han apuntado que, una vez adquirida, Iberdrola mantendría la integridad de Scottish Power y ofrecería un puesto al consejero delegado del grupo escocés, Philip Bowman. Desde que se iniciaron los contactos entre las dos partes, el pasado 8 de noviembre, se ha especulado con que el acuerdo era inminente.

Ayer, al cierre del mercado, los títulos de Iberdrola cotizaban a un precio de 32,75 euros. En lo que va de año, las acciones de la compañía se han revalorizado el 41,84%.

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ESPAÑA: Acciona pone en jaque la oferta de la empresa gasista

Endesa considera que la entrada de Acciona desde el pasado 25 de septiembre en su capital podría dificultar la opa de Gas Natural, ya que la gasista condiciona el éxito de su oferta a la aceptación de un 75% del capital.

La compañía que preside Manuel Pizarro recuerda las manifestaciones realizadas por Acciona sobre su intención de adquirir un porcentaje que le otorgue la posibilidad de participar en la gestión sin lanzar una opa, aunque, según la compañía, si finalmente Acciona decidiera desprenderse de sus acciones «lo lógico sería que aceptara la opa de E.ON» por la mayor contraprestación ofrecida. Sólo esta última oferta le permitirá obtener plusvalías de inversión».
ABC

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VENEZUELA: Crean 8 nuevas mixtas

Por decreto de la Presidencia de la República, las empresas Petrocabimas, Petronado, Petrokariña, Petroperijá, Boquerón, Petrocuragua, Petrocumarebo y Petroguárico tienen ya derecho a iniciar las actividades de búsqueda y explotación de yacimientos de hidrocarburos en las áreas geográficas delimitadas para ello por el Ministerio de Energía y Petróleo. Así fue reseñado en la Gaceta Oficial del 24 de noviembre. Con éstas son 17 las empresas mixtas creadas para estas labores. De 21 empresas ya 17 recibieron el documento para el desarrollo de las actividades. A través de la gaceta oficial número 38.571 se dio el anuncio de concesión a ocho. Lagopetrol es la que falta en la región. “Las empresas mixtas restablecen la soberanía petrolera”.

El proceso de transferencia de los derechos para el desarrollo de las actividades primarias de explotación petrolera por parte de las empresas mixtas en Pdvsa está casi completado. Sólo cuatro de 21 empresas esperan por este permiso.

La Presidencia de la República, a través de la Gaceta Oficial número 38.571 del día 24 de noviembre, otorgó el derecho a ocho compañías para llegar a un total de 17 empresas con permisos hasta ayer.

“Por decreto, las empresas Petrocabimas, Petronado, Petrokariña, Petroperijá, Boquerón, Petrocuragua, Petrocumarebo y Petroguárico ya tienen derecho a iniciar las actividades de explotación en busca de yacimientos de hidrocarburos en las áreas geográficas delimitadas por el ministerio de Energía y Petróleo”, detalló el papel oficial de la República.

Desde el primero de enero de 2006 Pdvsa derogó los convenios operativos y dio paso a las empresas mixtas, nuevo marco legal que “restablece las soberanía al otorgar mayoría accionaria al Estado y al tener una orientación social”.

“Estamos iniciado una nueva era en el negocio petrolero venezolano, donde el control de la producción está en manos del Estado para garantizarlo a todos los venezolanos”, manifestó el presidente de la Corporación Venezolana del Petróleo (CVP) —filial de Pdvsa encargada de las gestiones con estas organizaciones—, Eulogio Del Pino.

En occidente
Petrocabimas, una de las 21 empresas mixtas que Pdvsa ha creado, se desempeña en el campo Cabimas del estado Zulia. Pdvsa como ente operador cuenta con el 60% de las acciones de la organización mientras que la compañía Suelopetrol mantiene el resto de las ganancias.

El estatuo legal de Petróleos de Venezuela establece que, en promedio, cada una de las 21 empresas mixtas cuenta con este marco accionario. En otras Pdvsa llega a tener hasta un 70%. Por otro lado, cada organización está obligada a reinvertir un porcentaje de sus ingresos brutos al desarrollo de la región donde operan. En el caso de Occidente, 12 empresas mantendrán actividad de explotación y darán beneficio a las colectividades.

El director de empresas mixtas en Occidente por la CVP, Luis Barberán, indicó que sólo una empresa que operará en la región falta por el derecho.

Baripetrol, Petrowarao, Petroregional del Lago, Petroboscán, Petroindependiente, Petroquiriquire, Petrowayú, Petrocabimas, Petroperijá, Petrocumarebo y Petrosino-Venezuela recibieron el requisito del Estado. Lagopetrol es la única que espera por la licencia, lo cual será pronto, dijo Barberán.

PanoramaDigital

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China esbozará su legislación básica en materia energética antes del fin de 2006

El borrador de la primera ley en materia energética de China, la cual definirá las futuras políticas energéticas del gigante asiático, será elaborado antes de concluir el año, según la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.

Los expertos del sector demandan que la legislación, la cual necesitará dos años hasta concluir su periplo en el máximo órgano legislador chino (Asamblea Popular Nacional, APN), defina claramente la normativa para adquisiciones extranjeras y establezca un mecanismo de control que deban superar todos los proyectos energéticos para su aprobación.

Entre las sugerencias se encuentra también que las responsabilidades de las autoridades centrales y los gobiernos locales para la aprobación de proyectos aparezcan claramente estipuladas, junto con normativas específicas en materia de seguridad y ambiental.

Al mismo tiempo, el borrador de ley sobre la economía del reciclaje ha sido concluido y será enviado a la APN el próximo año, según un reciente foro sobre la cuestión.

El XI Plan Quinquenal (2006-2010) para el desarrollo de China enfatiza que la construcción de una economía del reciclaje es un medio esencial para que el gigante asiático logre desarrollar una sociedad eficiente y ecológica, base del desarrollo sostenible.

Como segundo mayor productor y consumidor de energía del mundo tras Estados Unidos, China cuenta en la actualidad con cuatro legislaciones específicas en materia energética, las cuales afectan a la industria del carbón, el suministro eléctrico, el ahorro energético y las energías renovables.

Sin embargo, el país aún debe elaborar legislaciones sobre petróleo y gas natural.
PeopleDaily

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IRAN: Royal Dutch Shell apunta a una participación en yacimiento Irán | # | P&E — MaT @ 3:31 pm

IRAN: Royal Dutch Shell apunta a una participación en yacimiento Irán

Royal Dutch Shell Plc podría adquirir una participación en un yacimiento petrolero de 3.000 millones de barriles como parte de un acuerdo a punto de ser completado entre la compañía china Sinopec e Irán.

Un portavoz de Shell dijo que la firma ayudó a Sinopec a preparar un plan de desarrollo para el yacimiento Yadavaran, en el sudoeste de Irán, y que tenía una opción de participar en el proyecto.

"Hemos apoyado a Sinopec en una propuesta técnica para la valoración y el desarrollo del yacimiento Yadavaran que han presentado a NIOC (compañía nacional petrolera iraní)," dijo el portavoz.

"Podemos confirmar que el acuerdo con Sinopec provee la opción para Shell de convertirse en un socio accionario de Sinopec en este yacimiento," agregó.

El portavoz declinó decir qué nivel de participación recibiría Shell en el proyecto, si seguía adelante, o el cronograma previsto para el negocio.

El grupo Sinopec, la matriz estatal de la cotizada en bolsa Sinopec Corp., firmó un acuerdo preliminar en octubre de 2004 para liderar el desarrollar del yacimiento petrolero Yadavaran.

La finalización del acuerdo, como otros contratos de energía iraníes con firmas extranjeras, ha estado sujeto a prolongadas negociaciones y varias postergaciones.

La semana pasada, el director administrativo de NIOC, Gholamhossein Nozari, fue citado por el sitio de internet del Ministerio de Petróleo SHANA diciendo que todos los elementos del contrato habían sido ultimados y que el convenio estaba casi listo para su firma.

El compromiso potencial de Shell contrasta con la posición de su rival BP Plc, cuyo presidente ejecutivo John Browne dijo que no invertirá en Irán por temor a antagonizar con Estados Unidos, donde la firma es el mayor productor de petróleo.

Washington ya ha penalizado a firmas chinas por trabajar en Irán, al que acusa de buscar armas nucleares y financiar a milicias anti-israelíes.

Para Irán, dichos acuerdos podrían ayudar a disuadir a China de respaldar sanciones contra Teherán por su programa nuclear.

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China: el año de Rusia como socio estratégico

China es hoy el segundo consumidor mundial de energía y, para sostener un crecimiento económico de más del 9% anual, el país intenta reducir la dependencia de fuentes externas controlando los consumos y aumentando las instalaciones hidroeléctricas y nucleares y asegurarse yacimientos extranjeros de petróleo y gas. En marzo de 2006 la visita de Putin a China marcó el comienzo de una estrecha colaboración entre los dos países, sobre todo en el sector energético, permitiendo a China importar , sólo en 2006, 15 millones de toneladas de crudo. La cifra está destinada a crecer así como está destinada a fortalecerse la alianza entre los dos países.

A partir de los años ‘80 el crecimiento económico de China se ha situado alrededor del 9,7% anual, comportando un significativo incremento de la demanda de productos petrolíferos. Desde entonces el crecimiento económico y el incremento de la demanda de crudo no se ha detenido, y hoy China es el segundo consumidor mundial de petróleo (en el primer puesto está Estados Unidos). En el mismo período el crecimiento de la producción interna de petróleo no ha correspondido al aumento del consumo, tanto que en 1994 China se convirtió por primera vez en un importador neto de crudo. Para sostener el crecimiento económico, China está aumentando las instalaciones hidroeléctricas y nucleares, pero sobre todo está intentando asegurarse yacimientos extranjeros de petróleo y gas.

La búsqueda de yacimientos extranjeros, de los que importar petróleo y gas, ha llevado al país a crear alianzas, ya sea con países boicoteados por la mayor parte de la comunidad internacional, ya sea alcanzando una alianza estratégica con Rusia, que ha sido refrendada con la visita de Putin al gigante asiático en marzo de 2006, visita con la que ha dado comienzo el año de Rusia en China.

A finales de los años ‘90 las compañías petrolíferas chinas empezaron a invertir en el extranjero, ya que la producción interna no satisfacía la demanda interna para aceites y carburantes para vehículos y las necesidades de las industrias del plástico y otros derivados petroquímicos.

Para asegurarse yacimientos exteriores de petróleo y gas, China ha hecho adquirir a las compañías petrolíferas estatales participaciones en importantes yacimientos extranjeros, ofreciendo precios muy elevados. Por ejemplo, la China National Petroleum Corporation (CNPC) ha adquirido petróleo del fronterizo Kazakistán por 4,2 mil millones de dólares EE.UU. (el crudo llegará por un oleoducto inaugurado recientemente); la China National Offshore Oil Corporation, (CNOOC) ha adquirido participaciones en los yacimientos nigerianos por 2.300 millones y el CNPC ha invertido otros 576 millones de dólares en yacimientos sirios, adquiridos junto a una empresa india. Además, Washington sigue con preocupación las inversiones directas chinas en Canadá y Estados Unidos, y en 2005 el Parlamento de los Estados Unidos se opuso por "razones de seguridad" a la propuesta de la chino CNOOC de adquirir la Unocal Corporation que tiene sede a Los Ángeles.

Al mismo tiempo, en el intento de disminuir la dependencia del petróleo extranjero, el gobierno de Pekín pide un consumo más cauteloso y eficiente y un mayor empleo de energía nuclear, eólica, hidroeléctrica y de otras fuentes alternativas. Está prevista la construcción de 30 instalaciones nucleares para 2020. Pero la energía nuclear cubrirá el 4% de la necesidad energética prevista para 2010 y otro 5% será satisfecho por las instalaciones eólicas y solares. Este camino no permitirá al país ser autónomo desde el punto de vista energético, pero le permitirá reducir aunque en un modesto porcentaje el abastecimiento exterior de fuentes energéticas.

En un encuentro entre los vice primeros ministros de los dos países – el chino Wu Yi y el ruso Dmitry Medvedev – trataron cuatro áreas para el futuro desarrollo de la cooperación bilateral: intercambios de maquinaria y equipos, energía, bancos y finanzas, y el sector de la tecnología de la información, señalando que ambos países ambicionan pasar de los 30.000 millones de dólares en intercambios comerciales de 2005 a 60.000-80.000 millones en 2010.
Pero China se fija en Rusia esencialmente como proveedor de energía y así lo confirma indirectamente una nota de la agencia de noticias china Xinhua difundida el 23 de marzo, que pone el acento en una declaración del presidente de Rosfnet, Sergei Bogdanchikov, en la que afirma que China representa para Rusia un socio estratégico a largo plazo en el sector energético.

Entre los muchos acuerdos firmados en el sector de la energía, el más importante comprende a los dos colosos nacionales Gazprom y CNPC, para la construcción de dos gasoductos que conectarán Siberia y extremo oriente para el transporte de 80.000 millones de metros cúbicos de gas al año; se trata de una cantidad considerable, equivalente al consumo anual italiano, que afecta a los delicados equilibrios internacionales en los suministros energéticos y, en particular, a la seguridad energética de Europa. El acuerdo, que requiere una inversión de 10.000 millones de dólares, prevé que los gasoductos sean construidos en cinco años. Hay que sumar otros dos acuerdos que prevén la constitución de una joint venture encaminada a importantes colaboraciones posteriores para el suministro de petróleo a China y la prolongación hacia este país del oleoducto que va de Rusia a Japón (China luchó con Japón para ser el punto final de un oleoducto siberiano, pero al final Rusia ha optado por Japón); se trata de acuerdos estratégicos para el abastecimiento energético de China y para la diversificación de los mercados de del gas ruso, mercados hoy en día sesgados hacia Europa.

La energía es el sector principal de los intercambios comerciales bilaterales y la cooperación económica entre China y Rusia y, como el vice ministro Yu Cuangzhou ha subrayado, hay datos que lo demuestran: 12,78 millones de toneladas de crudo en 2005 y 15 millones en 2006, y las proyecciones estadísticas muestran, a partir de 2007, un incremento anual entre el 5 y el 7%. El vice ministro ha declarado que esta alianza estratégica no debe desarrollarse sólo en el sector energético, sino que también en otros sectores de la economía, y por eso China ha invertido en más de 700 proyectos en Rusia (con una suma total de inversiones iguales a 1.340 millones de dólares) y Rusia ha creado 1912 empresas en China (con una suma total de inversiones de 1.520 millones de dólares, de los cuales 570 millones ya se han hecho efectivos).

Estos datos muestran que, si actualmente China es el octavo socio comercial de Rusia, en el futuro inmediato Japón se convertirá en uno de los cinco primeros. Este intento está respaldado por ambas partes, y recientemente el portavoz del ministro de Exteriores chino anunció que el 9 y 10 de noviembre de 2006 el primer ministro tuso visitará China: éste es solo uno de los más de 200 eventos conjuntos que realizaran China y Rusia este año.

La colaboración entre los dos países también abarca lo militar y nuclear. Después de décadas, los dos países han realizado maniobras militares conjuntas y además China compra actualmente el 95% de sus nuevos armamentos de Rusia. En el informe anual sobre China, redactado por el Pentágono para 2006, se subraya como para Rusia la demanda principal de nuevos armamentos llega de China, y como la cooperación entre los dos países en el campo militar cubre una gran variedad de ámbitos logísticos y técnicos, lo que permitirá a China mejorar y modernizar su potencial militar poco tiempo.

Más allá del contenido económico los acuerdos también tienen un componente político. Por una parte Rusia trata de librarse de la dependencia de los mercados europeos para la venta de gas diversificando e intensificando sus exportaciones hacia oriente (eso le permitirá tener más fuerza en la negociación de los precios de venta del gas a Europa). Por la otra, consolida e intensifica el eje estratégico con Pekín después de haber dado otro importante paso cuando, por primera vez después de muchas décadas, los dos países han llevado a cabo las primeras maniobras militares conjuntas.

Si al futuro de la evolución de las relaciones económicas entre los dos países interesa al mundo occidental (sobre todo a Europa, que a causa de su dependencia energética de Rusia ve en China como un fuerte rival económico), el eje estratégico militar que liga a China y Rusia es observado con preocupación por todo occidente.

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FRANCIA: usa Gazprom aspira a mil clientes en Francia, en cinco años

El grupo gasístico ruso Gazprom, que acaba de abrir una filial en Francia, aspira a conquistar a mil clientes en este país, de aquí a cinco años, y quiere dotarse de capacidades adicionales de almacenamiento en Europa, según su vicepresidente, Alexander Medvedev.


‘De lo que estoy seguro es que desde el año próximo los dedos de las dos manos no bastarán para contar los clientes de Gazprom en el mercado francés’, aseguró Medvedev hoy en el diario ‘Les Echos’.

El pasado viernes, Medvedev inauguró los locales de la filial francesa del grupo ruso, Gazprom Marketing & Trading France, que ya ha suscrito contratos con ‘un puñado’ de clientes industriales.

‘También hemos empezado a hablar con la eléctrica EDF y la petrolera Total, con vistas a firmar ‘próximamente’ contratos de abastecimiento, agregó.

El objetivo es suministrar ‘directamente’ unos 2.000 millones de metros cúbicos de gas en Francia en los dos o tres próximos años, dijo Medvedev, quien recordó que su filial en el Reino Unido vendió 4.000 millones de metros cúbicos el año pasado.

Preguntado sobre cómo Gazprom puede conciliar el hecho de ser proveedor de Gaz de France (GDF) y competir con la gasista gala en el mercado, el directivo dijo que no ve porqué el grupo se privaría de la oportunidad de adquirir capacidades de transporte del gas ‘hasta la puerta’ de los consumidores.

‘Esto no quiere decir que dejaremos de cumplir nuestras obligaciones con GDF’, con la que ‘incluso vamos a prolongar hasta 2035’ el contrato de abastecimiento por unos 12.000 millones de metros cúbicos al año, indicó.

Gazprom también quiere ‘asentar’ su presencia en Austria y los países de Europa central, y también en Italia, donde ha firmado un acuerdo con ENI, señaló Medvedev.

Después de precisar que su grupo no negocia ‘ni con Centrica ni con RWE’, advirtió: ‘no excluimos ninguna opción’, y recalcó que el desarrollo de Gazprom se hará mediante ‘el crecimiento interno’ y la compra de ‘activos puestos en venta’.

Medvedev indicó que la prioridad en este momento es dotarse de capacidades adicionales de almacenamiento en Europa, como en Austria, Bélgica, Holanda y el Reino Unido, y espera que un día también lo haga en Francia.
Terra

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UE: E.ON considera injustas las acusaciones de la Comisión Europea

La compañía alemana de suministro energético E.ON consideró hoy injusto el expediente que le ha abierto la Comisión Europea (CE) por romper un precinto que los expertos del Ejecutivo comunitario colocaron en sus oficinas.


Además, un portavoz de E.ON informó hoy de que la empresa germana prevé mantener una conversación aclaratoria con la CE a comienzos de diciembre.

Al mismo tiempo, la firma germana añadió que ya facilitó a la CE, ‘desde hace tiempo, una amplia toma de posición por escrito’, ya que la acusación es injustificada, algo que E.ON fundamenta con la opinión de algunos expertos.

La CE investigó, el pasado mes de mayo, a la filial energética E.ON Energie por presuntas prácticas restrictivas de la competencia y/o de abuso de posición dominante.

Bruselas informó de que el pasado 2 de octubre envió un pliego de objeciones a E.ON por haber roto ‘intencionadamente o, al menos, por negligencia’ un precinto oficial puesto por los funcionarios de la Comisión.

El sello fue colocado para proteger documentos hallados durante la citada investigación, efectuada por sorpresa, y que afectó a más empresas, además de E.ON, sospechosas de restringir la competencia y/o abusar de su posición de dominio en el mercado energético alemán.

Si ese precinto se rompe de manera intencionada o por negligencia, Bruselas puede imponer a la compañía infractora una multa de hasta el 1 por ciento de su facturación en el ejercicio precedente.

La Comisión dio a E.ON un mes para responder por escrito al pliego de cargos, pero el grupo energético solicitó exponer sus argumentos en una audiencia oral.
Terra

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Petróleo sube 1 dlr al A.Saudita sugerir otro corte

El crudo subió un dólar el lunes luego que el ministro saudita de petróleo dijo que la OPEP puede volver a recortar su producción y que analistas anticiparon un incremento de la demanda de combustible para calefacción durante el invierno en Estados Unidos.

La baja del dólar a un mínimo de 20 meses respecto al euro y ataques con morteros en Irak que incendiaron tanques de almacenamiento dieron soporte adicional al mercado, dijeron operadores.

"Tienes a la OPEP hablando sobre otro recorte de producción y a pronosticadores esperando un enfriamiento del clima a fines de esta semana," destacó Phil Flynn, analista de Alaron Trading. "Y tuviste ataques con morteros en Irak," agregó.

El crudo liviano estadounidense cerró con un alza de 1,08 dólares, a 60,32 dólares por barril. El crudo Brent en Londres ganó 41 centavos, a 60,44 dólares.

El peso pesado de la OPEP, Arabia Saudita, dijo durante el fin de semana que el grupo de productores decidirá un recorte adicional de su producción cuando se reúna el 14 de diciembre si la reducción de suministros que están llevando a cabo no logra equilibrar el mercado energético mundial.

"Debemos observar el impacto de las medidas decididas en Doha. Si son adecuadas, estaremos satisfechos, si no lo son, actuaremos nuevamente y el objetivo es estabilizar al mercado," dijo el ministro saudita del Petróleo, Ali al-Naimi, a periodistas.

En una reunión de emergencia efectuada en octubre, en Doha, la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) acordó retirar 1,2 millones de barriles por día de mercados sobreabastecidos, en lo que fue el primer recorte en dos años.

Pero analistas energéticos han dudado de la disposición del grupo por cumplir totalmente con el acuerdo.

Los precios del crudo están casi un 25 por ciento por debajo de su máximo histórico alcanzado a mediados de julio debido a los crecientes inventarios petroleros en Estados Unidos y a los temores sobre una posible desaceleración de la economía.

CLIMA Y DOLAR DAN SOPORTE

Para dar más soporte a los precios, el meteorólogo privado AccuWeather predijo que un reciente clima cálido en el noreste de Estados unidos, el mayor mercado mundial de combustible para calefacción, terminará abruptamente este fin de semana.

"Probablemente hay más razones para el alza que para la baja," opinó Angus McPhail de la compañía de inversión Alliance Trust, al citar tanto la perspectiva de una mayor demanda en el invierno como la escalada de la tensiones, notablemente en el productor petrolero Irak.

Otro elemento de soporte de los precios fue que el dólar cayó el lunes a su mínimo en 20 meses frente al euro y a su menor nivel en tres meses contra el yen en medio de preocupaciones sobre la economía estadounidense.

La debilidad del dólar ayudó a impulsar al oro a su mayor nivel en más de tres meses.

"Los mercados petroleros también están recibiendo soporte de la abrupta debilidad del dólar, lo que hace al petróleo denominado en dólares más barato en euros y en yen," dijo Addison Armstrong, analista de TFS Energy, en una nota de investigación.

En Irak, un ataque con morteros prendió en llamas el lunes a tanques de almacenamiento de petróleo en el norte del país. Una fuente de la estatal North Oil Company afirmó que la producción de la región podría reducirse por un tiempo.

La explosión representa otro golpe para la industria petrolera iraquí, destrozada por décadas de sanciones y guerra.

Los yacimientos del norte, que se agrupan alrededor de Kirkuk, solían bombear un tercio de la producción iraquí de tres millones de barriles por día (bpd) antes de la invasión del 2003 liderada por Estados Unidos.

Desde el 2003 la producción ha retrocedido a alrededor de dos millones de bpd.

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ESPAÑA: Dresdner eleva el precio objetivo de Enagás y de Red Eléctrica


La entidad inversora ha aumentado el precio objetivo de Red Eléctrica, desde 32,7 dólares hasta los 35,5 dólares. Además, Dresdner ha elevado el precio de Enagás desde los 20,7 hasta los 21 dólares.

Por su parte, los títulos de la distribuidora eléctrica avanzan un 0,45% hasta los 33,30 euros, y los de Enagás crecen un 0,42% hasta los 19,24 euros.

Red Eléctrica
En octubre, Red Eléctrica presentó los resultados del tercer trimestre. La compañía aumentó su beneficio atribuible un 25,6% en los nueve primeros meses de ejercicio hasta alcanzar los 159,7 millones de euros. La eléctrica atribuyó este crecimiento a la mayor base de los activos de transporte, al incremento de las puestas en servicio, a la contención de los gastos y a la desaparición de las pérdidas que ocasionaba Albura.

Enagás
Enagás, la empresa que gestiona el sistema de importación y transporte de gas en España, obtuvo un beneficio neto de 164,9 millones de euros en los nueve primeros meses de 2006, un 10,6% más que en el mismo periodo del año anterior. La compañía espera cerrar el año con una mejora del 15%.
Expansion

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ESPAÑA: Repsol invierte 1,3 millones en el servicio de suministro de gas

El director territorial de Castilla y León de Repsol-Gas, Luis Valiente, y el director comercial de esta compañía, José Luis Pelayo, entregaron ayer al alcalde mirobrigense, Javier Iglesias, una placa con motivo de haber alcanzado 1.000 clientes, consumidores de propano en Ciudad Rodrigo, desde que este servicio de puso en marcha hace seis años.

El acto tuvo lugar en el salón de sesiones de la Casa Consistorial al que acudieron también técnicos e instaladores.

José Luis Pelayo destacó que llegar a los 1.000 clientes era «un gran éxito para la ciudad y para Repsol», agradeciendo la apuesta que hace seis años hizo el Ayuntamiento por este servicio, facilitando y prestando la ayuda necesaria para poder ofrecérselo a los mirobrigenses.

Por su parte, Luis Valiente recordó que la instalación de gas en Miróbriga se inauguró el 7 de abril de 2000 y durante estos seis años de servicio se han producido importantes ampliaciones, ya que se comenzó con dos depósitos de 59 metros cúbicos y, en este momento, se han instalado dos depósitos más de la misma capacidad que es lo que contemplaba el proyecto inicial, lo que permitirá atender a 2.500 usuarios.

Además, resaltó que estas instalaciones están dotadas de vaporizador y caldera para garantizar el servicio en cualquier circunstancia.

Las 100 toneladas de gas propano que actualmente se encuentran en el centro de almacenaje permiten una autonomía de más 15 días, que es lo que establece el reglamento, y, además, existen sistemas instalados que garantizan el servicio en condiciones extremas. El objetivo que se ha marcado Repsol-Gas es conseguir los 2.500 clientes, por lo que, de momento, lo que hace esta compañía, según Luis Valiente, es «anticipar las inversiones y completar el centro de almacenamiento, porque esto permite un margen de maniobra para poder trabajar con la instalación y garantizar la mejor calidad del servicio». Hasta el momento se han invertido casi 1,3 millones de euros y se tiene aprobada una inversión próxima a los dos millones de euros.

La red de gas en Miróbriga es actualmente de 14 kilómetros, pero, según Valiente, se seguirá ampliando todo lo que sea necesario para llevar el servicio a cuantos ciudadanos lo demanden. Los últimos usuarios que se han incorporado son los del recinto histórico, porque es una zona donde las obras son muy delicadas y todo tiene que ser previamente autorizado por la Comisión de Patrimonio.

Los responsables y las autoridades municipales se desplazaron hasta el centro de almacenamiento ubicado en la carretera N-620, junto al aparcamiento de camiones, para comprobar las ampliaciones realizadas.
tribuna

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BRASIL: EdP crece en Brasil


El grupo portugués, propietario de Hidrocantábrico, inaugura hoy la central de Peixe Angical, una de las mayores instalaciones hidráulicas del país sudamericano.

Energías de Brasil, filial del grupo portugués EdP, propietario de Hidrocantábrico, inaugura hoy la central de Peixe Angical, una de las mayores instalaciones de generación de energía hidráulica del país sudamericano. La central está localizada en el río Tocatins, uno de los grandes caudales del centro-norte de Brasil y tiene una potencia de 452 megawatios, la mitad aproximadamente del complejo de producción eléctrica de HC Energía en Aboño.Al acto inaugural está prevista la presencia de los ministros de Economía y Finanzas de Portugal y Brasil. La central de Peixe Angical ha sido construida por la filial de EdP, a través de la compañía Enerpeixe, en la que también participa el grupo Furnas. Su puesta en funcionamiento elevará la capacidad instalada de la empresa portuguesa en Brasil hasta algo más del millar de megawatios en estos momentos se sitúa en unos 520 megawatios, por lo que contribuirá al proceso de expansión de EdP en el mercado energético brasileño, uno de los que mayores posibilidades ofrecen de todo el continente americano.

La energía producida en Peixe Angical será evacuada a través de una línea de alta tensión de 500 kilovatios con una extensión de 91 kilómetros, que une la subestación de la central con la subestación de Gurupis, propiedad de Furnas. La central ya tiene contratadas con las distribuidoras de los grupos EdP y Rede la comercialización de la producción.

El año pasado, Energías de Brasil distribuyó 23,1 millones de gigawatios a la hora de electricidad y atendió a casi tres millones de clientes, que equivale a una población cercana a los diez millones de habitantes. En 2005, EdP facturó en Brasil unos 1.300 millones de euros y obtuvo unos beneficios netos de 62 millones. Las operaciones del grupo portugués en la zona representan una quinta parte de la facturación total.

El negocio de generación de Energías de Brasil está formado, además de por la hidráulica que inaugura hoy, por la central Luis Eduardo Magalhaes, en Lajeado, y por otras quince instalaciones de menor capacidad que son controladas a través del subholding Energest. En distribución, la filial de EdP está presente en distintas empresas que operan en los estados de Sao Paulo, Espírito Santo, Mato Grosso y Tocantes.

Diez años

La compañía portuguesa que preside Antonio Mexía entró en el país sudamericano en 1996 ante las buenas perspectivas de negocio que presentaba Brasil para la expansión de EdP y la oportunidad que se abrió entonces con la privatización del sector. De esta forma, inició sus operaciones con la toma de una participación minoritaria en Cerj y al siguiente asumió el 25% de la central hidráulica de Lajeado, lo que supuso la primera inversión directa de EdP en el sector brasileño de generación de energía.

El año pasado, la filial de EdP adquirió un especial protagonismo entre las empresas extranjeras presentes en Brasil con distintos hitos, que concluyeron en su salida al mercado bursátil. Para preparar su aterrizaje en el parqué, Energías do Brasil llevó a cabo el lanzamiento de su nueva identidad corporativa, la misma que hace dos años puso en marcha Hidrocantábrico, en consonancia con la que utiliza su máximo accionista, la popular sonrisa. Además, procedió a una reestructuración societaria, que fue acompañada por la segregación de sus negocios de generación, distribución y comercialización, de igual forma que acometió Hidroeléctrica del Cantábrico.
ComercioDigital

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ESPAÑA: Iberdrola cierra la financiación para Scottish

Iberdrola ultima el lanzamiento de su oferta sobre la británica Scottish Power, que podría ser anunciada durante esta semana. Según informa Bloomberg, la eléctrica española ha acordado con tres bancos la financiación de la oferta. ABN Amro Holding, Barclays y Royal Bank of Scotland garantizarán los fondos de la oferta.

Hoy también, la eléctrica ha puesto en marcha un parque eólico en EEUU, como parte del proceso de expansión internacional de la compañía. Endesa ha hecho lo propio y ha iniciado el proyecto de construcción de otro parque en Francia.
AmericaEconomica

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ESPAÑA: Iberdrola, participaciones de ACS

ESCENARIO: semana cuanto menos movidita para una de las mayores eléctricas españolas. El primer asunto, la presentación formal de su OPA sobre Scottish Power, donde prevé pagar aproximadamente 18.000 millones de euros, mediante una parte en caja y otra en acciones. En tal caso, de prosperar dicha fusión Iberdrola podría convertirse en la tercera mayor eléctrica de Europa.

Por otra parte, en esta misma semana dará lugar la reunión de la CNE, con el fin de estudiar la aprobación del incremento de las participaciones de ACS del 25% (y hasta un 3% de los derechos políticos marcados por ley).

En cualquier caso, la firma eléctrica ya marcha a pasos agigantados por jugar un rol relevante dentro del sector a nivel europeo. Y esto tarde o temprano se irán reflejando mas y mas en sus cotizaciones.

Por el momento, y desde un aspecto técnico, los títulos van perdiendo posiciones de una forma ordenada a juzgar por los máximos y mínimos decrecientes, pudiendo acentuar las caídas tras perder la MME55. De hecho, las mencionadas medias se están girando hacia abajo, sumando tirón bajista al clima actual.

ESTRATEGIA: si en las próximas jornadas no consigue marcar un rebote, entonces lo mejor sería operar en corto, empleando un 12,73% de nuestro capital, y poniendo el stop de protección en los 34,65€. El target único se colocaría en la MME200, mas o menos en el área de los 30,00€.

Para ir largo, es imprescindible que realice una figura de rebote y confirmado por volumen. El mejor punto de entrada desde luego es si logra superar los 34,70€. Entonces, iremos largos con un 14,00% del capital hasta un target en máximos, aproximadamente en los 39,50 – 40,00€. Y como protección, un stop a 0,10€ por debajo de nuestra vela de entrada.
Finanzas

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ESPAÑA: Endesa pide al TS dejar sin efecto el aval de 1.000 millones por la solicitud de levantar las cuatelares

Endesa ha pedido al Tribunal Supremo que deje sin efectos la caución de 1.000 millones de euros presentado para hacer efectivas las demandas ante el Alto Tribunal y el Juzgado Mercantil número 3 de Madrid contra la OPA de Gas Natural, puesto que al solicitar el levantamiento y modificación de las medidas cautelares no se deriva "ningún prejuicio".

La eléctrica presidida por Manuel Pizarro esgrime que la petición de modificar la medida cautelar "no impedirá a Gas Natural, en el supuesto de que su OPA resulte vencedora, adquirir la titularidad de las acciones que se le venda del capital de Endesa, sin que se derive ningún prejuicio de la circunstancia de que durante la tramitación" hasta que se pronuncie el Supremo "no pueda ejercer los derechos políticos inherentes a las acciones trasmitidas".

Por otro lado, Endesa valora el "sustancial incremento" de la oferta de E.ON hasta los 35 euros por acción, lo que reduce, "de forma también sustancial, las posibilidades de éxito de la OPA de Gas Natural y, por ende, las posibilidades reales de que se ejecute el acuerdo del Consejo de Ministros".

Además, el grupo duda de las posibilidades de Gas Natural para mejorar la oferta desde los 20,2 euros actuales, ya que la Comisión Nacional de la Energía (CNE) decretó a finales de 2005 que su endeudamiento no podría ser superior a 5,25 veces sus beneficios anuales.

Así, Endesa entiende que la gasista podría pagar en metálico a los accionistas de Endesa, como máximo 22,7 euros por cada acción de Endesa, con lo que le faltarían un total de 12,3 euros por cada acción de Endesa para realizar una oferta del 100% en efectivo equivalente a la de E.ON.

La eléctrica considera, no obstante, que E.ON puede mejorar su oferta sobre Endesa y, "a juzgar por su fortaleza financiera, podría hacerlo en términos que resultaran todavía más inalcanzables para Gas Natural".

Endesa asegura que el mercado "parece descontar que E.ON podría proceder a una ulterior mejorar de la contraprestación de su OPA, como lo acredita el hecho de que la cotización bursátil de las acciones de Endesa se haya situado por encima de los 35 euros anunciados por E.ON". No obstante, la compañía subraya que desconoce las intenciones concretas de E.ON al respecto y afirma que "lo determinante en todo caso es que la posibilidad de una nueva mejora no puede descartarse en absoluto".

ACCIONA DIFICULTA LA OPA DE GAS NATURAL.

Según la primera eléctrica de España, la entrada de Acciona desde el pasado 25 de septiembre en el capital de Endesa podría dificultar la OPA de Gas Natural, ya que la gasista condiciona el éxito de su oferta a la aceptación de un 75% del capital.

Endesa recuerda las manifestaciones realizadas por Acciona sobre su intención de adquirir un porcentaje que le otorgue la posibilidad de participar en la gestión sin lanzar una OPA, aunque, según la compañía, si finalmente Acciona decidiera desprenderse de sus acciones "lo lógico sería que aceptara la OPA de E.ON" por la mayor contraprestación ofrecida.

En este sentido, explica que en el supuesto de que Acciona saliera del capital "parece claro que lo haría en el marco de la OPA de E.ON, pues, al haber satisfecho la constructora un precio medio superior a los 32 euros para entrar en Endesa, es claro que sólo esta última OPA le permitirá obtener plusvalías de inversión".

La empresa precisa que si Acciona, que ya posee el 20% de Endesa, se propone adquirir el 24,9% ó el 29,9%, si se amplia el límite a partir del que se obligado a lanzar una OPA como medio para participar en la gestión, "es previsible" que el grupo constructor "no acuda a la OPA de Gas Natural ni tampoco a la de E.ON, lo que hace aún más remota la posibilidad de que efectivamente triunfe la oferta de la gasista".

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November 23, 2006

ENDESA pide a GAS NATURAL www.bajaenergyblog.com | # | P&E — MaT @ 8:58 am

jueves, noviembre 23



ESPAÑA: Endesa pide Gas Natural se deje de ‘cosas raras’ y mejore su OPA

El consejero delegado de Endesa, Rafael Miranda, dijo hoy que Gas Natural debe ‘dejarse de cosas raras’, en referencia a las diligencias abiertas en un juzgado mercantil de Barcelona por presunto uso de información privilegiada, y mejorar su oferta por Endesa si ‘de verdad’ está interesado por la eléctrica.


Tras clausurar las jornadas ‘La energía en la primera mitad del siglo XXI’, organizadas por Enerclub, Miranda criticó que la compañía gasista acuda a los tribunales después de que no haya pedido a Endesa ‘ninguna información’ desde que presentó su oferta en septiembre de 2005.

‘Si la hubiera pedido y se la hubiéramos denegado comprendo que pudiera decir ciertas cosas’, apostilló.

El pasado 2 de noviembre el juzgado mercantil número 1 de Barcelona abrió diligencias previas a petición de Gas Natural para aclarar un presunto uso de información privilegiada por parte de la Endesa, E.ON y Deutsche Bank en la gestación de la opa del grupo alemán y solicitó diversa documentación a las tres compañías.

El directivo de la eléctrica aseguró que Endesa suministra la información que se le requiere a todo el que quiera hacer ofertas por el cien por cien o mejorar las actuales y concluyó que, si Gas Natural no lo ha hecho, ‘será que no tienen ninguna intención’ de elevar su opa.

Miranda recordó que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ya archivó una denuncia por supuesto uso de información privilegiada, una decisión ‘que Gas Natural no ha recurrido’, y que el regulador bursátil aprobó el jueves pasado el folleto de la opa de E.ON, donde ‘con toda transparencia’ aparecen los contactos entre Endesa y el grupo alemán.

‘La CNMV lo ha aprobado, por lo que no habrá visto ningún elemento preocupante, y (esta decisión) tampoco ha sido recurrida por Gas Natural’, dijo.

Por otro lado, el consejero delegado de la eléctrica consideró que los argumentos expuestos por la eléctrica al Tribunal Supremo para que levante la suspensión cautelar de la opa de Gas Natural son ‘suficientemente válidos y sólidos’, pero eludió pronunciarse sobre el momento en que puede reactivarse la opa: ‘Eso corresponde al calendario de los tribunales’.

Inmediatamente después de que la CNMV aprobara el folleto de E.ON, Endesa pidió al Tribunal Supremo y el Juzgado de lo Mercantil número 3 de Madrid el levantamiento o la modificación de las medidas cautelares que paralizan la opa de Gas Natural y, como consecuencia, también la oferta competidora presentada por E.ON.

En cuanto a la compra del 20 por ciento de Endesa por Acciona, Miranda afirmó que el grupo constructor y de servicios no ha solicitado entrar en el Consejo de Administración y reiteró que la principal tarea de la eléctrica en estos momentos es defender el interés de los accionistas, entre los que ahora también se encuentra la empresa de la familia Entrecanales.
Terra

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RUSSIA: BP y Gazprom negocian formar una alianza en el comercio de gas


El presidente de Gazprom, Alexey Miller, y el presidente de BP, John Browne, se reunieron hoy en la sede de la gasista en Moscú.

‘Las partes abordaron cuestiones relacionadas con cooperación bilateral, centrándose en la posible implementación de proyectos conjuntos e interacción en el negocio comercial de gas natural licuado’, dijo Gazprom en un comunicado.

Las compañías se volverán a reunir en el primer trimestre de 2007.

El encuentro se produce en medio de rumores de que Gazprom está interesado en adquirir una partición del 50% en la joint venture de BP, TNK-BP. El otro 50% pertenece al consorcio ruso liderado por Alfa Alfa Group y Access-Renova.

FINANZAS


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BRASIL: Energía renovable, la meta futura de inversiones de Petrobras

La compañía petrolera estatal Petrobras planea gastar 780 millones de dólares del 2007 al 2011 para desarrollar fuentes de energía renovable, informó el miércoles un funcionario de la compañía.

La mayor parte de la suma se destinará para biocombustibles, ocupando el resto para la generación de energía eléctrica a partir del sol, viento y de pequeñas plantas de hidroeléctricas, informó el director de finanzas Almir Barbassa en un seminario sobre petróleo y energía en Río de Janeiro.

Barbassa dijo que los volúmenes de inversión para energías renovables aún son "pequeños cuando se les compara con las inversiones totales de la compañía".

Petrobras, o Petróleo Brasileiro SA, reveló en julio un plan de inversiones por un monto de 87.000 millones de dólares para el período entre el 2007 y el 2011.

Brasil es ya líder en combustible alternativo de etanol, en gran medida distribuido por Petrobras. La industria del biodiesel del país está aún en pañales, aunque con gran crecimiento.

Petrobras planea gastar 136 millones de plantas de biodiesel, y 140 millones de dólares para inversiones en la producción de su nuevo combustible H-Bio. Este es un combustible diesel nuevo desarrollado por Petrobras que incluye aceites vegetales mezclados en la fase de refinación.

La compañía previamente había dicho que comenzaría a producir H-Bio a escala industrial en diciembre. A partir del 2008, Petrobras planea usar sus 425 millones de litros de aceite vegetal por año, principalmente de soya, para producir H-Bio.

Petrobras planea gastar 170 millones de dólares en la construcción de ductos exclusivos para etanol que irían desde las áreas de producción al oeste de Brasil y en estado de Sao Paulo hasta la costa. La compañía espera exportar 3.500 millones de litros de etanol al año.

Petrobras también planea invertir 104 millones de dólares en energía eólica en el período de cinco años, 123 millones en pequeñas plantas de energía hidroeléctrica, y 10 millones de dólares en energía solar. El vasto potencial de Brasil para energía eólica y solar hasta el momento permanece en gran medida sin aprovecharse.

La energía hidroeléctrica, por contraste, es responsable de más de 80% de la capacidad de generación de electricidad del país.

También el miércoles, Petrobras presentó un plan por 923 millones de dólares para mejorar su red de oleoductos en el estado de Sao Paulo. La construcción de nuevos tramos de oleoductos y la recuperación de partes ya existentes comenzará en la segunda mitad del 2008 y será completada en aproximadamente dos años.

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Thanksgiving !!


Thanksgiving is the time to be thankfull. Today, when you sit down for your turkey, or whatever you might have. Just think about how, right now, somewhere else in the world, someone is trying to find food. Because if they don’t, there family might starve to death. You never know what you have or are thankfull for it, until it is gone. So don’t let that happen to you. Be thankfull today, give thanks, and help those who are not as fortunate as you.

You might even consider donating this winter to an orginazation who helps people who have the opposite of what you have. A home, food, money, job, happiness, warmth, clothes, medicine, car, and many other things.

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Cirelli, PDG de Gaz de France, au Figaro : "Aller de l’avant"

Dans un entretien au Figaro, le PDG de Gaz de France assure mercredi soir garder le cap dans la négociation avec Suez.

Dans un entretien au Figaro mercredi soir, Jean-François Cirelli rappelle que "l’entreprise a consenti tous les efforts nécessaires en matière de dialogue social relatif au projet de rapprochement avec Suez (…) Le dialogue social a été mené en totale transparence. J’insiste sur les 14 réunions qui ont été organisées avec les organisations représentantes du personnel."
Evoquant la décision judiciaire prononcée hier, le président de Gaz de France concède: "Nous respecterons scrupuleusement ce qui nous a été notifié pour continuer à aller de l’avant."
Pour Jean-François Cirelli, le bien-fondé du projet industriel n’est toutefois pas menacé: "Le gouvernement a rappelé la pertinence de la fusion."

Source: Le Figaro

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La Russie et l’Europe ne doivent pas avoir peur de leur interdépendance, par Vladimir Poutine

A la veille de la nouvelle rencontre au sommet qui se tiendra le 24 novembre à Helsinki, je voudrais dire ce que je pense des relations entre la Russie et l’Union européenne. Je m’attarderai principalement sur les questions stratégiques, essentielles.

De par son caractère et ses traditions historiques et culturelles, la Russie fait naturellement partie de la « famille européenne ». Nous ne nous fixons pas pour objectif d’adhérer à l’Union européenne. Mais, songeant aux perspectives à long terme de nos relations, je ne vois pas de domaines fermés à un partenariat stratégique fondé sur l’égalité en droits. Un partenariat reposant sur des aspirations et des valeurs communes.

Il est évident qu’en parlant de valeurs communes on ne saurait négliger la diversité historique de la civilisation européenne unique. Il serait profondément erroné et vain de chercher à imposer ici des matrices « moyennes » artificielles. Je tiens à le souligner : l’expérience des autres pays n’est pas négligée, mais l’État russe, qui existe depuis plus de mille ans, a lui aussi beaucoup de choses à partager avec ses partenaires européens. Notamment son expérience inédite de la coexistence entre les différentes confessions, ethnies et cultures qui s’enrichissent mutuellement.

Ces dernières années, l’Union européenne et la Russie sont devenues l’une pour l’autre des partenaires politiques et économiques de première importance. Nous nous en tenons strictement au principe selon lequel cette coopération ne doit pas être artificiellement opposée aux relations avec les autres pays et régions. Je suis persuadé que cette approche répond aux intérêts de tous, y compris de l’Union européenne.

Nos relations revêtent un caractère réellement évolué et structuré. La coopération sectorielle s’accélère. Le dialogue s’intensifie dans les domaines de la justice et des affaires intérieures. Les ­con­tacts scientifiques, culturels et humains se multiplient. Tous ces processus évoluent de façon ordonnée et méthodique dans le cadre de la création des quatre espaces communs : économie ; liberté, sécurité et justice ; sécurité extérieure ; recherche et enseignement, y compris leurs aspects culturels.

Nos approches des problèmes de la sécurité internationale sont concordantes. La Russie et l’UE préconisent le renforcement des régimes universels, en premier lieu du régime de non-prolifération nucléaire. Malgré toutes les divergences d’ordre tactique, nous avons la même volonté de résoudre de façon équitable les problèmes internationaux les plus compliqués, qu’il s’agisse de la situation au Proche-Orient ou du « dossier nucléaire » iranien.

La Russie suit attentivement l’évolution intérieure de l’Union européenne. C’est parfaitement logique : le rythme de développement et les perspectives de nos relations dépendent à bien des égards de la transformation intérieure de l’UE, de la question de savoir si elle restera une association principalement interétatique ou si elle s’adjugera des fonctions supranationales. Nous avons intérêt à ce que notre très grand voisin soit stable et prévisible, et nous espérons que les transformations et les élargissements n’aboutiront pas à la fragmentation de son champ juridique unique. En premier lieu, en matière de garantie de droits identiques pour tous les habitants de l’Union européenne, indépendamment de leur origine, de leur appartenance nationale ou religieuse.

En édifiant notre coopération avec l’Union européenne, nous pensons à l’avenir, nous ne cherchons pas à vivre « au jour le jour ». Je suis persuadé que notre dialogue ne saurait être réduit aux seuls problèmes « sectoriels », certes importants mais tout compte fait techniques, comme les quotas, les tarifs, les mesures antidumping, les normes techniques. Je ne nie pas la nécessité d’en débattre et de les résoudre ensemble. Mais je crois qu’il nous faut songer en premier lieu à ce que nous voulons être les uns pour les autres dans quelques décennies et à ce que nous pouvons faire pour nos concitoyens.

En ce qui concerne l’avenir des processus européens, la position de la Russie est bien connue. L’essentiel est de former un espace économique commun et d’assurer la libre circulation des personnes. De tels pas qualitatifs à la rencontre de l’autre répondent aux intérêts des milieux d’affaires, culturels et scientifiques. Pour réaliser ces objectifs, nous devrons franchir un chemin plutôt long et difficile, mais les points de repère sont tout à fait réalistes. Nombre de nos partenaires dans l’Union européenne partagent cette approche.

Nous allons devoir sous peu engager ensemble le travail sur un nouveau document de base appelé à remplacer l’accord de partenariat et de coopération qui expire bientôt. Nous espérons que le coup d’envoi de ce processus de négociations sera donné au cours du sommet Russie-UE du 24 novembre. Le dialogue avec nos partenaires européens montre que nos positions sont d’ores et déjà proches sur de nombreuses dispositions du futur accord. Nous l’imaginons compact, politiquement solide, tourné vers l’avenir, fixant les buts et les mécanismes d’une coopération égale en droits entre la Russie et l’Union européenne. Ces buts doivent être formulés de la façon la plus claire qui soit.

J’espère que le travail sur le nouveau document de base rapprochera la Russie et l’UE, ne les divisera pas. Les prochaines négociations ne doivent pas se transformer en un échange de griefs. Et, naturellement, nous ne pourrons pas ouvrir une nouvelle page de notre coopération si nous avons peur de l’interdépendance grandissante. Point n’est besoin, à mon avis, de répéter une nouvelle fois que de telles craintes entrent en contradiction avec l’état réel des choses sur le continent européen.

Le problème se situe apparemment sur un tout autre plan. Ceux qui parlent d’un risque de dépendance envers la Russie voient les relations entre la Russie et l’Union européenne dans un registre édulcoré noir et blanc et voudraient les faire entrer dans le schéma suranné « ami-ennemi ». Je le répète : les clichés de ce genre sont loin de la réalité, mais, ancrés dans la mentalité et la pratique politique, ils font naître un risque d’apparition de nouvelles lignes de démarcation en Europe.

Je suis sûr et certain que le passé ne doit pas nous diviser. Nous ne pouvons pas réécrire l’histoire. L’objectif d’aujourd’hui est de construire ensemble l’avenir de la Russie et de l’Union européenne en qualité de partenaires et alliées. La Russie y est disposée. J’espère que la même approche positive l’emportera aussi dans l’Union européenne.

Source: Le Figaro

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Le PDG de GDF souhaite que la fusion avec Suez aboutisse "dès février"


Dans un entretien au quotidien Les Echos publié jeudi 23 novembre, le PDG de Gaz de France, Jean-François Cirelli, souhaite que la fusion avec Suez puisse aboutir "dès le mois de février". Par ailleurs, il précise que "le traité de fusion est quasiment prêt". La décision de la cour d’appel de Paris de reporter le conseil d’administration de GDF qui devait approuver sur le projet de fusion avec Suez est jugée comme "un vrai contretemps" par M. Cirelli. Ce dernier trouve également cette décision "surprenante". "Afin de respecter la décision du juge, il nous faut attendre le rapport de l’expert mandaté le 15 novembre par le comité européen, respecter un délai de dix jours avant de saisir une nouvelle fois le comité d’entreprise européen, puis convoquer le conseil d’administration qui aurait dû se tenir hier, pour approuver le traité de fusion", explique M. Cirelli.

Dans la nuit du mardi 21 au mercredi 22 novembre, la cour d’appel de Paris a confirmé le report du conseil d’administration de GDF, à la demande du comité d’entreprise européen (CEE) du groupe gazier. Le conseil d’administration de Gaz de France, prévu initialement mercredi matin, a cependant bien eu lieu dans la soirée. Si ses membres n’ont pu se décider sur le projet de fusion, ils ont tout de même considéré "nécessaire que soit défini un nouveau calendrier en liaison étroite avec Suez, prenant en compte les modalités fixées par la cour d’appel". GDF réaffirme néanmoins dans un communiqué "la pertinence du projet industriel de fusion avec Suez pour l’entreprise, ses collaborateurs et ses actionnaires".

SUEZ ET LE GOUVERNEMENT BLÂMENT GDF

Le gouvernement, qui a beaucoup à perdre en cas d’échec de la fusion, a également mis la pression sur le groupe gazier. Le premier ministre, Dominique de Villepin, a rencontré mercredi soir le ministre de l’économie, Thierry Breton, pour une réunion de travail à ce sujet.

"Ce que le gouvernement attend de GDF et de son président, Jean-François Cirelli, c’est qu’ils soumettent sans délai à ses instances de gouvernance le calendrier et les modalités selon lesquelles ils entendent finaliser cette fusion en veillant scrupuleusement au respect des règles de droit et à l’intérêt des clients, des salariés et des actionnaires de Gaz de France", a déclaré Jean-François Copé, à la sortie du conseil des ministres, mercredi matin.

Suez a également fait entendre son agacement, disant "attendre les propositions" de Gaz de France. Une source proche du groupe a confirmé qu’il reprochait à Gaz de France de ne pas avoir agi avec assez de diligence.

Source: Le Monde

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miércoles, noviembre 22



NUCLEAR: un adolecente construye su propio reactor de fusion Nuclear casera

En apariencia, Thiago Olson es como cualquier adolescente típico.

Miembro del equipo de cross y senderismo del Instituto Stoney Creek en Rochester Hills. Es un chico guapo, pulcro, con una nota media de 3,75 y tiene su vista fija en el próximo paso: la universidad.

Pero para sus amigos, Thiago es conocido como “el científico loco”.

En el sótano de la casa de sus padres en Oakland Township, apilada en una zona que la mayoría no pude ver, Thiago exprime su amor por la física en un proyecto que le ha tomado más de dos años y 1.000 horas, entre investigación y construcción: una máquina grande e intrincada que, a pequeña escala, produce fusión nuclear.

La fusión nuclear – combinar átomos para crear energía – es una especie de “santo grial de la física”, comenta.

De hecho, en www.fusor.net, el alumno de último curso en Stoney Creek figura en el ranking como el aficionado nº18 en el mundo en crear fusión nuclear. De modo que ¿cómo lo ha logrado?

Señalando a la cámara de acero donde sucede toda la magia, Thiago comentó el viernes que esta pieza del rompecabezas actúa como cámara de vacío. El aire es extraído hacia un filtro.

Entonces, se inyecta deuterio gaseoso – una forma de hidrógeno – en la cámara de vacío. Aproximadamente 40.000 voltios de electricidad se introducen en la cámara desde una pieza del equipo extraída de una vieja máquina de mamografía. A medida que la máquina funciona, los átomos en la cámara se ven atraídos hacia el centro y de repente – ta chaaán – fusión nuclear.

Thiago comenta que cuando eso sucede, se forma una pequeña e intensa bola de energía.

Consiguió la fusión por primera vez en septiembre, y desde entonces ha estado perfeccionando la máquina en el garaje de sus padres.

Este año, Thiago alcanzó las semifinales de la Competición Nacional de la Fundación Siemens. Piensa participar en la Feria de Ingeniería y Ciencia de la ciudad de Detroit, que tendrá lugar en marzo, con la esperanza de clasificarse para poder estar presente en la Feria Internacional de Ciencia e Ingeniería Intel, que tendrá lugar en Nuevo México el próximo mes de mayo.

Para su madre y su padre, aún son reminiscencias del juguete de química que recibió como regalo a los cinco años, luego a los 9, era capaz de cambiarle la batería al viejo coche de su hermano mayor.

Ahora, en una pequeña habitación del sótano, Thiago ha montado un laboratorio de ciencia – donde aparecen botellas etiquetadas como “hidróxido de potasio” y “metanol” colocadas en estanterías, además de un viejo y usado libro titulado “la huella atómica: análisis de activación de neutrones” apilado entre otros en un fregadero vacío.

La madre de Thiago, Natalice Olson, recelaba inicialmente del proyecto, aún cuando el único peligro real de la máquina de fusión es el alto voltaje y la pequeña cantidad de rayos X emitidas a través de la ventana de vidrio de la cámara de vacío, gracias a la cual Olson graba en vídeo la fusión en acción.

Pero, realmente su madre no estaba sorprendida, ya que el chaval siempre ha tenido nobles ideales.

“Inicialmente, quiso construir una cámara hiperbólica”, comentó, añadiendo que ella dijo que no en seguida. Pero cuando él volvió preguntándole si podía construir una máquina de fusión nuclear, tuvo que ceder.

“Creo que fue muy valiente al pensar que podría ser capaz de hacer algo tan asombroso”, añadió ella.

El padre de Thiago, Mark Olson, le ayudó a construirlo con algo del trabajo eléctrico. Para conseguir todas las partes necesarias, Thiago rastreó Internet, comprando cosas en eBay y anunciando su edad para persuadir a los fabricantes para que le hicieran descuento. El diseño del modelo surgió de su propia cabeza y de algunas sugerencias que le hicieron otros amantes de la ciencia, que encontró en Internet.

Algún día, el chico espera trabajar para el gobierno federal, tal y como hiciera su abuelo Clarence Olson, que diseñó tanques para el Minsterio de Defensa después de la Segunda Guerra Mundial. Thiago, que es modesto y humilde con su logro, dijo que supo desde muy jovencito a qué quería dedicar su vida.

“Siempre he estado interesado en la ciencia”, comentó. “Siempre ha sido mi asignatura favorita en el colegio”.

Pero su madre tenía otras ideas.

“Pensaba que iba a ser cocinero”, dijo Natalice Olson, “porque le gustaba mezclar cosas”.
Detroit Free Press

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energia limpia europea www.bajaenergyblog.com | # | P&E — MaT @ 8:55 am

UE: Arranca la carrera por la energía nuclear limpia

Conseguir, con un litro de agua de mar, la misma energía que con un kilo de tiznoso carbón o con un litro de petróleo. Un sueño de perfil alquimista que, desde ayer, está al alcance de la mano de la ciencia. Los siete socios del Reactor Experimental Termonuclear ITER, (Unión Europea, China, Japón, Rusia, India, Corea del Sur y Estados Unidos) firmaron ayer el tratado que da luz verde a la construcción del laboratorio que intentará producir una energía limpia e infinita.

El planeta cada vez tiene más dificultades para respirar. Las emisiones de CO2 siguen echando lumbre al calentamiento global. Los pozos cada vez succionan con más fuerza el petróleo que riega el subsuelo, que dejarán seco de «oro negro» dentro de medio siglo. El grifo del gas se cerrará poco después. Y las economías siguen cargando con el pesado lastre de estas energías, cuyos precios se disparan como un géiser.

El proyecto ITER intentará poner remedio a esta situación, emulando el proceso de fusión por medio del cual el Sol y las estrellas consiguen producir energía. El objetivo es conseguir que el reactor, cuya construcción comenzará de inmediato y estará culminada en 2018, consiga provocar y controlar la energía que desprende la fusión de dos materiales presentes en el agua marina, el deuterio (hidrógeno pesado) y el tritio, a una temperatura de entre cien y doscientos millones de grados.

Esta innovadora empresa, el segundo programa internacional más importante tras la Estación Espacial Internacional, requerirá 10.000 millones de euros de inversión, de los que la Unión Europea aporta la mitad, y el resto de los socios, el 10 por ciento cada uno. La sede del gigantesco laboratorio será Cadarache, en la desembocadura del río Ródano, al sudeste de Francia.

España, que presentó la central de Vandellós como posible sede del reactor termonuclear, recibirá en compensación la Agencia Europea de Fusión, organismo encargado de controlar todos los contratos para la construcción, la aportación industrial y el desarrollo de la investigación y de desarrollo del proyecto.


Prototipo listo en 2040

Aunque las pruebas comenzarán en cuanto el reactor esté construido, serán necesarias varias décadas para poder producir a gran escala «energía limpia». Probablemente, hasta 2040 no esté culminado el prototipo. Después, el objetivo de los siete socios (que reúnen a la mitad de la Humanidad) es compatir la patente y comercializar los reactores. Sólo entonces podrá empezar la exportación de energía que nos libere del yugo de los combustibles fósiles.

El jefe de Estado francés Jacques Chirac, declaró que se trata de una «etapa excepcional» en la ciencia y el progreso del mundo que «tiende la mano a las generaciones futuras, en el nombre de la solidaridad y la responsabilidad». El presidente de la Unión Europea, José Manuel Durao Barroso, destacó que el proyecto ITER responde, al mismo tiempo, a las necesidades futuras en el campo de la energía y también del medio ambiente. La mayoría de los grupos ecologistas han criticado la aventura del ITER porque consideran que es sólo un derivado de la energía nuclear y que será imposible conseguir la producción de energía por este procedimiento de fusión.


LaRazon

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ESPAÑA: Felipe González y la energía nuclear

Recientemente Felipe González publicó en el diario “el País” un artículo sobre la energía nuclear. En él, plantea la necesidad de recuperar la misma en España. Es un planteamiento más de los muchos que se están produciendo en el campo de lo que llamaríamos el social liberalismo que comenzó con el secretario general de CCOO, siguió con Almunia y termina con Felipe González.

En estos años, hemos comprobado transformaciones personales increíbles, desde el carismático paisano mío Jiménez Losantos, que de militar en Bandera Roja en sus años de profesor de instituto en Cataluña a convertirse en vocero de la extrema derecha a través de la COPE, El Mundo o libertad digital. Mismo caso tenemos con el “historiador”, así se define Pío Moa, que en sus tiempos jóvenes militó en grupos de extrema izquierda para convertirse en el historiador y apologeta del franquismo.

Felipe no ha sufrido una transformación tan radical pero casi. Desde sus discursos de izquierda para ganar las elecciones a sus practicas de derecha cuando ha gobernado, caso emblemático es su defensa electoral “de entrada OTAN NO” para posteriormente ser “OTAN SI”. Recordemos su insistencia en modernizar el país y que indefectiblemente pasaba por la desaparición de los monopolios públicos, Endesa, Repsol, etc, con la justificación de ser más competitivos en manos privadas, para acabar ahora defendiendo a “los campeones nacionales” que no son otra cosa que monopolios privados. Está clara la política de prestidigitador de Felipe y su nula credibilidad. Ahora nos plantea la vuelta a la energía nuclear. Puedo entender este cambio, todos nos transformamos, pero desde luego sus argumentaciones son de una pobreza intelectual que rayan en el paroxismo. Cuando hay mucha gente que cambia de posición respecto a la energía nuclear me ha llevado a mi también a la reflexión de sino estaré equivocado. Después de un periodo de análisis y estudio me sigo reafirmando en el NO a la energía nuclear, tengo que decir que sigo siendo independiente, por eso así me ha ido.

Leyendo el artículo de Felipe González y su argumentación, cuando acabe dije: “joder, que simple es este hombre”. Viene está expresión porque su argumentación se basa en tres aspectos: ante el cambio climático propone la energía nuclear como solución, dice que la seguridad ha aumentado muchísimo y es casi total, los residuos no son un problema.

Cuando en la década de los setenta y ochenta, con el eslogan “¿Energía nuclear? No gracias”, se buscaba una planificación y una política energética seguras que no dejaran a las futuras generaciones toneladas de residuos radioactivos peligrosos y que hipotecaran el desarrollo .

Está claro que el cambio climático es un hecho, pero debemos preguntarnos y respondernos:

¿Quién es el responsable del cambió climático? La respuesta es clara, el capitalismo neoliberal actual que solo plantea un desarrollo insostenible y depredador, crecer por crecer para el beneficio y grandeza de unos pocos.

¿Debemos cambiar nuestro modelo económico? Es claro que sí, porque cuanto más tardemos peor serán las consecuencias y más complicadas las soluciones.

¿Qué modelo se debe desarrollar? Un modelo económico basado en la sostenibilidad ambiental y humana, el ahorro, el reciclaje y ser respetuoso con el ser humano, “hacer más con menos”.

¿Con estas políticas neoliberales actuales de nuestros gobiernos tenemos solución? No, porque aunque son conscientes del cambio climático por lo menos de palabra, no se plantean el cambio de modelo económico neoliberal que es el causante del deterioro actual. No podemos seguir aumentando la producción energética, es decir, haciendo crecer indefinidamente la oferta. Por ello, los defensores del neoliberalismo plantean como solución la energía nuclear, sin darse cuenta que se debe trabajar en la reducción de la demanda, porque el aumento continuado de oferta nos lleva al desastre. En el mundo actual no sólo hay un problema energético sino también del agua por su mal uso. Veremos continuamente conflictos por el agua, el problema que lo causa es también el modelo neoliberal imperante.

Es un paso que desde el poder, se constate que existe el cambio climático, pero no es de recibo que las soluciones que se nos proponen lleven el signo neoliberal, que es el causante del desastre que vivimos, siendo la causa y nunca la solución. Veamos dos ejemplos, el problema del agua lo ha creado el desarrollo descontrolado neoliberal con su continuado derroche hídrico y con sus procesos de contaminación. Nos proponen como solución la privatización del agua, así, las multinacionales obtendrán grandes beneficios, Coca Cola, Pepsi Cola, Vivendi, Suez, Betchel, etc, que la consideran un negocio y no un derecho del ser humano. Nunca nos plantean medidas de ahorro, ni inversiones en limpieza de contaminación, etc, Las multinacionales son un ejemplo de malas prácticas, ejemplos Worldcom, Enron, Parmalat, ¿cómo podemos dejar nuestro futuro en sus manos?

El segundo ejemplo es el energético, proponiéndonos con todo descaro la energía nuclear: ¿Es limpia la energía nuclear? ¿No contamina? La respuesta es clara.

El segundo aspecto que defiende Felipe González es que la energía nuclear es más segura actualmente. Nunca debemos olvidar Chernobil, Three Mills. No hay que dejar de reconocer que la seguridad ha mejorado pero desde mi punto de vista no a unos niveles que nos garanticen la seguridad. Esto es así y veamos ejemplos concretos. En el verano de 2005, la central de Vandellós II tuvo que parar por una avería. Se realizó su reparación y se autorizó nuevamente su funcionamiento, cuando se era consciente que la reparación estaba mal hecha lo que provoco una situación gravísima ¿Qué hubiera ocurrido sino se llega a controlar lo que estuvo a punto de suceder? ¿Son seguras? ¿Es esta la seguridad que nos ofrecen? Otro ejemplo está en Francia el país más nuclearizado del mundo. Hoy más de la mitad de sus centrales nucleares presentan problemas graves y no se solucionan.

Cuando ya llega al absurdo Felipe González, es cuando se despacha con los residuos nucleares, diciendo que son un problema mínimo. Hace falta tener cara para decir esto. Tenemos una gran cantidad de material radioactivo almacenado que se conserva en las centrales nucleares de malas formas y que no se sabe que hacer con ellos con las graves consecuencias que generan como contaminación nuclear. En 2010, tienen que regresar a España los residuos radiactivos de Vandellós I que fueron desplazados a Francia. El coste de estos residuos es de 57.000 euros diarios. Hoy en España se siguen sin resolver los problemas de residuos nucleares con miles de toneladas, lo mismo sucede en el resto del mundo, no minimicemos este gravísimo problema.

Una vez más me reafirmo en mi posición de NO a la energía nuclear, porque sigue siendo peligrosísima y porque además no nos soluciona ninguno de los problemas energéticos que tenemos, no pasan por aumentar la oferta sino que hay que reducir la demanda, el lema “producir más con menos” es el lema. A todos esos apologetas de la energía nuclear que utilizan sistemáticamente los medios de comunicación desde los que nos lanzan sus soflamas tienen el reto de abrir un debate real en el que los partidarios de una u otra tengamos las mismas oportunidades. Hoy más que nunca un grito debe recorrer todo el mundo. NO A LA ENERGIA NUCLEAR.

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UE: Firman pacto para construir reactor de fusión nuclear en Francia

Seis países y la Unión Europea firmaron un pacto para crear un reactor experimental que podría aprovechar la luz del sol para crear fuentes más baratas y seguras de energía.

Los siete socios, que representan la mitad de la población del planeta, anunciaron el martes el proyecto, que sería construido en el sur de Francia y pudiera revolucionar el uso global de energía para generaciones futuras.

Pero es solamente un experimento – osado, previsto y con un costo de 12.800 millones de dólares – y pasarán decenios antes de que los científicos siquiera estén seguros de que funciona.

El proyecto ITER de Estados Unidos, la Unión Europea, China, India, Rusia, Japón y Surcorea intenta combatir el calentamiento global ofreciendo una alternativa a los combustibles fósiles. Controlar los cambios climáticos y encontrar fuentes seguras de energía son objetivos urgentes en todo el mundo.

El presidente Jacques Chirac saludó el acuerdo como una victoria para la humanidad – y para Francia, que exporta abundantemente su experiencia con energía nuclear y superó a Japón en la contienda por ser la sede del reactor. El director del proyecto será japonés, y Japón suministrará las partes más complejas del reactor.

"La creciente escasez de recursos y la batalla contra el calentamiento global demandan una revolución en nuestras formas de producción y consumo", dijo Chirac. "Tenemos el deber de iniciar investigaciones que preparen soluciones de energía para nuestros descendientes".

Raymond Orbach, del Departamento de Energía de Estados Unidos, dijo en la ceremonia de firma que "esta energía representa la esperanza del mundo".

Durante medio siglo, los físicos han tratado de crear fusión, que replica la fuente de energía solar y no produce emisiones de gases de invernadero y relativamente pocos desechos radiactivos.

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COLOMBIA: Biodiesel, el nuevo negocio de Ecopetrol

Con una inversión de 23 millones de dólares, la petrolera construirá una planta para el procesamiento de 100.000 toneladas anuales de biodiesel.


Ecopetrol se meterá en el negocio de los biocombustibles y por esa razón anunció que construirá una planta para la producción de biodiesel la cual requerirá inversiones por 23 millones de dólares y que comenzará a operar a partir del 2008.

La junta directiva de la empresa dio el visto bueno para la realización de este proyecto cuya infraestructura física estará localizada en la región del Magdalena Medio muy cerca de la refinería de Barrancabermeja, la principal del país.

La planta, que tendrá una capacidad para producir 100.000 toneladas por año, se construirá en sociedad con los productores de aceite de palma del centro del país, con los cuales se iniciará el proceso de concertación sobre las condiciones comerciales.

Es la primera vez que Ecopetrol entra en un negocio de esta naturaleza, pues en el de la producción de etanol que comenzó desde hace un poco más de un año se había marginado.

El proyecto de la nueva planta permitirá que el biodiesel, producido a partir de la palma, se mezcle con el diesel producido en la refinería. Como se sabe a partir de enero del 2008, el país deberá comenzar a producir este combustible alternativo el cual se deberá mezclar con el Acpm o diesel en una proporción del 5 por ciento.

Se calcula que la producción de biodiesel en el complejo anunciado por Ecopetrol puede llegar a los 2.200 barriles por día lo que equivale a un 40 por ciento de la demanda.

Además de los beneficios ambientales, debido a que este combustible es menos contaminante que el diesel tradicional, la mezcla le permitirá a la empresa remplazar buena parte de las importaciones de Acpm debido al elevado crecimiento de la demanda especialmente por los sistemas de transporte masivo.

Se calcula que el proyecto generará alrededor de 4.000 empleos en la zona entre los procesos netamente agrícolas e industriales.

La incursión de Ecopetrol en este mercado hace parte de un programa que adelanta la empresa desde hace cuatro años para impulsar el uso de combustibles menos contaminantes como el gas.

Jorge Cárdenas Gutiérrez, miembro de la junta directiva de la Federación de biocombustibles, dijo que el paso que dará Ecopetrol se suma a por lo menos otros cinco proyectos que entrarían en operación a finales del año entrante para abastecer con unos 6.000 barriles por día el país a partir del 2008.

“La idea es que la mezcla de Acpm y aceite empiece en un 5 por ciento y vaya subiendo paulatinamente hasta alcanzar un 15 por ciento”, dijo Cárdenas Gutiérrez.

Portafolio

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PERU: HARÁ EXPLORACIONES

Luego de más de 10 años de haberse alejado de la exploración, Petroperú retornará a esa actividad. Esto se dará mediante la firma de convenios de evaluación técnica en seis áreas de la cuenca del Marañón entre Petroperú, su socio Petrobras y Perupetro.

En la ceremonia de firma de convenios estuvo presidida por el ministro de Energía y Minas, Juan Valdivia, y el titular de Petroperú, César Gutiérrez.

La inversión estimada en este convenio es de más de 1 millón de dólares a financiar en partes iguales entre Petroperú, Petrobras y Perupetro.

Cabe señalar que este convenio permitirá desarrollar inversiones en la explotación, producción, transporte, transformación y distribución de hidrocarburos.
PeruOnLine

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COLOMBIA: Intercambio de títulos entre ISA y la estatal


La Junta Directiva de Interconexión Eléctrica S.A. (ISA) en su reunión del pasado 29 de septiembre de 2006 autorizó a la administración para presentar a Ecopetrol una oferta de intercambio de acciones ordinarias de ISA por la participación accionaria que tiene la petrolera en Traselca.


Para tal efecto, Ecopetrol entregaría a ISA las 633.387.729 acciones que posee en Traselca. A su vez, ISA emitiría 56.573.604 acciones ordinarias, las cuales serían ofertadas en forma privada a Ecopetrol y el saldo restante de 12.634.457.682 pesos sería pagado por ISA en dinero efectivo.

Esta autorización quedó sometida en primer lugar, a la condición de que Ecopetrol aprobara la transacción y en segundo lugar a que la Asamblea de accionistas de ISA diera el visto bueno para llevar a cabo la emisión de acciones correspondiente.

ISA informó de esta situación a la Superintendencia Financiera como Información Eventual Reservada el 5 de Octubre de 2006. Al transcurrir 30 días sin recibirse noticias de la aprobación de la operación por parte de Ecopetrol, ISA solicitó a la entidad el retiro de la solicitud presentada y el no reporte de los datos. Sin embargo, a través de comunicaciones del 17 y 20 de noviembre de 2006, Ecopetrol confirmó el interés de participar en la suscripción de acciones de ISA mediante el aporte en especie de 633.387.729 acciones de las cuales petrolera es titular en Traselca, recibiendo como pago 58.925.480 acciones de ISA.Por ahora esta operación queda a la espera de la decisión que tome la junta directiva de ISA, que se reunirá el próximo 24 de noviembre.
LaRepublica

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Irán: la situación energética

by Laura Spagnuolo

Después de años de aislamiento político y escasa performance económico, Irán ha inaugurado recientemente un período de fuerte desarrollo principalmente gracias a fuertes incrementos en el precio del crudo, con tasas medias de crecimiento del PIB del 5.5% anual. Los objetivos fijados por el gobierno en el cd, Plan Perspectivo Veinteñal entrado en vigor en marzo de 2005, son ambiciosos y aspiran a hacer de Irán el ‘líder económico y tecnológico de la región a través de su progresiva integración en el mercado mundial. El éxito electoral del presidente Mahmoud Ahmadinejad, muy basado sobre un programa de reformas sociales y la re-distribución de la riqueza, compromete el gobierno a una renovación política, social y económica finalizada a la constitución de una sociedad ‘segura, independiente y knowleged-based.’

La economía iraní depende todavía fuertemente de los hidrocarburos. Los provechos generados por el petróleo representan más del 80% de las exportaciones y financian una amplia parte de la necesidades públicas.
El reciente crecimiento económico además, ha tenido un fuerte impacto sobre los consumos energéticos, cuya tasa de aumento ha alcanzado el 5% anual. Según las previsiones del gobierno, para el 2020, Irán tendrá una necesidad energética interna de unos 70,000 MWS frente a una capacidad de producción de energía eléctrica, que actualmente ronda alrededor los 36,000 MWS. Si los consumos tuvieran que quedar en los niveles indicados, y a falta de intervenciones estructurales finalizadas a la diversificación de los suministros y a la revisión del generoso sistema de subvenciones públicas, Irán podría llegar a ser un importador neto de petróleo. Actualmente, en efecto, más del 98% del suministro de energía primaria procede del sector de los hidrocarburos.

El gobierno ha contestado a la creciente necesidad energética del país con un plan de diversificación de los suministros, descentralización y semi-privatización. El programa nuclear civil reprsenta un ejemplo de las medidas en fase de realización pero es insuficiente con respecto a las previsiones de las necesidades. Un programa nuclear full-scale, además, presenta una serie de desventajas y podría no representar a la mejor elección para el país. Diversamente Irán tiene un rico potencial de energías renovables todavía muy inexploradas. Se estima que el potencial de energía hidroeléctrica, por ejemplo, alcance unos 23,000 MWS. El sol de los desiertos centrales, los vientos del este, y la fuerza de las mareas son inextinguibles fuentes de energía que facilitarían un amplio programa de explotación. Una adecuada reforma de los subsidios energéticos en favor del desarrollo de las fuentes de energía alternativas e inversiones en las infraestructuras podrían permitir a Irán emprender el camino hacia un desarrollo sostenible.


Cuadro económico


Después de un largo período de aislamiento político y económico, desde el 2000 hasta hoy, Irán ha conocido un momento de performance económica positiva gracias principalmente a altos precios del petróleo. El alza de los precios del crudo, en efecto, ha permitido una política fiscal y monetaria expansiva con efectos multiplicadores sobre consumos e inversiones. Esta tendencia positiva se ha traducido en un general incremento de las saldos corrientes y de la liquidez en las cuentas públicas, y en un aumento de las reservas de divisa.

En el quinquenio 2000-2005 la tasa de incremento medio del PIB se ha mantenido en un nivel del 5.5% anual. La tasa de inflación ha visto una reducción de más de 1 punto porcentual en el 2005 manteniéndose pero en niveles medios bastante altos.
El gobierno del neo-elegido presidente Ahmadinejad ha declarado que quiere atenerse a las normas ya delineadas en el IV Plan de Desarrollo Quinquenal preanunciando un paquete de reformas sociales y económicas bajo la forma de re-distribución de las ganancias petrolíferas. Muy probablemente esta normativa determinará la ampliación del ya incómodo sistema de subsidios y el incremento de los sueldos en el sector público. A pesar de las señales positivas, además, el país sigue mostrando debilidades estructurales, como la alta tasa de paro, el bajo nivel de inversiones extranjeras, la escasa eficiencia del sistema crediticio. El gobierno apuesta por la atracción de capitales extranjeros, descentralización y contingente creación del sector privado como soluciones a corto y medio plazo. A un año de la victoria electoral sin embargo el gobierno Ahmadinejad parece haber realizado pocas de sus promesas electorales sin intervenir con reformas estructurales.


Cuadro energético


Segundo sólo a Rusia por reservas de gas natural, y sólo a Arabia Saudita por recursos petrolíferos, Irán es un país con potencialidades energéticas y económicas extraordinarias. Irán tiene el 1% de la población mundial y el 7% de las reservas naturales, incluido el 10% de las reservas petrolíferas testadas y el 16% de las de gas natural. Las reservas de petróleo explotable alcanzan los 130 mil millones de barriles.

La producción es de 3,9 millones de barriles al día. Las reservas de gas natural testadas son de 26,7 tmc (trillones de metros cúbicas). Se estima que las reservas de carbón sean de 13.1 mil millones de toneladas. Sin embargo sólo el 10% de estas reservas son explotables. Además los costes de extracción son poco competitivos por lo que el carbón desempeña un papel marginal en el paquete energético iraní.

La política energética iraní se caracteriza estructuralmente por:

• dependencia del sector de los hidrocarburos,
• centralidad del estado,
• un sistema de subvenciones invasivo e inicuo.

El gobierno en efecto no sólo exime de la tasación al sector energético sino que gasta enormes sumas de dinero público en subsidios. Irán tendría el nivel de subsidios más altos de Oriente Medio y del Golfo Pérsico. El precio pagado por la energía en el mercado interno es un décimo con respecto al precio medio pagado en la región. En conjunto la suma de las subvenciones alcanzaría los 17 mil millones de dólares, representando el 15.7% del PIB. El sector más patrocinado es el petrolífero. En Irán un litro de gasolina tiene un precio al consumo de $0.09 al litro frente a un coste de $0.57 al litro. El sistema, además, anima un empleo disipador de los recursos energéticos y desanima tanto la adopción de medidas de conservación energética como de métodos de consumo moderno y eficiente.

Como es sabido, existe una fuerte conexión entre crecimiento económico y crecimiento de la demanda energética. Irán sigue en este sentido un pattern mundial. Según la agencia Internacional para la energía, en efecto, son las economías emergentes las que tienen el papel más importante en el incremento de los consumos energéticos. En estas regiones, se espera un crecimiento económico igual a un incremento del PIB de acerca del 5.1% anual (proyección al 2025). Se prevé por lo tanto un incremento en el consumo de energía primaria del 3,2% al año entre el 2002 y el 2025.

En Irán desde el 2000 hasta hoy ha habido un incremento en los consumos de energía y electricidad del 5,8% y 8% anuales respectivamente. Se prevé que la demanda de gas aumentará del 3% anual hasta el 2030.

También en materia de política energética el gobierno Ahmadinejad ha demostrado querer mantener la línea del anterior gobierno reformista. Se empeña a un aumento de la producción, a la adopción de medidas para la atracción de fondos e inversiones extranjeras y para la optimización del consumo energético, a la semi-privatización y a la descentralización del sector todavía ampliamente de participación estatal. En línea general, el proceso de privatización y liberalización apunta a una diversificación de la base productiva para reducir la dependencia del País del sector petrolífero. Expansión de las actividades de exploración, traslado de tecnología, adquisición de know-hows y capacity-building para reforzar la seguridad política, económica y energética del país. Sin embargo las iniciativas realizadas han sido pocas. Excepto esporádicos incentivos para la explotación de la energía hidroeléctrica, en materia de política energética el gobierno parece en efecto apostar principalmente por el programa nuclear civil.


Programa Nuclear civil


La energía nuclear es una importante fuente de energía. En 2003, en 19 países, cerca del 20% de la producción de energía eléctrica dependía de la energía nuclear. A finales de 2005 habían 441 reactores nucleares en el mundo por un total de 368 GW de capacidad generativa. Estos generadores proveen el 16% de la energía eléctrica mundial. En diciembre 2005 otros 27 reactores estaban en construcción, la mayor parte de los que están en Asia.

El programa nuclear civil iraní es parte del plan gubernamental de diversificación de las fuentes energéticas. Según las previsiones de crecimiento económico las necesidades energéticas proyectadas al 2021 deberían ser de unos 70,000 MWS frente una capacidad generativa, de energía eléctrica, actual de 36,000 MWS. Actualmente Irán sólo tiene un reactor nuclear operativo, en Busher, que produce 915 MWS de energía. El gobierno quiere producir al menos 7,000 MWS de energía eléctrica con 7 reactores nucleares. El objetivo principal de Teherán es tener un programa nuclear full-scale completamente autosuficiente.

Uranio

El uranio es el combustible nuclear más importante. Recapitulando brevemente el proceso completo para la producción de energía nuclear incluye las siguientes fases:
1) mina y muela; del mineral de uranio extraído se consigue, con la muela, una pasta (uranio cd. yellow-cake);
2)a través de la conversión la pasta se transforma en gas compuesto por uranio 238, inútil para la fisión nuclear y uranio 235.
3)enriquecimiento; pasando por las centrifugadoras los dos minerales se dividen y así se consigue uranio 235 al 3-5% suficiente para el empleo en una central.

Sitios principales

Ardakan
En Ardakan, en la zona central del país, se encuentran las instalaciones principales para la producción (muela) de pasta de uranio (yellow-cake).

Esfahan
En las instalaciones de Esfahan se procede a la conversión de uranio yellow-cake en uranio esafluoruro (UF6) dióxido (UO2) y metal de uranio.

Natanz y Teherán
La instalación piloto de Natanz está destinada a acoger 1000 centrifugadoras P-1 para la producción de cerca de 8-10 kg de uranio enriquecido (3-5%) el año. También en el Centro de Investigación de Teherán hay numerosas instalaciones para el enriquecimiento.

Arak
La instalación de Arak recientemente inaugurada es capaz de producir 8 toneladas de agua pesada. El agua pesada o óxido de deuterio o deuteróxido tiene un papel importante en la tecnología nuclear porque permite el empleo de uranio natural en lugar de uranio enriquecido en los reactores nucleares. La reacción en cadena en este caso produce plutonio.

Factores adversos

La energía nuclear presenta una serie de factores de riesgo. Merece la pena resumirlos brevemente:

• Proliferación: la tecnología nuclear es irreparablemente dual in use. El riesgo de diversificación para finos bélicos es por lo tanto inherente a cada programa nuclear.

• Accidentes: a pesar de que la tecnología nuclear sea hoy mucho más segura, existe el riesgo de fuga de material radiactivo.

• Polución: Además de la vexata quaestio de la eliminación de los residuos tóxicos, hace falta tener en cuento que la energía nuclear contribuye indirectamente a la emisión en la atmósfera de gas efecto-invernadero (principalmente a través de las instalaciones para el enriquecimiento del uranio).

• Ataques terroristas: las instalaciones nucleares podrían ser objetivo de ataques terroristas con consecuencias desoladoras para la población y el medioambiente .

• Contrabando y entrenamiento ilegal del personal: como demostrado por el caso de A. Q. Khan, padre del programa nuclear paquistaní y célebre traficante de tecnología nuclear.

Como se ha brevemente mencionado, además, aunque fuera completamente operativo el programa nuclear civil no sería en todo caso suficiente para cubrir la demanda interna de energía, faltando un plan más amplio de diversificación de la mezcla energética.

Los recursos indígenas de uranio son un ulterior factor limitante. Según la Organización para la energía Atómica iraní en el país habrían 3,000 toneladas de uranio (reservas testadas). Con base en los índices de anomalías (más de 350) los recursos estimados ascienden en cambio a cerca de 20,000-30,000 toneladas de U308, con una duración estimada no superior a los veinte años. Dada la escasez de recursos, Teherán debería recurrir a las importaciones viendo así perjudicada la autosuficiencia del programa.


Fuentes Renovables


Por otra parte Irán posee un vasto potencial de energías renovables todavía ampliamente inexplorado. Se estima que la contribución energética obtenible de las fuentes renovables sea de hecho capaz de cubrir ampliamente las necesidades internas. Eso aliviaría así los problemas de dependencia del país del sector de los hidrocarburos reequilibrando la mezcla energética.
Especialmente las amplias zonas rurales, donde los costes de extensión de la parrilla eléctrica centralizada no son justificables a la luz de los bajos consumos, son particularmente aptas para desarrollo de una red descentralizada de generadores de pequeña y mediana talla. Eso permitiría la creación de nuevos puestos de trabajo en la construcción y manutención de las instalaciones, animaría la pequeña y mediana empresa, atraería inversiones y capitales, también extranjeros.

El mercado de las energías renovables está creciendo de prisa. En 2004 acerca del 17% de la energía primaria y el 19% de la electricidad se producía a través de fuentes renovables de diferente tipo. Europa aspira en efecto a alcanzar una producción igual al 21% de sus necesidades energéticas para el 2010. Por otra parte China quiere encargarse de la generación de cerca de 1/10 de electricidad de fuentes renovables (descentralizadas). También en el 2004, se han creado 1,7 millones de puestos de trabajo en el sector, la mayor parte de los cuales en zonas rurales.

El United Nation Environmental Programme (UNEP) es promovedor de muchas iniciativas para la financiación del sector. En este sentido merece la pena recordar el SEFI, Sustainable Energy Finance Initiative y el BASE, Basel Agency for Sustainable Energy que proveen a potenciales financiadores los instrumentos, el soporte y el network global necesario para inversiones en el mercado de los renewables. EL UNEP, además, favorece la promoción directa de la pequeña y mediana empresa a través del REED, Rural Energy Enterprise Development Initiatives.

Como ya mencionado Irán es un país dotado de un amplio potencial de renewables. Merece la pena hacer un atento examen de las fuentes individuales.


Energía Hidro-eléctrica


La contribución máxima teóricamente obtenible de la energía hidroeléctrica es de unos 42,000 MWS. La energía explotable sin embargo es de 23,000 MWS. Actualmente se explotan sólo 2,000 MWS. El Ministerio de Energía planifica la construcción de nuevas instalaciones por un total de 7,000-8,000 MWS. Además se estarían llevando a cabo obras para la realización de centrales en muchos lugares y con una capacidad generativa total de unos 7880 MWS. Finalmente el Ministerio de Agricultura estaría desarrollando un programa para la construcción de una red de estaciones hidroeléctricas small size que deberían producir un total de 4200 MWS de energía.


Energía Geotérmica


Actividad de exploración para la cuantificación del potencial de energía geotérmica fue llevada a cabo por primera vez por ENEL, Ente Nacional para la energía Eléctrica y el Ministerio de Energía iraní en 1975. Irán tiene un potencial geotérmico importante.


Eólica


El potencial máximo obtenible es moderado, unos 6500 MWS, y concentrado en las zonas orientales del país. En 2003 se han puesto en marcha los trabajos de construcción de dos generadores de energía en Manjiel de respectivamente 25 MWS y 60 MWS.


Solar (térmica y fotovoltaica)


Irán es una de las áreas geográficas con el potencial más alto del mundo de energía solar explotable. Los desiertos cubren un cuarto de la superficie total del país, que presenta un nivel medio de radiaciones de 4 kWh/m2. La zona del Kavir, Yadz, es una de las áreas de exposición solar más fuerte y recibe, en efecto, una media de radiaciones de 5 kWh/m2 equivalentes a 3,200 horas de luz al año. Si el 1% de las áreas desérticas estuviera cubierto de colectores solares la energía conseguida sería 5 veces superior a la producción bruta de energía del país. Existen muchas zonas aptas al desarrollo de un vasto sistema de instalaciones térmicas y fotovoltaicas. Entre éstas merece la pena recordar Esfahan, Fars, Kerman y Yazd.


Combustible procedente de residuos (CDR)


Hay acerca de 15 millones de toneladas de residuos sólidos urbanos y 4600 m3 de residuos (líquidos) urbanos e industriales en Irán.


Conclusión


Irán aspira a convertirse en un país líder en el Medio Oriente. En el centro de una cruce geo-estratégica, presume de un patrimonio de recursos energéticos entre los más ricos del mundo. Después de fases de amplias oscilaciones e instabilidades el país está ahora en plena tendencia económico positivo, con un importante crecimiento. Crecimiento económico y crecimiento de la demanda energética sin embargo están estrictamente conectados e Irán paga un precio muy alto por su dependencia del sector de los hidrocarburos. Con el actual nivel de consumos energéticos y a falta de una revisión estructural de la política energética Irán corre el riesgo de fracasar en los objetivos económicos establecidos y volverse un importador neto de petróleo. Reforma de los subsidios, atracción de capitales extranjeros e inversiones en las infraestructuras, diversificación de la mezcla energética, son pasos que el gobierno tiene que cumplir si quiere que el país crezca a ritmos sostenibles.
Según los datos proporcionados por el gobierno el programa nuclear civil full-cycle una vez operante a pleno régimen debería proveer 7000 MWS de energía destinados esencialmente a la producción de electricidad. Por lo tanto deja descubierta una amplia parte de las necesidades energéticas estimadas.
Con respecto al programa nuclear civil el potencial de las energías renovables queda inexplorado. Como indicado, la contribución obtenible por la energía hidroeléctrica es de más de 22,000 MWS; el potencial de energía eólica asciende a unos 6,500 MWS, el geotérmico a poco menos de 8,000 MWS. Las áreas de los desiertos centrales son calentadas por el sol y presentan niveles de radiaciones de 3200 horas el año.
Recientemente el gobierno ha erogado fondos para el desarrollo de las energías renovables, limitados pero a esporádicas intervenciones concentradas en favor de la energía hidroeléctrica. El general nivel de desarrollo del sector todavía que en una etapa primaria.
Irán podría convertirse en un país líder en el sector de las energías renovables. A la riqueza de los recursos se suman razones de conveniencia económica y sostenibilidad ambiental. La promoción de las energías renovables podría ocurrir bien a través de programas financiados por las Naciones Unidos bien a través de la directa negociación con los países líderes en la producción y exportación de la tecnología. La creación de nuevos puestos de trabajo en la construcción y manutención de las instalaciones permitiría una reducción del alto nivel de paro contribuyendo paralelamente al desarrollo del sector privado (pequeña y mediana empresa).


Gráfico 1


Gráfico 2


Gráfico 3


Tabla 1


Tabla 2


Tabla 3


Tabla 4

Equilibri

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VENEZUELA: PDVSA promueve proyecto de energía eólica

“El parque eólico de Paraguaná será el primero que inauguremos el próximo año en el país, como parte del compromiso del Gobierno Revolucionario”, aseguró el presidente Hugo Chávez, en el acto de instalación de la piedra fundacional del proyecto energético.

El Jefe del Estado, quien se encontraba en Nueva Esparta en la inauguración de la Misión Energía, participó, en el acto de inicio para la construcción del parque de energía Eólica de Jurijurebo, en Paraguaná, estado Falcón, a través de un enlace vía microondas.

El proyecto de energía eólica prevé la instalación de un conjunto de parques de generación eléctrica de 100 megavatios de potencia instalada. Ese desarrollo contempla establecer, con carácter prioritario, la aplicación de esta tecnología, como alternativa renovable, para solucionar, parcialmente, los problemas derivados del déficit de energía eléctrica en la región.

Alejandro Granado, vicepresidente de refinación de PDVSA, indicó que luego de tres años de estudios certificados se está procediendo a la construcción de un parque eólico, constituido por 50 mega estructuras, que generaran 100 megavatios de energía eléctrica.

Granado enfatizó que la zona de Paraguaná posee el mayor potencial eólico del mundo, al tener una velocidad constante de vientos que oscilan entre 40 y 50 Kilómetros por hora.

Asimismo el vicepresidente de refinación de PDVSA explicó que cada uno de los 50 molinos generarán 2 megavatios, para dar un total de 200 megavatios, interconectados por una subestación, la cual enviará esta energía a la Planta Josefa Camejo.

Jesús Montilla, Gobernador del estado Falcón, agregó que el proyecto de energía eólica de Paraguaná también consolidará el turismo en la zona, ya que está previsto el acondicionamiento de desarrollos turísticos alrededor del parque eólico.

Las turbinas a utilizar serán de tercera generación, mucho más silenciosas y con bajos periodos de giro, disminuyendo así el impacto ambiental.
El desarrollo de energía eólica en América Latina ha sido incipiente sin embargo, Brasil, México y ahora Venezuela, se han convertido en modelos de aprovechamiento de este recurso.

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La AIE responde a Pdvsa

Ante la acusación hecha por Pdvsa de que las cifras proporcionadas por la Agencia Internacional de Energía (AIE) sobre la producción diaria de barriles de petróleo eran falsas (Ver: Pdvsa critica a la AIE), el director de análisis del mercado petrolero para corto y mediano plazo de la firma, Lawrence Eagles, dijo que durante varios años “ha existido una divergencia entre los datos oficiales venezolanos y los que son usados por una vasta proporción de la comunidad especializada en temas petroleros”.

La agencia de noticias Associated Press informó que Eagles dijo que: “La única forma de resolver la discrepancia es a través de más transparencia en los datos”. El vocero de la AIE agregó que no estaba al tanto de ninguna invitación oficial para examinar los datos de la producción petrolera venezolana.

Descifrado

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COLOMBIA: EEB y la unión Prisma-Promigas en la puja por Ecogás


A la subasta de activos y contratos de Ecogás, que se realizará el 5 de diciembre, asistirán dos firmas: la Empresa de Energía de Bogotá (EEB) y la sociedad conformada por Prisma Energy Internacional- Promigas.


El resultado de la presentación de las propuestas técnicas por la mayor transportadora de gas del país resultó una sorpresa, ya que la semana anterior se preveía una mayor participación debido a que 7 compañías solicitaron información sobre el proceso.

Según el último reporte del Ministerio de Hacienda, al cuarto de datos habían ingresado firmas como ISA, Enbridge, Telmex y la Corporación Financiera Internacional del Banco Mundial (IFC). Así mismo, brillaron por su ausencia las Administradoras de Fondos de Pensiones y Cesantías (AFP), que participaron en la primera subasta, y Pdvsa, cuyas directivas inicialmente había manifestado su interés al ministro de Minas y Energía, Hernán Martínez Torres.

Directivas de la cartera de Minas precisaron que el vencimiento de términos para participar en la subasta se cumplió el 20 de noviembre. Es decir que sólo la EEB y a la sociedad Energy-Promigas podrán presentar su oferta económica por Ecogás.

Bajo las actuales condiciones quien ofrezca pagar un precio igual o superior al valor mínimo establecido anticipadamente por el Gobierno Nacional se quedará con la compañía que se transformará en la Transportadora de Gas del Interior (TGI).

Si bien sólo dos compañías irán por Ecogás, el Ejecutivo espera que el proceso culmine satisfactoriamente, ya que se trata de empresas con gran solvencia económica y que actualmente adelantan programas de expansión de sus negocios.

Competencia
Se espera que en la puja por la transportadora estatal Prisma juegue un papel decisivo. Esta empresa ha mostrado claramente su interés por ampliar su participación en este mercado. En días pasados la firma, en una comunicación enviada a la Superintendencia Financiera, anunció que se propone tomar el control de Promigas.

Prisma Energy International notificó que una vez finalicen los acuerdos de compra de acciones con EMCH y Corficolombiana, convocará para que se cree una nueva junta directiva para Promigas.

Con la compra de títulos, Prisma quedaría con una participación mayor al 50 por ciento de las acciones en circulación y, en consecuencia, adquiriría el control de Promigas.

La multinacional tiene nuevos lineamientos, ya que fue adquirida en septiembre pasado por Ashmore Energy Internacional.

A su vez los intereses de la EEB son evidentes. Según la gerente de la EEB, Astrid Martínez, Ecogás es una inversión atractiva debido al próspero desarrollo que se vislumbra en el sector gasífiero dada la interconexión que se adelanta con Venezuela.

Si bien la EEB es conocida por sus negocios energéticos, también posee experiencia en este mercado y es dueña de Transcogás, transportadora de gas que opera en el interior del país.

El precio
El siguiente paso en este proceso es que los aspirantes alisten sus presupuestos. Se espera que la puja inicie sobre 2,1 billones de pesos. Estas cábalas sobre el valor de la transportadora surgen después de que en la primera fase las AFP ofrecieran 1,96 billones de pesos, cifra que se ubicó por debajo del 90 por ciento del precio mínimo establecido por el Gobierno Nacional.

Según lo establece el reglamento, el precio mínimo fue registrado e incorporado en un sobre por el Ejecutivo durante la Audiencia de Adjudicación realizada el 29 de septiembre y es custodiado por Thomas Greg and Son.

Cabe recordar que Ecogás interconecta los campos de producción localizados en la Guajira y Cusiana, mediante una red de gasoductos de 3.644 kilómetros, de los cuales 1.829 kilómetros son de su propiedad, y los restantes corresponden a contratos de construcción, operación, mantenimiento y transferencia (BOMT), con una capacidad de transporte agregada de 420 megapiés cúbicos día (Mpcd).

Así mismo, cuenta con contratos con las plantas generadoras térmicas y con las empresas distribuidoras de gas natural del interior del país.

Aunque ya existe una fecha previa para la subasta en próximos días los Ministerios de Hacienda y de Minas deberá ratificarla una vez los ofertantes den a conocer sus propuestas.

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